搞好规章制度建设 提高企业管理水平

所谓规章制度，实质上就是企业的法律，是指用文字的形式对企业内各项劳动操作的要求、管理工作的要求所做的规定，是企业职工行动的准则。任何企业，一旦其经营管理组织机构建立起来以后，就必须建立起科学合理的规章制度，企业生产经营管理的各项职能，要靠规章制度来行使，要靠规章制度来发挥作用，如果没有科学合理的规章制度，这个组织体就不能正常地、高效地运转，就有可能违背社会化大生产的客观规律，造成管理混乱、生产中断、设备损坏，甚至造成人身伤亡，给企业、社会和国家带来重大损失。另外，企业的规章制度，也是企业判断职工…     

如何创造情商团队

在企业管理中，总有一些问题是企业规章制度、内外部环境所无法包容的，甚至是难以用量化指标操作的，这就是团队情商。企业的生存发展离不开全体员工的团队合作。一支高情商的团队能最大限度地发掘人的潜能，有利于提高企业的创新和应变能力，而情商低的团队士气低落、内耗丛生、拉帮结派，会压抑人才的积极性和创造性。为了造就支优秀的团队，必须发掘、培养、使用情商型人才。     

企业实施eHR的风险与策略

随着现代信息技术的飞速发展和先进管理思想的不断完善，信息技术平台的应用使人力资源（HR）管理职能从企业的日常人事档案、合同管理、薪酬福利、考勤管理、规章制度等作业性、行政性的事务活动中解放出来，更多地从事针对员工个性化的招聘、业绩指导、培训发展等服务工作，甚至参与企业知识管理、职业生涯规划、人力成本与效益分析等高层的战略决策层次的活动。     

完善企业规章制度加强企业应对风险能力

在社会经济和科学技术快速发展的过程中，我国企业的发展得到了进一步推动。在国民经济发展中，资源是经济发展的重要基础，资源与企业生产和人们生活有着紧密的联系。面对新的发展形势，企业为提高应对风险能力，有必要对企业规章制度进行完善与优化。本文首先阐释了企业规章制度包括的主要内容，其次分析了企业规章制度的重要性，最后针对完善企业规章制度、提高抵御风险能力，提出了有效措施。     

遵循劳动合同法 完善企业规章制度

随着实施了二十多年的《企业职工奖惩条例》（以下简称《条例》）在2008年初被依法废止，使得企业依据《条例》所制定的企业规章制度中对员工的开除、除名、辞退、罚款等规定失去了法律依据，若企业规章制度中还有上述规定，则属于规章制度违法，依《劳动合同法》．企业规章制度违反法律、法规规定、损害劳动者权益的，劳动者可以解除劳动合同，并获得相应赔偿。因此．新形势下企业在管理理念与方式上应作相应调整，应对企业规章制度作相应审视与流程再造，使之符合现行法律法规．并具有可操作性。     

市场需要法治护航

樊篱不仅存在于人们心中，更多地已经变成了实实在在的规章制度甚至法律法规     

制度死板,条款须“活”

在企业里,如果企业高管对规章制度存在抗拒、抵制、回避的“戒心”,甚至拒绝执行规章制度,就极易出现一些“特殊情况”,一方面会削减企业高管建立和遵守规章制度的积极性;另一方面,由于高管“带头”打破规章制度而引发的“示范”作用,会使规章制度的效力和执行效果大打折扣. 任何法律都存在着一定的规则真空和制度空白,企业的劳动规章制度亦是如此.在“死板”的规定之外,利用一些灵活条款,不失为解决制度和规则真空的有效办法.     

如何有效颁布和执行新制度？

每个企业，无论是国有还是民营，建章立制工作是必不可少的重要工作，而且规章制度不是一成不变，还要不时地修改完善补充各项规章制度。但同样是企业新制度，推出后产生的效果却可能相差悬殊，这是什么原因呢?如何让一副严肃面孔的规章制度拥有温情并产生好的效益呢?本文就此提出一些观点和看法。     

用人单位规章制度探微

规章制度是用人单位进行规范管理不可或缺的手段．也是劳动争议仲裁机构和人民法院处理劳动人事争议的重要依据。当前，一些用人单位的有关规章制度存在一些不容忽视的问题．如未能及时修订．不能适应市场经济环境下人事管理的实际需要：在实体内容上存在职能交叉重叠现象．甚至与法律规定相冲突：制定过程未履行法定程序等。因而．加强规章制度建设，对于防范与控制法律风险，促进企业、事业单位改革和发展具有重要意义。     

