浅析企业内郜控制建设

内部控制是由单位治理层、管理层及员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整．提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。     

浅议企业实施内部控制活动的具体措施

一、我国企业内部控制的定义与内涵2008年5月22日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了财会[2008]7号文件《财政部、证监会、审计署、银监会、保监会关于印发（企业内部控制基本规范）的通知》中定义了内部控制,即“内部控制,是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略”。     

货币资金内部控制制度的内容及方法

货币资金是单位流动性最强、控制风险最高的资产，是单位生存与发展的基础。完善而有效的货币资金内部控制制度，对加强单位经营管理、保护单位财产安全、保证单位会计信息真实、完整等具有积极的促进作用。     

对事业单位内部控制的思考

一、事业单位内部控制事业单位内部控制是指事业单位贯彻执行党和国家的各项法律法规、方针政策,合理保证国有资产的安全和完整,保证财务报告等相关信息真实完整,提高资金的使用效率和效果,促进事业单位良好有序的运转,更好的完成国家交给的各项工作任务。事业单位内部控制涉及事业单位的控制环境、风险评估、监督控制、信息与沟通以及内部监督。事业单位内部控制的目标,最根本的是保护国有资产安全,检查有关数据的正确性和可靠性,提高社会服务效率和效益,贯彻既定的管理方针。     

关于医院内部财务控制的研究

医院内部财务控制是由医院财务管理层及其员工共同实施的,为了提高会计信息质量,保护资产完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。通过内部控制达到促进经营管理合法合规,维护资产安全,提高信息报告质量,提高经营效率、效果,最终实现长远发展战略的终极目标。     

新时期医院加强内部控制建设研究

医院经济活动的各项管理必须辅以完善的内部控制,随着医疗体制改革不断深入,医院内外部环境都经历着巨大的变化,医院的财务管理更加精细化,经济利益不断多元化,在新时期加强内部控制建设是其健康有序发展的基础。本文分析了医院内部控制的现状,并针对存在的一系列问题提出了一些措施,旨在改善目前存在的不足,充分发挥医院各类财务管理职能的作用,保障医院高效健康发展。     

论市级医院财务内部控制的问题及对策——以M医院为例

本文主要对我国市级医院财务管理的现状进行简单的阐述,然后指出我国市级医院在发展过程中面临的一系列问题,并根据出现的问题,对症下药,给出一些比较有效的建议,进而促进医院的稳定、可持续性发展,从而使市级医院在激烈的市场竞争中能够占据一席之地。论文指出,建立健全财务内部控制制度对建立现代医疗管理体制,进而对实现高效的、高质量的、便捷的、低耗的、高水平层次医院,具有着重要的意义。     

医院加强内部控制建设研究

内部控制是医院治理的一项重要制度,是医院为维护财产物资安全、保证财务收支正当、会计资料真实、实现经营目标、进步经济效益而形成的一种内部自我协调、制约和检查的控制系统。就目前内部控制的客观环境和制度本身来看,仍然存在着一定的局限性,阻碍着内部控制的有效运行和发挥。本文主要对医院内部控制建设存在的问题与对策进行研究。     

浅析医院内部控制建设与风险管理

进一步提高医院内部控制管理的有效性,应该基于医院风险管理控制实际需要,不断改进提升企业内部控制体系建设。本文针对医院内部控制建设与风险管理,首先简要介绍了医院经营管理中面临的主要风险问题,进而分析了风险管理框架下医院内部控制管理存在的问题,最后就优化完善医院内部控制体系进行了全面的分析论述。     

浅议医院信息化中的内部控制问题

本文在分析医院信息化建设中内部控制存在的问题及内部控制新变化的基础上，提出了完善医院信息化内部控制的措施与对策．与同行共勉。     

加强医院财务内部控制与内部审计建设的思考

医院的财务内部控制以及内部审计一直未得到重视,究其原因,内部控制与内部审计并未发挥它们应有的作用,因此成为一纸空谈。本文基于实际工作中遇到的问题进行分析,认为只有采取多种措施提升医院财务内部控制及内部审计的能力和水平,才能使医院的经济管理水平得到提升,有助于医院得到整体的不断发展。     

医院会计内部控制问题探讨

2010年年底,财政部会同卫生部修订印发了《医院会计制度》,新制度确立了兼顾医院的财务管理和预算管理双目标、双基础的会计模式,这对医院的会计内部控制工作提出了新的更高的要求.经过了近五年的改革实践,已经取得了非常明显的好转,但是依然存在一些矛盾与问题,需要进一步改进与完善,笔者从实际工作的视角出发,提出了一些不成熟的观点,以供业内人士参考.     

高校医院管理与内部控制制度建设探索

医院作为建立和谐社会的重要部门及经济运行中的一份子,有必要加强管理,向管理要效益。医院内部控制是为达到这个目标而形成的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制。文章主要分析了高校医院内部风险所在、内部控制失效的表现和成因,提出了加强医院内部控制建设的设想。     

浅谈医院内部控制制度建设

内部控制是任何组织管理系统中不可缺少的部分。内部控制是由单位治理层、管理层及其职工共同实施的,旨在实现控制目标。医院内部控制目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进医院实现又好又快发展,更好地为广大人民群众服务。一、医院内部控制制度在医院管理中的作用(一)提高医院经管效益和效果目     

内部控制建设的“六重六疏”与关注要点

企业现代内部控制是决策层、管理者和其他人员为合理保证战略、经营、报告和法律遵循等目标的实现，在经营管理活动中建立和实施的风险自我管理系统。它是企业有效规避风险、规范管理行为的重要手段，是完善法人治理结构、建立现代企业制度的重要内容，也是衡量企业现代化管理的重要标志。