新形势呼唤粮食产业做大做强

粮食产业是永恒的产业。粮食购销市场全面放开,不是粮食产业萎缩,而是粮食产业要进一步发展,做大做强。一、做大做强粮食产业是形势发展需要国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》提出了“放开购销市场,直接补贴粮农,转换企业机制,维护市场秩序,加强宏观调控”的粮改基本思路和主要任务。对于加快建立适应社会主义市场经济发展要求和符合我国国情的粮食流通体制,发展粮食生产,增加种粮农民收入,稳定粮食市场,确保国家粮食安全,推进粮食产业的更快发展具有重大意义。同时,要求国有粮食企业在粮食收购、掌握粮源、保障市场供应和服…     

强管理 挖潜力 做大做优国有粮食企业

四川粮油批发中心直属储备库是四川粮油批发中心投资控股全国资企业,现已形成粮食储存、货物中转、精深加工、仓储配送、粮油贸易、信息服务为一体的现代粮食物流中心。该库紧紧结合自身实际,以经济效益为中心,拓宽经营思路,充分整合资源,顺应市场变化,以多元化经营促进多元化发展,粮食年吞吐量超过60万吨,确保了国有资产保值增值,实现了企业增效、员工增收。     

创新体系做强国有粮食企业

在确保政府实施粮食宏观调控、保证粮食安全的基础上,云南国有粮食企业通过深化改革走上了粮食购销市场化和轨道。但随着中国——东盟自由贸易区的建设、大湄公河次区域经济圈的发展、泛珠三角区域合作的建立以及国内粮食市场化和云南“走出去”开放战略的进一步扩展,国外粮食企业集团、国内国有粮食、私营粮食企业及个体粮食经营者构成了云南粮食市场主体多元化,国有粮食企业面临竞争主体增多、竞争激烈的严峻考验。面对机遇和挑战,作为粮食销区的云南国有粮食企业只有创新,才能增强活力,加快发展。一、思想观念创新是国有粮食企业发展的前…     

宝粮集团:“五大举措”做大做强农业产业化龙头企业

<正>江苏宝粮控股集团有限公司于2011年10月正式挂牌成立,通过对宝应县粮食系统实施股权重组、资产重组和业务重组,宝粮集团成为江苏省首家县级粮食集团公司。2012年宝应县国有粮食企业实行政企分开,资产所有权与经营权分开,宝粮集团实施战略重组。2013年,宝粮集团在全省率先实现了一县一企。目前,集团已形成以江苏宝粮控股集团公司为母公司,下辖江苏宝应湖粮食物流中心有限公司、扬     

开发优质粮油 做强粮油产业

我国加入世贸组织和粮食流通体制改革的不断深化,给粮食企业的生存与发展提出了新的课题。从1999年开始,我们以市场为导向,以龙头+基地+农户为模式,大力调整粮食种植结构,狠抓优质粮油开发,实施“订单农业”,打造品牌,推进粮油产业化经营,做大做强粮油产业,取得了一定成效。一、产业化经营初具规模2001～2002年,全县发展优质稻2万公顷,其中,高档优质稻0.67万公顷,涉及20个乡、镇,落实订单0.35万公顷;中档、大众化优质稻1.3万公顷,涉及50个乡、镇,落实订单0.93万公顷。发展优质油菜2万公顷,落实订单1.3万公顷。落实主要品种有:胜泰1号,E优54…     

发展订单农业 实施粮食产业化经营 做大做强粮食企业

近年来。平原县粮食系统积极适应粮食流通体制改革的新形势，努力探索发展订单农业，促进粮食产业化发展的新路子，使企业开始走上了良性发展的轨道。到目前。全县订单小麦基地15万亩。糯玉米订单基地1万亩。年收购优质小麦7500万斤、糯玉米600万斤。每年实现企业增收500多万元，农民增收1000多万元。我们的主要做法是：     

管资产 抓项目 兴产业 实现巴中粮食行业新跨越

近年来,巴中市粮食部门切实把抓粮食产业发展工作作为行业工作重点,坚持以资产为载体,以项目为支撑,以政策为引领,认真制定规划,积极主动作为,全市"一化四园五体系"的粮食产业取得突破性发展,为发展现代粮食流通产业,主动适应新常态,促进粮食流通新发展打下了良好基础。一、坚持发展理念,加强资产管理,促进粮食产业发展     

做大做强做好企业守住管好天府粮仓

为深入贯彻国务院总理李克强“广积粮、积好粮、好积粮”重要讲话精神，落实全国粮食局长会议要求．今年以来．四川省粮食局遵照省委省政府大力实施“两化”互动、城乡统筹、创新驱动三大发展战略部署．以“守住管好天府粮仓”为己任．以抓投人为抓手，着眼转变经济发展方式．积极促进产业结构调整升级。继续深入推进国有粮食企业改革．做大做强做好国有粮食企业．努力提升经营效益质量．推动粮食流通经济科学发展。今年1-6月．全省国有粮食企业同比一举扭亏为盈。     

做强粮食产业 创新4种机制

新时代背景下,产业经济若想实现迅速发展,必须紧抓科技和产业变革的机遇,认清世界产业格局调整方向,明确经济变革动向。新经济体制改革影响了传统粮食产业的发展,产业经济转型成为当前粮食产业面临的重要挑战。应紧抓时代机遇,创新发展战略,为粮食行业发展提供方向和抓手,将培育粮食产业新的经济增长点作为主攻方向,将机制创新作为改革动力,加速粮食产业经济转型升级。论述了创新粮食产业4种机制的内容。     

做大做强县域国有粮企

当前江苏省县域国有粮食购销企业改革发展总体趋势不错,成效显著,突出表现在,一是规模企业建设明显加快。县粮食购销企业由管理优化资本向经营和扩张资本转变,一些县（市）积极组建粮食集团,提升粮食流通产业综合发展水平。     

