重庆企业十年改革和发展的历程

重庆直辖十年问，是我国建立社会主义市场经济体制最重要的时期，也是企业成长和发展环境因素最复杂多变的时期。国企脱困、重组；民企蓬勃兴起；企业走向市场、走向法制；面对日益增多的“引进来”、“走出去”的机遇和挑战……在比我国东部、中部地区更为艰辛的环境条件下，勇于改革，不断创新，奋力发展，成为支撑直辖十年发展的主力军。     

浅议如何提高知识型员工的忠诚度

企业的竞争归根结底是人才的竞争”。“人才”更多情况下是指“知识型员工”．企业大厦建构的支柱就是由知识员工所组成的．日本企业明确提出用人的基本原则是“忠诚第一，能力第二”、中国企业用人讲究“德才兼备”、西方企业用人注重“价值观认同”．其实质都是需要对组织、对企业的忠诚。应当说层面越高的成员就越需要其对组织的忠诚。     

媒体

钉子户事件被高度关注；中国超大“基金”面临挑战；新兴“绿色”企业的困境；北京开始谈论霾。     

媒体

钉子户事件被高度关注；中国超大“基金”面临挑战；新兴“绿色”企业的困境；北京开始谈论霾。     

将人力变成资本

管理学家说过：企业是一种人的组织，他由人而组合，也由人而破坏。中国字里的“企”字，就是由“人”和“止”构成，把“人”拿掉，企业就终止了；也就是说人是企业的根本，是企业的核心，企业不能缺少人才。从人力资源的角度来讲，人们已经产生一种共识，那就是“人力资源是企业最珍贵的、资产”。如何吸引、培养、激励、留住企业所需要的人才，使人力资源成为人力资本，使其成为企业的财富，已变得刻不容缓。     

借鉴企业理念 创建“企业型”政府

随着中国加入WTO和经济全球化步伐的加快，我国的政府改革也不断深入，企业的很多经营管理理念值得政府借鉴：借鉴“效益与效率”理念，建立效率型政府；借鉴“膻务”理念，建立服务型政府；借鉴“信用”理念，建立信用型政府；借鉴“学习”理念，建立学习型政府。     

较强型经济效益企业——内蒙古庆华集团

内蒙古庆华集团是内蒙古自治区60户重点扶持企业和20家重点煤炭企业之一，总部设在阿拉善盟府所在地巴彦浩特，是一个集采矿，选矿，炼焦，煤化工，钢铁产业为一体的综合大型矿产资源开发企业，也是一个跨国，跨地区，跨行业的民营独资企业；集团曾先后荣获内蒙古自治区“较强型经济效益企业”，“青年文明号”，“诚实守信民营企业”等荣誉称号；     

“大企业病”困扰中国企业

前不久，联想集团总裁杨元庆公开对媒体讲，联想患了“大企业病”。许多人初闻此言，大为震惊。无独有偶。早些时候，四川长虹的倪润峰也曾坦言，长虹过早患了“大企业病”。其实，近年来大企业病在中国并不少见，科龙、三株、长虹、爱多、飞龙、燕舞等，其中有的病得不轻，有的已经死亡。两大症状：高烧与肥胖“大企业病”是指企业规模扩大、产业类型和管理层次增多后，可能产生的信息阻隔、传递速度衰减或内容失真、决策得不到不折不扣贯彻、指令执行出现严重偏差以及组织机构官僚化等，使企业响应市场的能力降低，生存品质不断弱化，逐步…     

制造业服务化：创新企业价值

20年前，一台微波炉卖价近5000元，而现在基本不足500元；曾几何时，卖彩电像卖衣服一样容易，卖微波炉像卖拖鞋一样简单……当年，许多中国制造企业率先依靠规模优势和价格利刃，抢得了行业先机；“中国制造”也凭借着低成本的巨大优势，摘取了“世界工厂”皇冠。然而，如今制造业的成本越来越高，人工、原材料、环境、能源压力凸显，全球金融危机更使“中国制造”遭遇了前所未有的困难。     

信誉楼对企业文化的诠释

当前，以促进企业持续发展为重要标志的企业文化建设正在推进企业管理机制的变革，有的企业兴旺发达，愈办愈好，有的企业却昙花一现，好景不长。成功的企业已经完成了从“人治”到“法治”再到“文治”的发展过程，进入到了文化管理的新阶段。实践证明，主宰企业生命的源泉是企业文化。企业文化的建设也因创业者的境界、环境、职员素质等产生很大差异。本文通过黄骅市信誉楼商贸公司的企业文化建设，对企业文化略作诠释。     

