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相似文献
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1.
部分发达国家邮政通信管理体制简介周焕德,王之雄当今世界邮政通信管理体制的结构形式主要有三种。一、邮电合营的形成。在这种形式中,邮和电的经营管理合在一个中央级部里(邮电部),由中央部负责对全国邮电通信的经营决策、总体规划、业务制度、操作规范制定等的管理...  相似文献   

2.
当前,社办邮电一般有三三形式。一种是完全的社办,即人、财、物以及行政管理等完全由公社负责,而邮电部门与社办邮电单位仅仅是业务上的联系和来往。另一种是由县、邮电局统一管理的社办邮电,即人、财、物以及行政管理等以邮电部门管理为主,公社管理为辅,而所有制仍属公社。还有一种是原属社办邮电,后经审批后体制变为县办大集体或统一联营。这里我要谈的主要是第二种形式,即统一管理后的社办邮电。  相似文献   

3.
一、适应通信特点,实行邮电两条线的管理体制。1985年1月,地市局合并后,市局设立了县局通信科,负责管理县局工作。经过一年多的实践,我们感到这种管理体制有很多缺陷,不利于组织通信生产。去年4月起,将县局通信科撤销,实行职能部门对口,邮政、电信两条线统一指挥的领导体制。这种管理体制的好处有三:—是有利于发挥专业局长和管理部门的积极性。设外县科时,指定一名副局长抓外县工作,与主管邮电专业的副局长和专业管理部门相脱节。实行新的管理体制后,减少了中间环节,提高了工作效率。二是有利于加强全程全网管理。过去由于条块分割,互相制约,各自为政。新的体制使业务领导和行政领导统一起来,办事顺当。三是有利于团结协作,密切配合。大家从全局出发,取长补短,互相支援,使一盘  相似文献   

4.
中国邮电代表团于1985年8月19日至9月8日对联邦德国邮电部和英国电信总局、邮政总局的经营管理进行了考察访问,初步印象有以下几点: 一、管理体制。两国的邮电管理体制各有特点。联邦德国邮电部统一管理邮电事业,邮电机构分三级管理。中央级机构:联邦邮电部、联邦邮电管理委员会;中级机构:邮政技术中心,电信技术中心、社会福利局、院校和十八个地区邮电总局(包括两柏林区电信局);基层机构:邮政、电信局、邮政储金局等。基层的邮政、电信企业都是分设的,但为了方便用户,各邮局均办理电信业务,业务收入则按专业分别记帐,进行核算,核算工作由地区总局和邮电部进行,基层企业之间不搞结算。邮电部有七个局,分两类性质。一类是线性机构,即一局(邮政)、二局(电信,又分A局B局),它们分别对邮政、电信企业实行线性管理,包括新业务开发、网路发展,专业经营及人财物管理。另一类是交叉机构,即三局至七局(人事、财务、市场、组织与建设、事务),它们主要是制订标准规定、综合协调、监督检查,对计划执行进行控  相似文献   

5.
行政诉讼是公民、法人和其他组织以行政机关为被告,对行政机关的具体行政行为向人民法院提起的诉讼。《行政诉讼法》的施行标志着我国的行政活动将在更大范围内接受司法监督。现行的邮电管理体制,是以邮电系统领导为主,地方政府领导为辅的双重领导;具有既对全国通信工作实行行政管理,又经营管理各项邮电通信业务的双重职能,实行“政企合一”的体制。因此,邮电部门在行政诉讼中的法律地位是:既有可能作为行政机关当被告,也有可能作为邮电企业当原告。  相似文献   

6.
邮电政策信息邮电部调整省会城市郊县邮电管理体制一、现由省会邮政局管理的郊县邮电局整建制划归省会电信局管理。二、现由郊区邮电局管理的郊县邮电局整建制划归省会电信局管理。邮电部强调:管理体制调整后,省会电信局必须安排一名副局长专管邮政业务,并设立邮政业务...  相似文献   

7.
经营管理体制是邮电经济体制的主干,搞好经营管理体制的改革,是成功地进行邮电经济体制改革的中心环节。它直接关系着邮电其它方面改革的成败,直接关系着邮电建设的步伐。因此,讨论这方面的问题,是很有必要的,有着极其重要的意义。我国现行邮电经营管理体制基本上是由建  相似文献   

8.
为加快数据通信业务发展,广东省邮电管理局近日决定组建省数据通信局,对全省数据通信业务实施集中管理。该局属省局直属单位(属中央国营企业),其职责为:对全省数据通信冈实行统一规划、统一建设、统一业务经营管理;负责对全省数据通信网、数据信息处理系统、数据库的开发和运行维护管理和质量管理,负责提出全省数据通信的有关规章制度和实施细则,报省局批准后实施;负责提出全省  相似文献   

9.
该会成立于今年二月,是全国邮电系统中第一个青年企业管理探索团体。协会由35岁以下大中专毕业从事邮电企业管理工作的有志青年组成,现有会员57人,平均年龄26岁,大专毕业占54%,会员分布于上海邮电系统(包括部属企业)十三个所属单位,处于多个不同的管理层次,涉及计划、技术、财务、质量、人事、政工等十个专业。协会的宗旨是:开展对邮电企业经营管理体制和业务方针、企业管理和业务规程的  相似文献   

10.
一、我国邮政现行财务管理模式的困惑邮电合营时,邮电的管理与组织形式遵从按地理区域划分的政府行政管理组织形式,邮电部和各级邮电局从事邮电通信的行业管理与生产经营。这种管理体制是政企合一的,不利于公平竞争,不利于提高经济效益,不利于发展市场经济,因此我们进行了政企分开(同时进行了邮电分营)的改革;这种管理体制不符合专业分工的要求,不利于实行机械化、自动化作业,不利于提高经济效益,因此我们借鉴发达国家的经验,积极推行邮区中心局体制。虽然邮区中心局体制已得到推广,但是,邮政生产单位的组织形式却已经按行政…  相似文献   