浅论加强企业规章制度建设

国有国法，家有家规。企业规章制度是企业“三基”管理的一项重要基础工作，是企业和企业职工的行为规范和准则。一个企业的设立和发展，需要构建一套科学、规范、合理的企业规章制度体系，用来调整企业行为和员工行为，形成企业规范有序，和谐统一的工作秩序，保障企业生产，经营和发展的顺利进行。本人结合管理企业规章制度的实际，就如何加强企业规章制度建设谈一些初浅的看法。     

让企业规章制度和工会组织为企业保驾护航

经济补偿是《劳动合同法》新增加的内容，明确企业通过完善企业规章制度和建立工会组织，能更好地为企业保驾护航。     

“下不为例”有害

在企业管理中，许多管理者喜欢用“下不为例”来处理员工违反规章制度的情况，并美其名日人性化管理，有的管理者甚至喜欢在公司全体会上，宣布对员工和下级“下不为例”的处理决定，用来显示自己宽大为怀的管理风格。但是在管理实践中，这种处理方式遗患无穷。     

守法合规，筑牢企业安全屏障

<正>在当前的劳动关系管理中,劳动纠纷的仲裁结果大多是劳动者胜诉、企业败诉。劳动法律法规虽然赋予企业一定范围的用工自主权、管理自主权,但企业想通过规章制度来实现和应用这些权利,还需要结合法律法规的要求进行深入的思考。而如何将法律法规与企业规章制度相结合,制定出既符合法律法规,又符合企业实际情况的规章制度,是企业HR需要不断精进的主题。企业要想通过建立行之有效的规章制度来减少劳动纠纷的发生或在劳动纠纷发生时能更好地保护自身的合法权益,首先要了解我国现行劳动法律法规对合法有效的规章制度内容、程序的具体要求。     

让HR工作者不再尴尬

许多HRZ作者在企业中经常处于尴尬的境地：企业认为人力资源工作对企业发展至关重要，但往往在实际工作中没有把人力资源工作放在重要位置：HR工作者更认为自身工作对企业的发展具有重要作用，但是总感到自身的能力施展不开……究竟哪里出现了问题？HRI作者百思不得其解。翻看了许多人力资源专业书籍、勤勤恳恳地检查考勤、认认真真地与员工签订劳动合同、仔仔细细地做好工资、一丝不苟地维护企业规章制度、     

热点八：企业规章制度遭遇法律裁判

规章制度是企业经营管理者管理意识和经营理念的集中体现，是属于企业文化的范畴。订立规章制度是法律赋予企业的权利，也是企业用工自主权的重要体现。那么企业制定的规章制度是否都能有效地约束员工呢?答案是不确定的，因为法律在赋予企业制定规章制度的权利的同时，为了防止此项权利的滥用导致员工合法权益受损而设定了相应     

让HR工作者不再尴尬

HR工作者们百思不得其解，他们翻看了许多人力资源专业书籍，勤勤恳恳地检查考勤，一丝不苟地维护企业规章制度……忙忙碌碌，却总是逃不出不受重视的尴尬境地。     

让HR工作者不再尴尬

HR工作者们百思不得其解，他们翻看了许多人力资源专业书籍，勤勤恳恳地检查考勤，一丝不苟地维护企业规章制度……忙忙碌碌，却总是逃不出不受重视的尴尬境地。     

浅析热电厂安全生产管理

任何微小的差错在热电厂生产过程中都会导致事故,以致造成各种经济损失,轻则设备损坏,重则导致大面积停汽、停电甚至人身伤亡。负责企业各项安全措施和规章制度最终贯彻执行的运行班组的安全管理水平程度,将直接影响企业的社会效益和经济效益。     

强化财务基础工作推进企业规范运行

企业财务管理是企业一切管理活动的基础，是企业管理的中心环节。努力健全与完善财务会计规章制度，加强企业内部控制体系是财务管理工作的基础。只有夯实财务管理基础工作，才能更好地为企业服务。     

深化邮政基层管理 提升企业执行力

近年来，广大邮政员工在困境中苦干拼搏，经营规模不断扩大，经济效益持续提高，服务质量逐步改善，企业实力大大增强，实现了从亏损到盈利并向良性循环和可持续发展迈进，有力地促进了社会和经济的发展。然而，在企业快速发展的同时，管理中的一些薄弱环节也逐渐暴露出来。如在有的企业中，规章制度执行不力，经营秩序不够规范，通信质量、服务质量不够稳定而引发用户投诉，