做大做强县粮食经济的思考

一、旺苍县粮食系统基本情况旺苍是革命老区,地处四川盆地北缘,米仓山南麓,东靠巴中南江县,西连广元朝天区、利州区、昭化区,北接陕西汉中宁强县、南郑县,南邻广元苍溪县,有"川北红军城"之称。经过多次粮食流通体制改革后,旺苍县保留和重组了四川旺苍嘉川省粮食储备库、旺苍县五峰省粮食储备库、旺苍普济县粮食储备库3个国有粮食企业。主要承担着收购农民余粮、各级储备粮油的保管轮换等职能,是保障县域粮食安全的重要载体。截至2014年底,共有各类人员411人(其中在岗人员80人)。共有收储库区20个,占地     

培育发展粮食经纪人队伍搞活做大粮食流通

近几年，东明县武胜桥粮库在上级业务主管部门的关心指导下，坚持科学发展观，审时度势，将新形势下全县276名“散兵游勇”式的粮食经纪人，培育发展成为国有粮食企业的收购主力军，变竞争对手为合作伙伴，既实现了粮食收购主体多元化、收购形式多样化的政策要求，又解决了粮改后收储企业人员少与收购网点多、辐射面大之间的矛盾。     

总量扩张与质量提升并举 做大做强龙头企业

以示范带头和辐射带动为切入点,着重发展好已挂牌的骨干龙头企业：一是拓宽外延,壮大企业规模。首当其冲要大力支持有竞争力、带动力、效益好和有发展后劲的龙头企业彻底打破现行粮食行政区域划分和所有制界限,大张旗鼓兼并重组现有基层国有粮食购销企业,延伸和完善产业链,这是加速实力扩张,获得双赢发展的极为重要一步。     

浅谈增强六种意识与做强做优做大国有粮食企业

国有粮食企业通过多年的改革发展,已呈现布局合理、持续发展的良好局面,但有的企业发展意识还不够强烈,发展质量有待提高、规模还需壮大。本文从增强为民服务、艰苦奋斗、诚信经营、品质品牌、科技保粮、人才兴粮等意识与搞好国有粮食企业的关系做了探讨和阐述,以利促进广大国有粮食企业进一步做强做优做大。     

购销市场化后主产区粮食企业的战略选择

主产区粮食企业即将断奶。在困境中如何生存发展,笔者提出四大战略选择。一、产业化经营战略粮食购销市场化是社会主义市场经济发展的必然趋势。我们只有坚持以市场为导向,以龙头企业为载体,以粮食的优质化、专用化和产业化为内容,大力推动粮食产业的体制创新、机制创新和经营创新,才能适应大粮食、大市场、大流通粮食经济发展的需要。(一)抓好粮油基地建设农村粮食购销企业要抓好优质、专用粮油基地建设,以基地辐射带动粮油品质的普遍提升。按照“宜水则水,宜旱则旱”的原则,找准自然优势和市场要求的结合点,创新与相关部门和农民的合作机…     

深化改革 强化购销 促进粮食事业全面发展

粮改以来，滨州市粮食局以深化粮食流通体制改革为动力，以增强购销企业市场竞争能力为重点，以落实“三项政策”、达到“四个满意”为目标，努力做好粮食购销工作，促进了各项粮食事业的发展。去年全市粮食购销企业共收购粮食160万吨，比上年同期增长8．4％；累计销售粮食140万吨，     

浅谈粮食企业职工培训工作

俗话说“国以民为本,民以食为天”,粮食企业在国民经济发展过程中起着重要的作用。粮食企业在计划经济时代为我国的粮食流通和粮食宏观调控发挥过重要作用,但是在实行粮食市场化改革后,如何提高粮食企业经济效益,适应新时期粮食流通发展的需要,广大粮食企业正经历着严峻的考验。市场经济是以市场为调控手段,粮食企业要生存,要发展,必须适应市场。     

做活五篇文章 争创一流业绩

滨州市辖6县1区和1个省级经济开发区．总面积9617平方公里，人口363万，常年粮食总产230万吨左右。全市粮食系统现有独立核算企业72户，拥有资产26．8亿元．干部职工7185人。近几年来，该市积极推进以“三项政策、一项改革”为主要内容的粮食流通体制改革，搞活购销，兴办工业，强化管理，扭亏增盈，实现了系统利润、购销企业利润、人均利税、     

坚持创新发展理念做强做大湘君产业--湖南省冷水滩面粉厂创新发展调查

湖南省冷水滩面粉厂、下河国家粮食储备库是工商合一的国家大二型粮食综合型企业．以生产“湘君”牌面粉和管理粮食储备为主导产业。他们在全面完成“两项改革”后,坚持发展这个第一要务,在深化改革中,迎难而上,大胆探索;在开拓前进中,团结拼搏,扎实苦干。 2005年全面完成了市粮食局下达的目标管理任务,实现了产值过亿元、利润过百万、上缴税费翻一番的历史性突破,各方面工作都取得了长足进步。开发种植优质稻 4033公顷,购销粮食3万吨,储粮达到4．2万吨,粮食批发交易市场交易量突破20万吨,实现交易额4亿元,     

健全粮食储备体系 促进储备企业发展

2002年我市实行粮食购销市场化以来,全市各级粮食部门围绕确保粮食安全,积极探索加强地方粮食储备体系建设的有效途径,初步建立起以地方储备中心粮库为支撑,以管理制度化、规范化、精细化为抓手,设施完善、管理规范的市县两级粮食储备体系,为强化粮食宏观调控、推动储备企业发展奠定了坚实基础。近年来,全市建成中央储备直属库3座,地方粮食储备库5座。