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相似文献
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1.
一、资产全寿命周期管理概述 1.资产全寿命周期管理涵义 资产全寿命周期管理(life cycle asset management,LCAM)是在全寿命周期成本(life cyclecost,LCC)基础上发展起来的一个综合性管理概念。  相似文献   

2.
<正>目前,我国工程建设在进行工程造价管理时比较重视设备的初期购置费用而忽视其运行费用。变压器作为长期使用设备,其运行成本占总成本的比例相对较高,所以单纯考虑初期购置费用的选型方案不能满足科学选型的需要,变压器的选型应该从电网建设的经济性和计划性来考虑。就此,本文重点推介并谈谈变压器的全寿命周期和成本模型的构建。全寿命周期(LCC)法是指一种贯穿工程项目全寿命周期,包括工程项目前期、建设期、使用期以及改造与报废期等各阶段,使总造价最小的方法。全  相似文献   

3.
《价值工程》2016,(27):16-17
全寿命周期成本的理论是涉及经济、技术、管理多方面学科的理论。航天器研制的全过程主要分为决策论证、设计、生产试验、发射、后期维护等过程,LCC理论可以应用到航天器研制的各个阶段之中。本文结合中国空间技术研究院五二九厂产品的研制特点,对全寿命周期成本理论应用到航天器研制领域,提出应用建议。  相似文献   

4.
现阶段河北省电力公司系统资产全寿命周期管理工作,已由理念探索、指标体系搭建阶段转变到了实际应用阶段,利用历史数据开展资产全寿命周期管理评价,是资产全寿命周期成本管理的重要内容.河北超高压公司担负着500kV输变电资产全寿命周期管理数据的收集工作.数据收集的准确与否会直接影响到数据分析、评价的正确性,影响决策.文章基于数据收集和工资、大修成本管理的现状,对影响数据正确收集的原因进行了分析,提出了改进建议.旨在做好500kV输变电资产全寿命周期成本数据收集工作,为资产全寿命周期成本管理工作的有效开展奠定坚实基础.  相似文献   

5.
四、寿命周期费用分析过程1.总则寿命周期费用(LC)分析是对产品在整个寿命周期中与产品的获得和拥有有关费用进行鉴定和估价的过程。为了得到正确的结果,任何LCC分析应该通过下述步骤应用结构化和文档化方式进行处理:①LCC分析计划(包括问题定义和分析对象);②LCC模型设计;③LCC模型分析;④LCC分析文档化2⑤LCC结论评审;⑤LCC更新。上述各步可以重复进行,如果在各阶段的工作表明需要评审以修改在较早阶段已经完成的工作的话,每一步所作的假设应该进行严密的文档化以促进这样的重复和帮助解释分析结论。LCC分析是一…  相似文献   

6.
《价值工程》2017,(22):3-6
本文研究了民用飞机设计中,面向全寿命周期成本的定费用设计方法。DTLCC的总过程,包括可承受分析、制定成本目标、权衡研究、管理决策的制定、次级供应商流转以及组织架构搭建。以民用飞机电源系统为示例,提出全寿命周期定费用设计思路。此方法可以在整个生命周期中有效地计划和控制费用,实现飞机设计的降本增效。  相似文献   

7.
成本归集单台设备是电网企业按全寿命管理理念,建立全寿命周期成本归集、统计、分析模型,力求整体费用最优的关键.全寿命周期成本管理的核心是将设备建设、运维、技改、报废各阶段发生的费用正确分配到单台设备上.文章针对如何借助ERP流程特性推进电网企业成本归集到单台设备进行探讨,为强化成本分析,建立科学有效的成本预控体系奠定基础.  相似文献   

8.
胡英娣  刘海波 《价值工程》2014,(36):145-146
在研究装备全寿命周期费用管理的基础上,提出了面向装备设计的装备成本控制方法。该方法要求在装备设计阶段将装备费用作为一项重要的设计参数,进行综合设计优化,并在后续的寿命周期中实现有效管控,以达到加强装备成本控制、提高经济效益的目的。  相似文献   

9.
基于寿命周期成本的公铁立交桥改造方案研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
武喜  李娟  乔婧 《物流科技》2010,33(10):29-31
为了提高桥梁的安全性,降低成本,以桥梁工程、交通工程为基础,从经济学原理出发对公铁立交桥的病害进行分析,用运寿命周期成本(LCC)方法,综合考虑桥梁的最初投资费用、养护维修、运营等费用,系统地开展公铁立交桥改造方法的研究,提出符合实际情况的改造方案,从实效方面构造经济分析模型进行了验证。为桥梁改造提出了一种新的思路。  相似文献   

10.
随着市场竞争程度的加强和产品寿命周期的缩短,对产品全寿命周期成本分析就显得非常重要。本文从企业的角度(生产者视角的产品寿命周期成本)采用价值链分析方法和增量成本分析方法讨论产品寿命周期成本与产品价值,以及产品寿命周期内各阶段成本结构的优化问题。将产品价值与产品寿命周期成本进行对比和优化从而为企业价值最大化和满足顾客需求提供判断依据。  相似文献   

