谈铁路企业内部控制的创新

在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，而内部控制活动作为企业最基础性的工作，是企业内部管理活动的重要组成部分，它能使企业各项作业有条不紊，且更经济有效地运行，并促使企业各项经济目标的顺利实现。     

加强质量成本控制 促进全面质量管理

<正> 质量成本是为保证产品质量保持在规定的水平之上所需的费用以及由于未达到规定质量水平而发生的损失。它是全面质量管理活动的经济表现。为了经济地生产出满足用户需要的产品,必须加强对质量成本的管理,从而找到降低成本的途径,提高经济效     

试析知识经济对现代企业管理的挑战

科技进步引发人类社会发生深刻变化,推动了生产斩的发展,引起了产业结构、劳动力结构的深刻变化,导致了人们思想观念、生活方式和思想方式的重大变革。20世纪90年代以来,工业经济中科技和知识含量进一步提高,而且这种发展趋势越来越强劲,随着量的不断积累必将达到质的飞跃,发展为知识经济。大力发展科学技术,积极建设知识经济,是时代的新潮流。人们往往把科学技术局限于自然科学技术,而忽略了科学技术中应包括的软科学和软技术即管理科学技术,事实上自然科学技术转化为生产力过程中,管理起了关键性作用,国外有学认为知识经济的首要因素是管理,知识经济是一个重视管理的时代,应该说,管理的历史源远流工,管理实践同人类明一样,有着很长的历史,这是因为管理存在于人类的一切共同活动之中。只要有两个两个以上的人,为了完成他们当中任何一个人都不能单独完成的任务,而必须把他们各自拥有的资源及活动有效地结合在一起,就需要管理。所以,管理就是有意识地协调人们的共同活动,达到一定目标的系统工作过程。企业管理是在人类历史出现了企业这种事物以后才产生的。随着共同劳动规模越来越大,劳动分工越来越细,协作越来越紧密,技术和劳动手段琥来越复杂,社会经济联系也变得越来越广泛,企业管理也就越来越复杂,越重要。现代企业管理是随着市场经济发展而提出,是指企业面对激烈变化的环境,严峻挑战的,为谋求生存和不民发展而作出的总体性、长期性、系统性的谋划和方略。它是企业家指挥竞争的经营艺术,是企业管理所担负的重要职责,它对企业的生存和发展起着决定性的作用。随着知识经济时代的到来,无论是企业的外部还是内部环境都发生了新的变化,知识成为企业管理的主要要素。知识经济的到来对企业管理提出了许多新的问题与新的挑战。     

企业管理的新模式：数字化管理

每一个经济时代都有其相适应的管理模式，工业经济时代的管理模式是科学管理，而网络经济时代则是数字化管理。 数字化管理（Ｄｉｇｉｔａｌ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ＤＭ）是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术，量化管理对象与管理行为，实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理活动和管理方法的总称。 数字化管理有两层基本涵义：一是企业管理活动的实现是基于网络的，即企业的知识资源、信息资源和财富可数字化；二是运用量化管理技术来解决企业的管理问题，即管理的可计算性。 数字化管理随Ｉｎｔｅｒｎｅｔ（因特网）的产…     

论管理会计在价值链管理中的应用

管理会计是现代企业管理科学的一个重要组成部分,同时也是企业价值链上的重要一环.对帮助企业管理者科学地制定经营决策,合理地利用经济资源.有效强化内部管理.提高企业经济效益有着十分重要的作用。越来越多的企业把管理的视线转向企业价值活动上.将追求价值最大化作为企业生存与发展的目标,从利润最大化,到股东财     

知识经济与人力资源会计

据有关专家分析,人类正从一个以资本、土地和劳动力为经济基础的社会转向一个以知识为主要资源的知识社会。预言２１世纪知识将成为最重要的经济力量,将是人类社会的核心。传统工业以大量资金和设备为其主要生产资料,资金被视为企业生产活动和发展壮大的“血液”。步入知...     

科技型企业的管理特点和管理重点

科技型企业是知识经济时代的宠儿。它一般是指以高新技术研制和产品开发为主营业务的企业。其中包括计算机网络技术开发、生物制药技术开发、新材料新能源技术开发以及相关技术开发的企业机构。这类企业与传统企业相比,在企业管理方面具有许多不同的特点,其中主要包括：门）企业资源中人力资源和知识技术资源构成企业的主要资源,人力资本投资成为企业较为重要的投资,企业管理的重点由过去单纯对产供销管理转向对技术和知识资源的管理,由过去资金运筹转向对“知本”的运筹;（2）科技型企业员工知识层次高,需求层次高,企业的激励方式…     

发展循环经济 企业的必然选择

循环经济是以资源的有效利用和循环利用为基本特征的经济发展模式，它是相对传统经济而言的，表现为“两底两高”既底消耗、底污染，高利用率和高循环率，资源得到充分合理化的利用，把经济活动对自然环境的影响降低到尽可能小的程度，有效利用资源和保护环境，以尽可能小的成本，获取尽可能大的经济效益和环境效益。     

企业业绩评价方法的演进与启示

业绩评价是企业管理的一个重要方面 ,是有关报酬激励机制的基础 ,也是及时评价、总结企业经营管理 ,采取措施提高效率的重要环节。随着经济的发展 ,业绩评价的方法也发生了较大的变化 ,总的趋势是由单一的财务指标转向财务指标与非财务指标并重 ,由偏重短期业绩评价转向短期目标与长期战略目标的实现并重 ,由偏重有形资产转向并重无形资产和知识资产 ,由会计收益逐渐趋向于经济收益。一、单一的财务指标进行业绩评价的缺陷首先 ,容易产生短期行为。以财务指标作为考核企业业绩的标准 ,而不考虑顾客满意度、市场占用率和产品质量等非财务方面…     