经营管理应经度五事

企业管理者的决策关乎竞争之成败，企业之兴衰。企业的发展，利益的得失，无不系与决策之上．而体现于决策运筹之中。因此，决策者必须善于经营与管理。善于经营管理者需精于五事．这就是兵法所说的“道、天、地、将、法”。“道”，即恩信使民；“天”。即上知天时；“地”，即下知地利；“将”，即委以贤能；“法”．即节制严明。     

地方

苏州跃居第二大工业城市；宁波港进入世界五大港口之列；“张小泉”与沃尔玛将全面合作；上海禁止商家低价“限时”促销；广东非公企业是投资山区的主力军；四川向银行求助流动资金；海南房地产走向“成熟”；拒绝经济普查的单位将关门；     

“盐桥”牌氯化钾申报并荣获中国名牌产品过程及启示

“盐桥”牌氯化钾争创“中国名牌产品”，是盐湖钾肥实施和推进名牌发展战略的一项十分重要的举措。今年3月，青海省质量技术监督局做出“盐桥”牌氯化钾申报中国名牌产品的决定。做出这一决定的依据是：1999年9月，“盐桥’牌氯化钾被认定为“99中国国际农业博览会名牌产品”；2000年11月，钾肥公司通过了IS09002国际质量标准体系认证：2001年3月，钾肥公司被中国质量管理协会评为“全国质量效益型先进企业”；2002年2月，“盐桥”牌商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”，同年被国家质量监督检验检疫总局评为“全国质量管理先进企业”；     

点击

《西部大开发“十一五”规划》强调六大保障机制；“女首富”120亿重庆造纸；沿海企业再遣“民工荒”；宁夏正打造亚洲最大煤化工基地；云南一荒山喷上绿漆搞“绿化”；陕北冥婚恶俗闹出命案；     

五个“非不可”

企业非“赚钱”不可．赚钱非“成长”不可，成长非“创新”不可。创新非要“人才”不可，人才非要“品德”不可——守住这五个“非不可”，企业就会健康成长．也会受到尊敬。[编者按]     

SA8000 世界市场的又一张“通行证”

近期，一个侧重考核企业用工状况、被简称为“道德认证”的SA8000标准在中国企业界引起了不小的波澜。有人说它是“美国挥向中国的一根贸易大棒”，“发达国家制造的新型贸易壁垒”；也有人说它是“广大受压榨劳工的一面保护伞”，“通往世界市场的第三张门票”。而大量的出口企业则更为关注：它是否或在多大程度上会影响到中国产品的成本优势?出口企业特别是劳动密集型出口企业又该如何积极应对?     

中外创新环境的新格局与变化

创新已成为提升中国企业竞争力的一个关键因素,中外创新环境也发生了新变化。中国企业深刻认识到:原有的经营模式已难以为继,创新已成为发展瓶颈;市场换不回、花钱买不到核心技术;“中国制造”如何向“中国创造”转变?必须加强自主创新和创建自主品牌,提升产业层级,构建核心竞争力,才是惟一出路。     

国有企业“轻装上阵”是否有助于提高创新水平？——基于“三供一业”改革的准自然实验

以国有企业分离“三供一业”社会职能为准自然实验，实证检验国有企业分离“办社会”职能对企业创新的影响。研究结果发现：通过分离“三供一业”社会职能，国有企业的创新水平得到显著提高；机制分析发现，分离“三供一业”社会职能通过更多的研发资金投入和更多的研发创新人员以及更高的薪酬契约有效性和更低的代理成本进而提高企业创新水平；异质性分析发现，分离“三供一业”社会职能对企业创新的影响在企业规模较大、分析师关注度较高、劳动密集型行业以及欠发达地区更强；进一步的经济后果检验表明，分离“三供一业”社会职能通过提高企业创新水平，进而提高国有企业的盈利能力和生产效率。     

国内市场一体化对中国地区协调发展的影响及其启示

市场一体化是指一个完整区域内不同地方的市场主体之行为受到同一的供求关系的调节。市场一体化的推进总体上有利于地区协调发展。推动国内市场一体化，既要积极，又要重视可能带来的负面影响；既要加强交通、通讯等“硬件”方面的建设，又要加强规范企业和政府行为等“软件”方面的建设。     

做合格的企业公民

从特福龙到苏丹红，从石蜡油到矿难；产品质量的粗制滥造，污水废气的偷排暗放……在诸如此类的事件面前，“企业社会责任”一次又一次地；中击着人们的视野。