中国失败企业之原因探析(上)

改革开放二十多年来,我国企业获得了快速发展,涌现出一大批不但在国内家喻户晓、而且在国际上也有较高知名度的成功企业。然而,在这些风光无限的成功企业背后,却还有一批企业因种种原因或陷入困境或销声匿迹,我们暂且称之为失败企业。研究成功企业的成功之道,可以为其他企业提供指导和借鉴；而分析失败企业的失败之因,则可以让其他企业引以为鉴,以免重蹈覆辙。以此为出发点,我们搜集了国内几十家不同所有制性质、不同行业、不同规模、不同发展阶段具有代表性的失败企业,从其自身经营管理和外部环境两方面进行了研究分析,总结出了我国失败企业之原因的一些共性问题。     

中国失败企业之原因探析（下）

6．败于资本运作。资本运作本身并没有错．适度巧妙的资本运作可以借助其杠杆效果迅速扩大企业规模、提升企业的整体实力。然而，过度的资本运作却可能使企业陷入困境。德隆和格林柯尔的轰然倒塌又一次为那些痴迷于资本运作的企业敲响了警钟。德隆致力于中国产业整合的梦想是正确的．并且在这方面的确做了大量的探索工作，卓有成效。但民营企业普遍存在的急功近利、盲目乐观和自信的问题同样在德隆身上体现出来。在短时间内对世界番茄加工业、中国汽车业、世界电动工具业的快速整合，使得德隆在资本市场上走得太快、太冒险，造成了前所未有的资金压力。德隆通过数次大胆的资本运作控制的近二十家金融机构为其提供了巨额的短期资金，用于投资时间长、见效慢的产业整合．这种“短融长投”模式在面临银根收紧和金融调控时，自然难逃劫难。     

中国失败企业之原因探析（上）

改革开放二十多年来．我国企业获得了快速发展．涌现出一大批不但在国内家喻户晓、而且在国际上也有较高知名度的成功企业。然而，在这些风光无限的成功企业背后．却还有一批企业因种种原因或陷入困境或销声匿迹，我们暂且称之为失败企业。研究成功企业的成功之道．可以为其他企业提供指导和借鉴：而分析失败企业的失败之因，则可以让其他企业引以为鉴，以免重蹈覆辙。以此为出发点，我们搜集了国内十几家不同所有制性质、不同行业、不同规模、不同发展阶段具有代表性的失败企业．从其自身经营管理和外部环境两方面进行研究分析，总结出我国失败企业之原因的一些共性问题。     

财务失败原因探析

本文首先总结了国内外有关财务失败的定义，并在此基础上结合财务管理理论的最新发展，对财务失败进行了重新界定。然后从企业内部和外部两个层面探究财务失败的源头，以期为避免财务失败提供借鉴。     

财务失败原因探析

本文首先总结了国内外有关财务失败的定义,并在此基础上结合财务管理理论的最新发展,对财务失败进行了重新界定。然后从企业内部和外部两个层面探究财务失败的源头,以期为避免财务失败提供借鉴。     

中国企业批判(之四)

第四章审视人才一钱是人挣的，企业要关心人假若以关心不关心人作为衡量企业优秀与否的一个标准，那么中国的优秀企业便更少。因为，我们可以发现关心利润、关心财富的企业在我们这个国家比比皆是，而关心人的企业却很少；然而对于企业来说，关心人是同样、甚至更重要的工...     

中国企业批判(之八)

第八章论人才一为什么说企业人才的首要标准是能够与人合作？企业家：《联想为什么》一书提出人才要学会妥协,要能够经受委屈,要善于合作,为什么？陈惠湘：联想集团每年都会有很多人参加进来,也会有一些人调走。调走的人中确有一些是感到要求没有满足不如意而离开的。...     

企业经理失败原因

经理失败的原因往往在本人,现列举自己招致失败的五大原因。一、不能和别人处好关系。二、无法适应形势:有的经理人员曾取得成功,事业一度有所发展。但他们坚持老一套做法,不能接受或理解事业中的变化,因而事业无法继继发展。三、唯我独尊,盲目自满:这样他们不但脱离了下级,也脱离了上级。四、害怕行动:当一个好经理必须有魄     