11.
邮电落后的原因,主要有两个。一是投资太少,二是管理体制不适应邮电生产的发展。自1982年起,国家对邮电投资已由占预算0.8%提高到1.2%。这样“六五”计划期间对邮电投资额增到23.5亿元。同时国家还采取提高邮电部门外汇和利润留成比例等优惠政策。在这种情况下,改善邮电企业的经营管理,增加自身积累,对加快邮电建设有重要意义。  相似文献   

12.
泰国近年来经济发展较快,将跻身于亚洲新兴工业国的行列,成为亚洲的“第五条小龙”。泰国的邮电管理,有其独到之处,有值得我们参考、借鉴和研究的价值。一、泰国邮电的管理体制泰国邮电为国营企业,由交通部领导。在交通部内设邮电总局(PTO)、邮电通信公司(CAT)和电话公司(TOT)。邮电总局为政府职能部门,两公司为企业,负责全国邮电业务的经营与管理。 (一)邮电总局和公司的职责分工。邮电总局  相似文献   

13.
从当前邮政亏损原因和邮政经营管理的现状出发,提出邮政改革的关键是调整产业结构,改革管理体制,即实现邮电分营,走企业化经营道路,研究体制模式的设置原则,邮电分营以后邮政管理模式和结构框架,提出职能转换过渡时期应抓好的几项工作。  相似文献   

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优化农村电信支局 经营管理体制的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
中国电信企业重组和公司化改制后,普遍面临业务品种减少、负债率高、包袱沉重等种种压力。在这样的形势下,改革农村电信支局经营管理体制,已成为促进电信业务快速增长,为电信企业参与市场竞争奠定坚实基础的重要前提和条件,应引起有关决策部门的重视。实施农村支局经营管理体制战略调整的必要性一、加快电信业务发展的需要邮电分营后,农村大部分邮电支局划归邮政局。以福建省泉州市电信公司为例,邮电分营时,只保留了41个自办支局,并实行了中心分片的管理办法。由于原有的按行政乡镇设立服务局所的做法,已远远不能适应企业公司化改…  相似文献   

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第十二讲邮电市场营销管理张连臣随着社会主义市场经济体制的建立和通信市场竞争的日益激烈,邮电企业要求得更好的生存与发展,不仅要学会运用各种营销策略,还必须将企业的经营管理纳入市场营销管理的轨道,使传统经营管理观念和方法出现崭新的变革,发生质的飞跃。邮电...  相似文献   

16.
一般讲企业管理是由生产管理、经营管理、综合管理和素质管理所构成。近年来邮电企业管理特别在素质管理上下的功夫不够。素质管理的目的是为了提高企业各种能力和各种要素水平所进行的基础工作,它包括:人的素质管理;设备的素质管理;技术、业务的素质管理;企业的法规、制度管理;思想政治工作和企业的多项基础工作等等。企业管理中的素质管理是具有长期性和广泛性特点的。素质管理的长期性是指企业素质是在一定时期内积累形成的,由几代邮电职工赢得的良好信誉就是企业素质长期积累的结  相似文献   

17.
(一) 泰国邮电的管理体制泰国邮电统归交通部领导,政企分设。交通部内设邮电总局,其主要职责是代表政府对外联系,对内进行协调,并参与邮电通信重大问题的决策。邮电业务经营由泰国邮电通信公司负责。该公司设总裁1人,副总裁4人,下设行政、监察、计划、预算、财务、邮政业务、电信业务、公众关系、生活福利等28个处室,共2000多人,是经营邮政和汇兑业务、国内国际电报业务、国际长途电话业务的企业性公司。(国内长话和市内电话业务由交通部下属的另一个公司——泰国电话公司经营)。全国  相似文献   

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编者的话     
邮电技术落后,邮电经营管理也落后。这两者,后者的问题显得更突出。因为长期以来,人们很少提到这个问题。而经营管理落后,使企业不能靠自身积累增添新技术,或即使有了新技术也因得不到很好管理,而不能发挥作用,造成浪费。所以加强经营管理是当务之急。本刊创办,就是想在扭转邮电经营管理的落后,从而在扭转邮电通信严重落后,十分紧张的状况中竭尽绵薄。本刊以邮电经济管理工作者为主要对象。邮电部门的计划人员、财务、会计、统计人员、业务和财会检查人员、基层领导,特别是县市局局长、工厂厂长、生产和管理部门领导等,都应该是本刊的读者和作者。  相似文献   

19.
(一) 邮电实行市管县的新体制,是在江苏、辽宁两省局试点的基础上,自1983年1月在全国推行的,到1987年6月底,全国邮电实行市管县体制的市(含地、州、盟)局已达270个,所辖县局共1801个,分别占市、县局总数的90.3%和88.8%。实践证明:邮电实行市管县的新体制具有很多优越性,有利于减少省局的事务性工作和解决管理上的鞭长莫及,有利于市、县司的通信协调统一,有利于发挥市局优势和带动县局工作,有利于精简机构和管理人员。但是由十缺乏经验和改革进展较快,邮电市管县体制还存在不少问题,主要是:  相似文献   

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中国邮电企协举办国外经营管理研讨会培联去年12月中旬,中国邮电企协邀请两名美国AT&T公司电信经营管理专家来华讲学。山东省邮电企协承办了这次活动。来自华东、华南、华中、西南、东北的16个省、自治区的100多名邮电经营管理干部和工程技术人员参加了研讨会...  相似文献   

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