11.
《价值工程》2018,(8):37-38
随着建筑工程行业的发展和规范,工程造价在工程项目全寿命周期中的应用越来越广泛,工程参与的各方也在不断加大管理力度,改进和完善管理方法,力求在工程的全寿命周期中有效的降低成本,增加工程利润。本文分别对工程项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、运营与维护阶段这四个大的阶段的成本控制管理进行分析和探讨,系统全面的阐述工程项目成本管理在项目全周期的运用,使得工程项目能够达到对资源的合理利用并取得最大化的经济效益。  相似文献   

12.
宇涛 《河北企业》2010,(8):31-31
<正>全寿命周期建设项目投资管理是从立项开始到可行性论证、项目实施、竣工决算、后期运营和维护等全过程的建设成本与运营期成本进行整体考虑,通过科学周密的设计、组织、协调,实现建设项目全生命周期成本的最小化。一、全寿命周期建设项目投资管理的主要特点  相似文献   

13.
施蓓 《价值工程》2019,38(21):78-80
在工程决策、设计阶段,应用全寿命周期造价管理思想设计项目价值,应用价值管理工具优化建设、设计方案,提升项目价值,使得项目功能满足利益相关者合理诉求的集成、工程造价满足全寿命周期造价最小。在工程实施阶段,应用全要素造价管理思想,业主、承包商集成管理损失工期成本、损失质量成本、损失安全成本、损失环境成本,确保工程质量、工期、造价、安全、环保等目标满足合同文件要求,使得业主、承包商双赢,实现项目价值。  相似文献   

14.
董俊 《科技与企业》2012,(21):13-14
电力企业在保障电力系统安全稳定运行的同时,也在追求经济盈利,履行社会责任,而设备资产管理则是重要手段,其中寿命周期成本管理为实现上述目标提供了坚实的基础。输变电设备的寿命周期成本管理包括由输变电设备选型、设计、制造、试验、营销、运行、维护、能耗、保险、检修和报废等构成的设备制造成本和未来的建造运行成本。对于输变电设备检修而言,LCC的提出促使电力企业综合考虑检测费用和系统故障率后再确定最佳的检测方案,并相应地采用合理的维修方式。降低设备的检测和维修总费用,延长设备使用周期,保证系统运行的可靠性。  相似文献   

15.
我国变电站工程建设的进程逐渐加快,电力工程的造价管理及控制成为了工程建设的难题,电力工程造价成本管理要采用先进的管理方法,在保证施工质量的同时最大程度地将工程造价控制到最低水平。变电站全寿命周期工程造价管理,要综合考虑工程项目的运营、维护等成本,从而建立一个合理的成本管理系统,实现变电站全寿命周期的合理性及经济性。文章对变电站全寿命周期工程造价成本管理进行了探讨。  相似文献   

16.
为全面掌握燃驱机组全寿命成本构成,文章利用LCC分析方法统计了公司西二线GE、SIEMENS燃机的投资成本、运行成本、维护成本、故障成本数据,分析后,提出燃机全寿命各阶段管理成本的构成及比例,认为改进和加强设备全寿命周期管理,有助于提高生产效率,降低管道建设和设备运行成本。  相似文献   

17.
《企业技术开发》2015,(20):146-147
当今企业的竞争,越来越表现为创新能力的竞争。科技成果转化是企业创新能力的最直接表达。如何高效的将科技成果转化成具有很强市场竞争力的企业产品,成为每个科技企业最为关心的问题。文章通过对科技成果转化流程及全寿命周期成本(Life Cycle Cost,简称LCC)管理概念的分析,描述了如何应用LCC理念提高科技成果转化效率。  相似文献   

18.
产品寿命周期的双重含义及战略成本管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
品寿命周期是企业产品从进入市场到被市场淘汰、企业不再生产为止的全部持续时间,通常被分为引入期、成长期、成熟期和衰退期,与产品策略和经营策略的制定有直接的联系。然而与一般的经营管理不同,现代成本管理以两种不同的角度为基础研究产品寿命周期,赋予产品寿命周期双重的含义。一种含义是销售寿命周期,另一种是成本寿命周期。两种不同含义的产品寿命周期概念,对现代企业的战略成本管理具有不同的意义。对于成本寿命周期来说,由于大量的战略成本管理问题出现在产品寿命周期的每一作业中,对产品成本寿命周期进行分析能帮助管理人…  相似文献   

19.
所谓全寿命管理,是指输变电工程从前期建设、竣工投运、生产运行到停运报废整个项目的寿命周期。在涉及到全寿命管理的每个环节上,都要考虑使成本控制得到最优化。特别是随着科学技术的不断发展,变电工程的发展速度已经远远超平人们的想象,本文在全寿命周期管理的基础上分析了在变电工程设计中的体现,并提出了全寿命周期管理在变电工程设计阶段的几点建议,仅供参考。  相似文献   

20.
随着市场竞争程度的加强和产品寿命周期的缩短,对产品全寿命周期成本分析就显得非常重要。本文从企业的角度(生产者视角的产品寿命周期成本)采用价值链分析方法和增量成本分析方法讨论产品寿命周期成本与产品价值,以及产品寿命周期内各阶段成本结构的优化问题。将产品价值与产品寿命周期成本进行对比和优化从而为企业价值最大化和满足顾客需求提供判断依据。  相似文献   

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