青岛市关于发展循环型工业经济的思考

20世纪90年代之后，发展知识经济和循环经济成为国际社会的两大趋势。知识经济要求加强经济运行过程中智力资源对物质资源的替代，实现经济活动的知识化转向；循环经济要求以环境友好的方式利用自然资源和环境容量，实现经济活动的生态化转向。自从90年代可持续发展战略以来，发达     

浅析会计信息对企业管理的重要作用

在经济环境中,每一个企业都必须拥有或控制一定数量的经济资源进行生产、经营。随着知识经济的产生,企业原有经济资源的结构正在发生着变化,知识因素在经济资源中所占比例日渐增加且效果显著。作为企业管理重要依据的知识因素--会计信息,在企业发展中所起的作用,受到人们的关注。会计信息同知识经济一样越来越被重视,知识经济它是和农业经济、工业经济相对应的一个概念,在1982年奈斯比特的《大趋势》中称为"信息经济";在1996年联合国亚太经合组织的一份题为《以知识为基础的经济》的报告中,首次明确定义为：指建立在知识和信息的生…     

浅谈施工企业项目部 内部控制制度的设计

企业内部控制制度是企业为了保护其经济资源的安全、完整。确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用本单位内部分工而采取的一系列具有控制职能的方法、措施和程序，并予以规范化、系统化，由此所形成的一整套严密的相互制约、相互联系的控制机制。它是现代企业、事业单位在对经济     

我国企业实施ERP应掌握好重点

ERP(EnterpriseResourcePlanning ,企业资源计划 )是对一个企业资源进行有效共享与充分利用的系统。它通过信息系统对信息进行合理的组织与有效的传递 ,使企业资源的购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理的配置与利用 ,从而实现企业的经营效率的提高。ERP系统实施是一项巨大而复杂的系统工程。要想使ERP能成功的在企业运作起来 ,并为企业带来经济活力 ,取得更好的效益 ,必须重视以下几点 :1、实施ERP前进行科学、严谨的预期经济效益评价。企业的一切活动是以获取利润为最终目标的。如果不顾经济效益 ,而盲目的实施ERP …     

中小企业实施人本管理着力点探析

人本管理是把“人”作为管理活动的核心和组织中最重要的资源，把组织的全体成员作为管理的主体，围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源，服务于组织内外的利益相关，从而同时实现组织目标和组织成员个人目标的管理理论和管理实践活动的总称，该理论指出，人本管理的核心是人，它把人置于组织中最重要资源的地位，这意味着企业的一切管理活动都围绕着如何只人，选人，用人，育人，留人而展开，人成为企业最核心的资源和竞争力的源泉，中小企业贯彻人本管理的理念和大企业一样，也必须从这一思路着手。     

论重视和开发铁路多经企业的软资源

传统的经济增长方式注重企业硬资源的投入,是主要依靠消耗物质资源的粗放型的经济增长.党的十七大报告提出要转变经济发展方式,铁路多经企业要从重硬资源的投入转向重软资源的开发,充分发挥软资源在铁路多经企业发展中的作用;要重视企业文化的构建,培植企业的核心竞争力,充分利用好社会资源.同时,要转变经营管理思想,实现以人为本的管理,采用多种激励方式,调动广大员工的积极性、主动性,实现铁路多经企业的跨越式发展.     

论企业班长领导艺术

<正> 一、现代企业中的班长,必须掌握领导艺术现代工业企业,是建立在现代科学技术基础上进行大工业生产的经济组织。而企业中的班组是工业企业从事生产活动的基本单位,是工人进行生产和日常管理活动的主要场地。工业企业的设备、工具和原材料等都要由班组掌握使用,企业的生产、技术、经营管理和各项     

中外企业财务概念比较研究

什么是财务?我国计划经济体制下形成的观点有以下两种:(1)财务关系说.认为财务是“进行生产经营活动或业务活动时,在资金筹集、调拨、分配、运用等方面所发生的货币关系”.(2)资金运动和财务关系双重说.认为财务是“基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的.它是组织资金运动,处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作”;认为财务是指“企业有计划地形成、使用和分配资金的活动.它的本质是在生产经营过程中资金运动所形成的经济关系”;等等.显然,我国对财务的定义包括了资金运动和财务关系两个方面.     

试论企业经济信息管理

试论企业经济信息管理山东肖辉顺，邹淑凤，夏涛经济信息是企业最宝贵的资源之一。企业的生产经营活动，贯穿着两种基本流动系统。一是物流，它是指从原材料投入到产品产出之间在企业内部进行的形态、性质变化的运动过程。二是信息流，它是指伴随物流所产生的大量信息的流...     

论新经济条件下的知识型企业

一、新经济对知识型企业的呼唤1990年以来 ,美国经济持续高涨 ,出现了与传统经济周期完全不同的新的经济特征 ,人们称之为 :“新经济”。它是以高新技术产业、信息产业、网络经济为技术支撑的一种经济状态 ,是一种以知识资源为基础的产业的集合 ,是知识经济的初期形态。在这种经济运行过程中 ,不仅整个投入产出过程极大地依赖于知识资源 ,而且组织管理这个过程的企业也要依赖知识在市场竞争中取胜。新经济中知识在推动社会进步和经济增长中的作用越发明显与重要 ,知识正在渐渐取代货币资本、劳动力、原材料等有形资源而成为经济增长中的最关…     

企业全面预算管理的组织与实施

预算管理是企业财务管理的一项重要内容,财务预算是企业在预测和决策的基础上,围绕战略规划,对预算年度内企业各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动,是在企业的远期、近期目标的指导下,为了合理利用企业资源,提高企业经济效益,而对企业的运营、维护和财务等各个环节进行统筹安排的一种财务管理措施。