浅谈医院财务内部的控制

医院财务内部的控制,是医院管理中的重要项目,加强医院财务内部控制,能够有效的提高医院的资金流动率、使用率,能够促进医院良好的发展。本文简单的探讨如何有效的控制医院财务内部。     

浅谈医院内部控制制度建设

内部控制是任何组织管理系统中不可缺少的部分。内部控制是由单位治理层、管理层及其职工共同实施的,旨在实现控制目标。医院内部控制目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进医院实现又好又快发展,更好地为广大人民群众服务。一、医院内部控制制度在医院管理中的作用(一)提高医院经管效益和效果目     

关于医院内部财务控制的研究

医院内部财务控制是由医院财务管理层及其员工共同实施的，为了提高会计信息质量，保护资产完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。通过内部控制达到促进经营管理合法合规，维护资产安全，提高信息报告质量，提高经营效率、效果，最终实现长远发展战略的终极目标。     

对医院内控管理的几点建议

一、引言 医院内部控制涉及医院经营活动的各个领域,是医院为了保证业务活动的有效进行和资产的安全而制定以及实施的政策、措施及程序。它主要包括预算、收入、支出、货币资金、药品及库存物资等控制。内部控制制度是管理系统的重要组成部分,加强内控制度的建设,有利于提高医院的管理水平,有助于医院形成完善的内部牵制以及监督制约机制,有利于保护医院资产的安全、完整,同时也有助于保证信息的真实性和正确性。     

浅议医院物资部门的管理与流程

随着医疗市场不断进步与提高,医院的物资供应管理水平直接影响到医院内部成本核算、资金周转、资金收益。规范医院物资部门的管理与流程,能够提高医院资产保值、增值,促进医院健康有序发展。     

从财务管理角度谈医院内部控制管理

在医院管理中,财务管理与内部控制密切相关,做好财务管理需要加强内部控制建设,而加强内部控制建设是做好医院财务管理的重要措施。为了保证医院资产的安全性,提高医院资源的综合效率,就必须加强财务管理。与此同时,还要做好医院内部控制管理,才能为做好财务管理提供保障,保证医院管理目标的实现。为此,从财务管理角度出发,对医院内部控制管理进行了探讨。     

医院内部控制存在的问题与对策

内部控制制度是由单位治理层、管理层及其员工共同实施,旨在实现控制目标的过程。医院内部控制目标是合理保证医院经营管理合法合规、资产安全、财务报表及相关信息真实完整,提高医院社会效益和经济效益、促进实现医院发展战略。目前,我国各级各类医院在经营管理中,不同程度地存在管理不善、会计信息失真、国有资产流失、贪污舞弊等问题。究其原因,无不与这些医院缺乏有效的内部控制制度密切相关。因此,加强与完善内部控制已是医院经营管理刻不容缓的任务。笔者主要探究了医院内部控制制度存在的问题与对策。     

医院内部控制的现状及对策

文章针对目前医院内部控制缺乏统一规范的体系,提出建立由医院各阶层共同参与、共同负责的内部会计控制体系,以相互监督、相互制约、彼此联结、共同识别风险、应对风险.旨在设计与构建较为完善的符合医院管理要求的内部控制制度,有利于医院进行宏观调控与监管,促使医院加强内部管理、降低经营成本、盘活存量资产、提高社会效益和经济效益.     

医院内部审计与会计内部控制思考研究

医院作为基础公共服务的领域,在经营活动中需要有明确的审计原则,这样才能够保障医院经营活动的真实性。医院内部审计能够对医疗收费、医疗设备、药品物价等进行监控,其是基于会计内部控制进行的审计,在具体的工作范围中互不交叉,但都是医院风险管理的重要组成部分。通过医院内部审计与内部控制,能够提高医院领导与负责人对于医院内部会计制度的重视程度,发挥内部审计部门与会计内部控制部门的重要作用,提高医院的财务管理能力,推动医院的进一步发展。     

医院货币资金内部控制环境与方法的研究

目的:寻求医院货币资金内部控制的方法,以堵塞货币资金管理漏洞。方法:文章分析当前医院货币资金管理中存在的主要问题,针对货币资金内部控制环境进行深入研究,提出货币资金内部控制的方法。结果:货币资金是医院所有资产中流动性最强的资产,是保护国有资产安全的重要目标。内部控制作为医院管理的中枢环节,是防范风险的有效手段。货币资金内部控制的方法是堵塞货币资金管理漏洞的有效措施。结论:有效实施货币资金内部控制的方法可以确保医院资金良性循环。     

浅论医院固定资产的内部控制制度建设

医院内部会计控制制度,是规范医院经济管理、保证国有资产安全和完整、提高会计信息质量、发挥资金与资产最大社会和经济效益等方面的重要手段.现代医院管理必须引进现代医院内部控制理论和方法,不断建立与完善以内部控制制度为核心的各项管理办法和制度.     

