团队价值在以岗位价值为基础的薪酬体系中的应用

岗位价值是目前许多企业建立薪酬体系的基础.然而在中国,工作往往更强调团队合作;因此,岗位价值在实际应用中并不能很好的适应我国事业性单位的实际情况,存在着一些缺陷.本文通过对某电视台薪酬项目实际操作的研究,在薪酬体系中引入团队价值的概念以克服岗位价值的不足.     

以员工价值为基础的薪酬体系设计

薪酬是吸引和激励人才的重要手段。本文在对员工价值评估模型研究的基础上,提出了以员工价值为基础的薪酬设计方案,并结合案例来阐述具体操作流程。     

岗位评价在薪酬制度中的应用

随着市场竞争的不断加剧,企业在生产经营过程中面临了越来越多的压力,若要谋求长久的发展,任何企业都必须首先解决好用人的问题。本文站在企业人力资源管理的角度,从岗位评价出发,通过以岗位评价为基础的薪酬体系的设计,围绕企业薪酬设计的核心模块,对基于岗位评价的薪酬体系设计的操作流程及方法进行简要探讨。     

基于岗位价值的集团企业薪酬体系探索

<正>以劳动者的市场价值为基础,对企业内部各岗位进行分类评价,界定岗位相对价值,将岗位按其特点和价值取向划分为经营者岗位、管理和技术岗位、科研岗位、生产操作岗位。把在生     

岗位评估在薪酬设计中的应用

年终岁尾是各企业内部盘点的时候，每到此时可能会产生许多问题和困惑。为了在日趋激烈的人才竞争中树立优势，企业所面对的关乎人员的问题变得尤为重要，其中包括人才的使用、如何有效的激励、怎样提升核心员工的忠诚度等等。     

岗位收入指导线与企业薪酬体系

近年来，随着市场经济的不断深入发展，国有企业在员工收入分配方面进行了多种形式的改革探索，岗位收入指导线就是其中的一种形式。     

钢结构企业生产岗位的薪酬体系设计

目前钢结构企业薪酬体系普遍采用经验式切块承包的方式,主观性和随意性较大,制约了企业规范化、科学化管理的发展进程。笔者通过企业调研,设计了一套科学合理的技术工人薪酬体系,经过相关企业试运行,取得了较好效果。     

浅谈设计薪酬体系须遵循的三大原则

科学合理的薪酬体系应遵循的三大基本原则是内部公平、外部公平、个人公平。内部公平是指岗位的薪酬水平与岗位价值贡献成正比,外部公平是指企业薪酬水平与市场相比,有竞争性。个人公平是指同一岗位上的不同员工,薪酬与个人业绩、能力成正比。如果企业的薪酬分配体系基本遵循了这三大基本原则,就一定是个成功的薪酬分配体系。     

对高校实施国库集中支付制度改革的思考

国库集中支付是当前我国财政管理制度改革的一项重要内容,在高校实施国库集中支付制度,对高校的财务管理和会计核算产生了深刻的影响。本文针对高校财政资金实行国库集中支付制度改革的认识及实施过程中遇到的问题谈谈一些自己的看法。     

基于成员认知的团队绩效研究——以工作满意度为中介变量

文章提出成员认知的3个维度,将团队绩效分为任务绩效和关联绩效2个维度。并通过对156份有效问卷的数据分析做实证研究。结果表明,工作满意度是成员认知和团队绩效的中介变量。     

基于成员认知的团队绩效研究——以工作满意度为中介变量

文章提出成员认知的3个维度,将团队绩效分为任务绩效和关联绩效2个维度。并通过对156份有效问卷的数据分析做实证研究。结果表明,工作满意度是成员认知和团队绩效的中介变量。     

关于国库集中支付制的探讨

所谓国库集中收付制度,国外称之为国库单一账户制度,就是将所有的政府性财政资金全部集中到国库单一账户,并规定所有的财政支出必须由国库直接支付。在这种制度下,财政资金的使用由各部门根据细化的部门预算自主决定,由财政部门核定后准予支出,财政资金将由国库单一账户直接拨付给商品、劳务的供应商。在财政国库集中收付制下,预算资金不再拨付给预算单位,而是统一存储于中央银行国库单一账户中进行统一管理。在具体实践中,不断有新问题出现。本文只粗略探讨国库集中支付制改革的意义,并就存在的问题提出几点建议。     

讲究求职策略 实现人生价值

本文简要介绍了当前我国大学生就业特点,探讨了三国时代著名政治家诸葛亮的求职过程和求职策略,为当代大学生设计职业生涯、谋划求职策略、实现人生价值提供了粗浅的见解。     

基于模糊综合评价的国有企业薪酬激励研究

国有企业薪酬管理存在着基础薄弱、政企不分、薪酬水平偏低等一系列问题,导致员工工作积极性不高。本文利用多级模糊综合评价方法对国有企业员工绩效进行评价,根据员工绩效评价等级来确定薪酬活动范围,并试着探索建立一种更加灵活的薪酬管理制度——同岗不同酬,实现国有企业的有效薪酬激励。     

论价值工程团队的组织与运行

随着价值工程在我国的不断发展和应用,越来越多的行业开始意识到价值工程的重要性了,功能分析和价值分析也被更多的人用来作为选择产品的重要工具,从而使作为价值工程实施者的价值工程团队显示出越来越重要的作用。本篇围绕这个主题论述了价值工程团队的组织及运行。     

浅谈价值工程理论对高校师资队伍建设的意义

高校师资队伍建设是高等教育发展的基础,它关系着高等学校教学质量的高低,也关系着学校未来的发展。建设一支结构合理、素质优良、高效精干的教师队伍是高等教育改革与发展中至关重要的问题,也是中国大学走向世界的重要保证。本文从分析高校师资队伍建设的现状入手,探讨了价值工程理论对高校师资队伍建设的积极作用和重要意义。     

基于资金时间价值的装备一体化采购招标

从装备一体化采购的付款方式特点出发,在对资金的时间价值简要阐述的基础上,从采购方的角度,论述了资金的时间价值对投标报价的影响,并结合案例分析,研究了影响招标的经济因素,从而为选择合理的投标方案做出真实的判断。