论中小型建筑企业的发展

中央提出要积极发展中小型企业,尤其是中小型高科技企业,这是我国在企业发展方向和政策方面一个新的导向。对于建筑业来说,应对此予以高度重视并加以深入研究。1 发展中小型建筑企业的必要性1.1 建筑产品固定性和分散性的要求建筑产品从开始建造到寿命终结,始终与大地相连。它建在哪里,就只能在哪里发挥它的功能和作用,其生产地点和消费地点是一致的。而且,建筑产品是人类生存和发展的基本需要,其分布与人群分布呈正相关。上述特点使得建筑生产具有流动性的特点,但是,大规模、远距离的流动会引起生产成本增加,且增加对社会交通、…     

我国中小型氯碱企业发展对策

中小型氯碱企业发展走精细化道路是从20世纪90年代初期被国内认识与接受的．由于精细化工对合理规划、技术来源、产品销售都有较高要求．尽管有些企业已经认识并开始在生产中实施精细化工战略，但是真正做得好的很少。氯碱企业如何围绕“氯碱氢平衡”这个核心．大力开发下游产品成为发展关键。     

对中小型建筑企业合同管理的思考

通过对中小型建筑企业合同管理的现状分析，针对建筑企业合同管理存在的主要问题及其原因，提出了包括加强合同教育、优化企业和项目的管理组织结构、完善合同管理制度体系和合同文本体系、建立合同信息管理系统等提高中小犁建筑企业合同管理水平的主要途径。     

中小型纺织企业组建企业集团的设备管理

近几年来,随着社会主义市场经济的建立,组建企业集团.实行横向联合.发展规模经济是中小型企业发展的一大趋势。组建企业集团后,如何搞好设备管理工作,五莲县纺织工业集团公司的经验值得借鉴。 过去,五莲县纺织工业处于低水平、小规模、分散式经营状态.全县有织布企业5家,分属县、镇、村三级管理.这些小型企业技术水平低,设备陈旧,纺织不配套,资金分散,无设备改造能力。为改变这种状况,1989     

新疆中小型工业企业的行业竞争力分析与提升战略

本文通过对新疆中小型工业企业行业构成及行业集中度的数据整理发现,新疆中小型工业企业虽然数量上占绝对优势,但工业总产值较低,竞争力不足。因此,笔者提出采用以下战略来提升新疆中小型工业企业的行业竞争力:1.填补市场空白发展战略;2.在资源资本密集型行业采取协作发展战略;3.在劳动密集型行业采取簇群化发展模式;4.注重开发小规模适用技术以支持行业发展战略;5.开发新疆少数民族特色产品,实现差异化发展战略。     

个人独资中小型科技企业的创立

随着社会主义市场经济的迅速发展,有利于公平竞争的市场环境逐步完善,我国非公有制的中小型企业得到了大力发展。最近党和政府又在宪法中将非公有制经济提高为社会主义市场经济的重要组成部分并及时推出了     

试析中国轴承企业的出路

中国轴承工业企业经过五十多年的发展，特别是经过国家“六五”——“九五”期间的规划发展和技改引进，使国有企业形成了较大规模，成为轴承工业主力军，具备了较强的技术实力和较大的生产能力。近几年来，随着汽车工业的迅速发展，为汽车配套的新兴轴承企业如雨后春笋，特别是沿海经济发达地区新兴的民营、合资企业更是蓬勃发展，且保持了旺盛的投资态势。纵观轴承现状，这种无序的发展，使轴承产品质量不断下降，高档紧俏产品开发不出，普通级大路货产品满街都是，假冒伪劣产品又给激烈竞争的市场蒙上阴影，给国有大中型企业的名牌产品造…     

中小型企业资金管理浅析

资金管理,是企业管理的核心内容之一,对中小型企业来说尤其重要,但中小型企业的资金管理却普遍存在着不足。本文分析了中小型企业资金管理存在的问题,提出了解决中小型企业资金管理问题的一些对策,以此来加强中小型企业的资金管理。     

中小型企业发展战略之人才战略

本文分析了在当今市场经济为主导的大潮下,中小型企业生存的法则。从根本上说明了人才是中小型企业发展的关键性因素。同时指出了中小型企业发展人才战略的基本方法。