医院资产管理内部控制案例研究

随着医疗体制改革的深入和公立医院改革的不断深化,医院在未来发展过程中将面临着更多的经营风险。建立健全内部控制体系,抓好内部控制建设,对于提高医院的运营管理水平和资源利用效率具有重要意义。2012年发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》为医院开展内部控制体系建设提供了明确指引,如何建立并完善符合行业实际和医院自身实际的内部控制体系,是公立医院需要不断探索的课题。文章对大连医科大学附属第二医院近年来资产管理内部控制层面的工作经验进行了回顾,阐述了内部控制总体设计和应用过程,对取得成效和经验进行总结。     

浅谈如何健全内部控制加强医院资产管理

医院资产管理在医院综合管理工作中占据着重要的位置,但是现阶段受到多种因素的影响,医院在资产管理工作中出现了一定的问题,尤其是医院在管理中的内部控制机制方面存在的缺陷和漏洞在很大程度上制约了医院资产管理水平的进一步提升。本文对目前医院在资产管理工作中存在问题进行分析,并谈谈如何健全内部控制机制,提升医院资产管理水平的措施,为医院的发展提供良好的支持。     

医院风险防范离不开内部审计

医院内部审计是医院内部公正客观的审查评价工作,也是医院内部控制的重要组成部分。它通过审查、监督、评价医院的经济运行情况、内部控制、风险管控和管理效果,来提高医院的服务质量,以便更好的为人民服务,同时也能实现医院的可持续发展。医院开展经营活动的过程中,发生风险的几率是非常大的,内部审计则能够根据医院的实际业务情况制定合理的防范风险的措施,提高经济效益。     

加强岗位控制规范医院现金管理

现金是流动资产及其他所有资产中最富流动性的资产,即流动性最强,其诱惑力也最大,最容易被人挪用和侵吞。因此,现金的特性决定了医院必须严格遵守国家关于现金管理的各项规定,并结合医院实际,加强和健全现金的内部控制制度,确保现金的安全和完整。提高现金使用效率。防止发生损失和浪费。根据医院实际情况,能接触大量现金的主要是出纳岗位、门诊挂号收费岗位和住院结账岗位,医院财务部门应依据内部控制制度加强对上述岗位的监督管理。     

医院内部财务控制制度的构建

《独立审计具体准则第七号——内部控制和审计风险》中对内部控制的描述是这样的:“被审计单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全与完整,防止发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而实施的政策和程序,包括控制环境、会计制度和控制程序。”由此可见,建立和完善医院的内部财务控制制度对于保证医院会计信息质量,提高医院经济效益具有重要意义。但从内部控制制度本身来看,存在着制度不完善和执行难的问题。为此,笔者认为有必要结合企业会计内控管理模式的特点,从以下几个方面着手建立和健全医院内部财务控制制度。一…     

试述医院会计内控制度的应用

医院中所涉及的会计控制实质上是指在实际管理医院过程中的经济业务。为了能使医院各项经济业务能够良好运行,保证资产的安全完整,预防欺骗以及各种犯罪行为的出现,使所提供的所有会计信息能够具备真实可靠性,在社会医疗领域产生了各种形式的改革,与此同时,由于医院的经济业务逐渐增多,导致医院会计内部控制活动也越来越灵活。本文通过分析医院会计内控制度存在的问题,为进一步增强医院会计内控制度提出相应地管理措施。     

浅析医院会计内部控制存在的问题及解决对策

提高医院会计内部控制,是医院最基础性的工作,同时也是医院能够生存和发展的有力保障。本文在分析医院会计内部控制重要性,发展现状的基础上,指出了目前医院内部会计控制中存在的问题,并针对这些问题,提出了医院内部控制的创新策略方法。     

刍议医院财务内部控制管理

随着现代社会的快速发展，医院也面临着越来越激烈的社会竞争，医院要想得到更好的发展，就必须加强其财务内部控制管理，促使其财务内部控制管理水平能够得到有效的提高。本文对医院内部控制管理方面进行了分析，发现了其中存在着一些不足，并提出了相应的建议以供医院进行内部的控制管理，为医院的管理人员加强财务的控制提供一定的参考。     

论医院药品管理的内部会计控制

内部控制是指单位为了保护资产的安全、完整，提高会计信息质量，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统。药品是医院重要的流动资产，每年医院药品收入一般占医院总收入的40％左右，因此强化医院药品管理与核算尤为重要。本文主要探讨医院药品管理的内部会计控制问题。