中国企业价格战的原因探析

市场机制的核心是价格机制,价格是资源配置的基本手段,也是市场经济活动的主要源泉。在以市场机制优化资源配置的过程中,价格战是一个不可或缺的、不可回避的问题。     

企业并购失败的原因

企业并购 (merger&acquisition)是指在市场经济体制条件下 ,两个或更多的企业根据特定的法律制度所规定的程序 ,通过签订一组市场合约的形式合并成一个企业的行为。企业并购由来已久 ,从 1895年开始到现在 ,世界共经历了 5次大的并购浪潮。随着经济全球化进程的发展和中国加入WTO以及国企改革的深入 ,我国也面临着产业整合、企业重组、社会资源的重新配置等一系列变革活动。我国政府已大幅度放宽了对企业并购的限制 ,国内也掀起了并购热潮。并购已成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段。但纵观我国企业的并购史 ,真正成功地并…     

中小民营企业失败的原因探析

<正>民营企业的崛起和发展是我国近 30年改革开放最大成就之一。从开放初期的个体经济、家庭经济到乡镇企业的异军突起,直到上世纪90年代中后期开始国有企业的大规模改制,民营企业的组成成分和内涵发生了深刻的变化。无论是从企业数量、注册资本金、销售额还是税收贡献、就业人数等     

注册会计师审计失败原因探析

近年来，审计失败案件屡屡发生，注册会计师正在经受着从未有过的信誉危机。分析审计失败的原因，注册会计师本身专业素质不高是一个重要因素，而审计委托代理制度的缺陷、公司治理机制不健全、审计市场供求关系扭曲是深层次的原因。防范审计失败风险就要提高注册会计师专业素养、完善委托代理机制、实行审计轮换制，从上市公司治理结构、法律制度约束等方面入手，以期遏制审计失败发生的几率，提高审计质量与审计信誉。     

注册会计师审计失败原因探析

由于审计失败,自去年以来已有100多家会计师事务所、120余名注册会计师受到了政府有关部门的处罚。黎明股份、银广厦等一连串的审计失败案,也使审计职业界的公信力遭受到会计师事务所改制以来最沉重的打击。审计失败问题,不仅影响了注册会计师的诚信形象,甚至关乎独立审计事业的生存和发展,已经成为审计职业界密切关注的一个热点问题。因此,研究审计失败的原因,防范和避免审计失败的发生具有重要的现实意义。笔者认为,从会计师事务所和审计人员的角度来看,导致审计失败的主要原因有以下几个方面:一、注册会计师面临审计环境的复杂性,是导致…     

对审计失败原因的探析

<正>随着我国经济制度的成熟与完善,社会主义市场经济迸发出前所未有的活力,在此背景下发展的现代企业制度核心,即财产所有权与经营权分离催生出具有我国特色的现代审计,但近年来审计失败的案例不绝于耳,这对企业、审计师乃至整个审计行业都有着一定的影响。因此,本文将从各个方面着重分析审计缘何失败,希望能为该问题的探究起到一定的参考作用。     

浅析中国企业海外并购失败原因及建议

有关机构研究表明,21世纪后我国进行了大量的海外并购,但是其中67％的海外收购不成功。正是基于这样的现状,我们希望通过分析找出海外并购失败的原因。并借鉴国外企业的成功并购经验,为以后我国企业的成功并购作铺垫。     

ERP系统投资预算失败原因探析

实施ERP系统,不仅仅是购买一套软件,也不是简单实施一套先进的管理方法,而是企业发展的重大投资项目,需要投入很大的资金、人力、物力,并且投入时间长,投资风险大。能     

ERP系统投资预算失败原因探析

实施ERP系统，不仅仅是购买一套软件，也不是简单实施一套先进的管理方法，而是企业发展的重大投资项目，需要投入很大的资金、人力、物力，并且投入时间长，投资风险大。能否对各个环节的影响因素进行合理地估计，是ERP投资预算是否有效、ERP实施能否成功的关键。     

企业并购失败的三大原因

<正> 企业兼并与收购即企业并购(M&A)是现代企业在市场经济条件下的一个重要的运营机制,通过企业并购可以使企业在更大的范围和更合理的结构基础上,满足企业发展和资本增值的要求,并在宏观上实现社会资源的合理配置。但在实践中,一方面我们看到国内外一些著名的大公司都是通过某种程度、某种方式的并购成长起来,提供了成功的范例,另一方面也有相当数量的企业并购失败的案例。尽管企业并购失败从个案的角     

扬瑞新材创业板IPO失败原因探析

创业板IPO是资本市场研究的热点问题,深入分析创业板IPO失败原因,对于提高资本市场资源配置效率,拓宽企业融资渠道具有重要意义。文章以扬瑞新材为例,从创业板IPO的特点入手,深入分析企业选择创业板上市的原因,并对扬瑞新材IPO失败的原因进行探析,认为我国创业板IPO应该提高核心竞争力,增强企业的持续盈利性,加强关联交易控制,完善内部运作规范,提高信息披露质量。