共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
在并购日本零售商LAOX之后,苏宁电器并没有表现出对海外扩张的狂热。相反,苏宁电器股份有限公司董事长张近东关掉了LAOX的一些低效门店,着手对LAOX的整合工作。 相似文献
2.
3.
随着中国政府“走出去”战略的实施,民营企业海外并购活动日趋频繁。本文以苏宁电器并购日本LAOX公司为例,从资本市场的市场反应角度研究苏宁电器海外并购产生的经济后果。研究发现,苏宁电器在并购公告期间未能跑赢市场,短期效应不太显著。但从长期来看,可以提升企业的竞争力。 相似文献
4.
5.
钢铁物流迎来新的发展机遇——访中国物流与采购联合会常务副会长何黎明 总被引:1,自引:0,他引:1
跟随苏宁电器海外战略,苏宁物流体系将分阶段实施配合运作。2010年是家电零售业巨头苏宁电器的国际化元年。阳历年岁末,2009年12月30日,苏宁电器宣布斥资2.15亿港元,收购位列香港电器零售连锁前三甲的香港镭射公司 相似文献
6.
20世纪90年代以来,中国专业家电连锁零售业发展迅猛,经历了从无到有、从小到大的快速成长过程。国美电器和苏宁电器更是在短短十几年实现了高速扩张。无论是国美还是苏宁,都是以店面数量的扩张维持业绩的增长,但他们的扩张方式却截然不同,国美是以积极收购为主的“外生性扩张”模式, 相似文献
7.
截止2010年底,苏宁电器拥有连锁店1342家;苏宁电器(包括非上市部分)营收达1562~元。在过去的5年,苏宁电器营收成长了38.32倍 相似文献
9.
10.
国美并购永乐的余热还在,苏宁即将并购大中的传闻再次给家电连锁业加温,再加上去年高调进入中国的外资巨头百思买不久前人事大调整,这一切注定了2007年这个市场依旧热闹非凡。 相似文献
11.
根据中国连锁经营协会的行业调查,2007年国美电器和苏宁电器成为了中国家电零售业的前两强。其中国美电器以1023.5亿元的销售额和1020家店铺的业绩排在中国家电零售业的第一位,苏宁电器以854.7亿元销售额和632家店铺排在第二位,估计2008年中国家电零售业的这一格局也不会发生大的变化。 相似文献
12.
13.
14.
2006年11月20日,37岁的黄光裕开始体会到“一览众山小”的滋味。来自国内外的家电业巨头、媒体、投资界一起为“国美成功并购永乐”举杯相庆。此前四个月,国美电器(0493.HK)宣布收购第三大家电零售商永乐电器(0503.HK),黄光裕启动 相似文献
15.
跨国企业常常通过跨国并购来实现快速增长和海外扩张。随着我国市场的全面开放,越来越多的全球知名企业和跨国巨头,通过并购来抢占巨大的中国市场,中国也已成为跨国并购的重要市场。跨国公司在华进行并购的案例每年都在递增,并购规模也在逐步扩大。 相似文献
16.
黄君发 《当代经理人(中旬刊)》2008,(2):66-67
由于在2006年永乐电器意外被国美电器所收购,中国家电连锁行业瞬间从“三国鼎立”演变成为了“美苏争霸”,苏宁电器几乎一夜之间成为了家电连锁行业的两大主角之——虽然此时的苏宁电器无论是店面数量还是销售额与另主角国美电器都不相上下。 相似文献
17.
18.
一、苏宁与国美上市之初的股权结构
2004年7月7日,苏宁电器公开发行人民币普通股股票25000000股,每股面值人民币1.00元,每股发行价人民币16.33元,募集资金总额为4.08亿元,扣除发行费用0.13亿元,实际募集资金净额3.95亿元。发行后公司股份总数为93160000股。此时,苏宁的股权结构如图1所示。苏宁控股股东张近东个人的持股情况如图2所示,张近东直接持有和通过江苏苏宁电器有限公司控制了公司40.24%的股份。 相似文献
19.
本文通过系统分析法,阐述了苏宁电器的企业发展状况以及家电连锁行业的发展特点,分析了苏宁电器财务报表分析中目前存在的主要问题为大规模连锁拓展财务人才短缺、财务管理信息系统建设落后以及厂商关系紧张的财务信用缺失等,论证了解决苏宁电器财务分析问题的主要措施,从而得出了只有不断促进财务管理人才的培养、不断完善信息网络的建设以及加强对财务信用的建设,才能有效的促进苏宁电器连锁行业的进一步发展,本文通过分析得出了一些相应的建议,为今后苏宁行业的财务改革提供一定的经验借鉴。 相似文献
20.
日本FANCL打造快速准确的物流系统 总被引:1,自引:0,他引:1
苏宁电器连锁集团股份有限公司的前身是江苏苏宁交家电有限公司,于1990年12月26日诞生于南京宁海路,最初专营空调。1999年底,苏宁电器新街口店开业,标志着其开始全面进军综合电器零售领域。如今,苏宁电器已成为中国家电连锁企业的代表。 相似文献