知识经济时代的管理变革

现代企业不但要应对信息及知识迅速更新的挑战，还要迎接经济转轨带来的变革任务。企业外部环境及商业模式的演变，要求企业不断地调整管理模式及商务运作方式，企业领导层更应不断更新管理理念和提高管理技能，解决企业发展中遇到的各种问题，应对复杂的外部环境和竞争的挑战。比尔·盖茨在《数字神经系统》中讲了这样一句话：“只有变化才是不变的。”变革成为时代的主题。面对变化，管理变革已成为企业管理实践的重要内容。如何才能在变革中取胜呢？[第一段]     

知识经济时代管理变革趋势

21世纪,人类将进入知识经济时代.知识经济时代,知识将成为推动社会经济发展与进步的最重要的力量和资源,它将冲击与改变人们传统的思维方式.随着知识经济时代的到来,管理的思维方式、管理的内容和方法、企业的经营谋略和价值观念,必将发生深刻的变化.     

知识经济时代企业营销的变革

大部分在19世纪90年代形成的“工业经济”将于2015年完全变为“知识经济”。知识经济是和农业经济、工业经济相对应的一个概念,是当今世界一种新型的、富有生命力的经济。中国企业能不能走跨越式发展的道路,直接进人知识经济的时代?这既是一个新的机遇,又是一个新的挑战。一、知识经济的特点 联合国国际经济合作发展组织(OECD)于1996年首次在国际组织文件中使用了“知识经济”这个概念。在     

知识经济时代的企业文化变革

当今世界和中国，凡属成功的企业无不有先进、优秀的企业文化，反之．那些失败的企业，要么企业文化建设缺位，要么根本没有建立起适合自己企业特征的文化体系。不管你是否愿意面对．21世纪企业文化变革已经成为必然。     

知识经济时代企业营销的变革

大部分在19世纪90年代形成的“工业经济”将于2015年完全变为“知识经济”。知识经济是和农业经济、工业经济相对应的一个概念，是当今世界一种新型的、富有生命力的经济。中国企业能不能走跨越式发展的道路，直接进入知识经济的时代？这既是一个新的机遇。又是一个新的挑战。     

知识经济时代的管理观念变革

知识经济的到来,给企业管理的理论与实践提出了许多新的问题。有些企业利用了知识经济,得到了很大的发展,而那些不重视知识经济的企业,已经面临着许多管理和发展的问题。要适应知识经济的要求,迎接知识经济的挑战,企业管理者就一定要实现经营观念的现代化:     

知识经济时代企业财务管理的变革

知识经济时代的到来,知识资源日益取代物资资源,成为企业最重要的财富,工业经济时代的基于物质资本之上的财务管理已 业越不适应经济发展的需要,面临着一场变革。本对知识经济带来的财务管理变革作些探索。     

知识经济时代下的企业人力资源管理

知识经济时代的到来，使中国企业全面融入了全球化的经济体系。科学技术的进步，既加剧了企业之间的竞争，也改变了企业的生存方式和发展模式，特别是以计算机技术和现代通信技术为代表的信息科技正改变着经济社会的方方面面。在知识经济时代，充分认识人力资源管理在企业中的重要作用，把传统的人力资源管理转变成科学的人力资源管理，以适应市场经济日益残酷的挑战，是企业管理运作中的重要课题。     

知识经济时代企业层级结构的变革

层级结构的规范和不断深化是工业社会中企业组织最为显著的一个特征。但随着知识经济社会的到来,知识已经成为企业最重要的生产要素,传统的层级结构也将被改造成为"网络化层级组织"。     

知识经济时代管理会计的变革及发展趋势

随着知识经济的发展,知识经济时代的企业管理必将迈上一个新的目标,工业时代的一些观念和理论体系也将发生变化。管理会计原有的一些理论、方法难以适应企业内部管理的需要。事实是,管理会计研究已由"一元化"向"多元化"方向发展;战略管理会计成为管理会计研究的重点课题;智力资产和相应的智力资本的确认、计量及其效益的评价与分配等将处于至关重要的地位。因此,管理会计的观念——知识价值观念、企业整体观念、动态管理观念、企业价值观等也必须更新。     

知识经济时代企业管理新模式

虚拟经营是适应知识经济时代要求的新型企业管理经营模式,加入WTO后如何提升企业管理经营管理水平已成为亟待解决的问题,本文正是从虚拟经济产生的背景着手,分析了虚拟经营的特点与主要的运作模式,并结合实际案例指出实施虚拟经营的难点问题以及解决对策.     

知识经济时代财务管理的变革

知识经济带来的经济全球化。会使市场规模和容量达到一个前所未有的水平，使企业与市场的联系更加密切。党的十五届四中全会明确提出到2010年国有企业改革和发展的主要目标：适应经济体制与经济增长方式两个根本性转变和扩大对外开放的要求，基本完成战略性调整与改组，形成比较合理的国有经济布局和结构，建成比较完善的现代企业制度，经济效益明显提高，科技开发能力、市场竞争能力和抗御风险的能力明显增强，使国有经济在国民经济中更好地发挥主导作用。这一目标规范了现代企业理财的观念、目标与内容。     

知识经济时代财务管理的变革

随着经济全球化和高新技术的发展。知识经济时代已经来临，并带来了一系列新的机遇和挑战。一方面表现为知识对传统产业的高度渗透，另一方面表现为高新技术产业的迅速发展，但无论哪个方面都将引起财务管理的变革。     

知识经济时代的财务管理变革

知识经济带来的经济全球化，将使市场规模和容量达到一个前所未有的水平，使企业与市场的联系更加密切。党的十五届四中全会明确提出了到2010年国有企业改革和发展的主要目标：适应经济体制与经济增长方式两个根本性转变和扩大对外开放的要求，基本完成战略性调整与改组，形成比较合理的国有经济布局和结构，建成比较完善的现代企业制度，经济效益明显提高，科技开发能力、市场竞争能力和抗御风险的能力明显增强，使国有经济在国民经济中更好地发挥主导作用。这一目标规范了现代企业理财的观念、目标与内容。     

知识经济时代的企业人本管理

现代企业管理体现出浓厚的人本主义思想,但并非一开始就是如此。企业管理的发展是从不太重视人逐步转变为高度重视人,这种人本管理适应中国特色社会主义和市场经济的发展要求,显示出强大的生命力,在未来的知识经济时代,必将进一步发扬光大。