推行培训、就业、维权“三位—体”工作模式 促进城乡经济快速发展——全国劳务输出工作示范县第一期研修活动在滑县举行

为进一步推进和扩大劳务输出工作，劳动和社会保障部确立了第一批来自全国各省、自治区和直辖市的50个劳务输出工作示范县，2006年4月12日至13日，劳动和社会保障部培训就业司在河南滑县举办了全国劳务输出工作示范县第一期研修活动，总结、交流和研讨劳务输出工作经验和做法。来自全国29个省、自治区、直辖市劳动保障厅劳务输出工作处的负责同志，50个劳务输出工作示范县的政府领导和劳动保障局同志，以及河南省18个市和60个劳务输出基地县的劳动保障局负责同志参加了这次研修活动，同时还邀请了国务院发展研究中心、劳科所、中国人民大学、北京师范大学的专家学者到会对示范县的发言进行点评，研修活动共分为全体会议、参观考察和专题研讨三个部分。     

做强劳务经济促进新农村建设——邯郸市劳务输出调查报告

河北省邯郸市在“十五”期间劳务输出工作中不断上台阶、上水平。各级党委、政府部门把劳务输出工作提到劳务经济高度，作为一个产业来抓，统一部署，强力推进，劳务输出工作取得显著成效，有力促进了农村经济发展和全市改革发展稳定大局。     

管理者在塑造高绩效的员工中的职责

管理者常常会认为员工工作良好。当然会有一两名员工表现不够好，但是员工总体上表现优良。工作差的员工在组织中待不久，因为管理者会在他们影响其他员工之前，迅速让他们离开组织。留在组织中的员工为了应得的薪水而付出相应的努力。他们可靠而有见识，值得信赖，而且没有怨言地进行工作，但是他们的业绩是否超出管理者的期望了呢？事实并非如此。     

新泰打造劳务输出富民强市

新泰市劳动力资源十分丰富,农村剩余劳动力达17.8万人。近年来,正确引导富余劳动力有序转移一直是该市富民强市的重大战略,他们发挥优势,强化措施,劳务输出工作取得了明显成效。目前全市在外务工人员达114600余人,今年以来劳务输出净增6000余人,劳务收入达1.65亿元。一、落实有目标——为劳务输出大发展奠定坚实基础。为加强领导,市政府及时调整充实市劳务输出工作领导小组,市     

谈激励在企业中的运用

一、企业激励存在六大误区 激励是用人艺术的一个重要组成部分，也是领导的一项主要职能。大多数企业不仅希望能够长期保有员工．还希望他们全心投入工作。为了达到这个目标，公司通过提供员工优厚的薪资、舒适的工作环境等，激励员工对公司许下宝贵的承诺。但是，很多公司的激励方法却不奏效，无法留住员工的脚步。即使留住了员工的人，也留不住员工为公司全力以赴工作的心。     

泛殊三角区域跨省区务工人员基本养老保险关系转移接续问题研究

湖南是劳务输出大省，随着省内广大农村富余劳动力不断转移到本省或外省城镇务工，他们在为当地经济社会发展作出重大贡献的同时，按国家政策规定，参加了当地基本养老保险。但由于他们为了工作经常四处流动，职业、工作地点和工作单位频繁变换，其养老保险关系难以转移和接续，许多地方出现了农民工不断地参保、退保，再参保、再退保现象，并有大量的农民工最终退出城镇社会基本养老保险体系。     

制造业一线员工管理中存在的问题及改进策略

目前，在制造业员工构成比例中占绝大多数的一线员工，大部分是文化程度不高的农村外出打工人群。他们背井离乡，缺乏人文关爱，且工作枯燥单一，工作压力大，报酬低。当前我国制造业面临劳动力成本上升、一线工人流失、劳动力短缺等问题。关注一线员工的需求，提高一线员工的管理水平，是制造企业亟待解决的问题。文章针对制造业一线员工管理中存在的问题提出了改进策略。     

知识型员工激励之道

与非知识型员工相比，知识型员工在个人特质、价值观念及工作方式等方面有着诸多的特殊性。 （一）自主性。知识型员工大多具有较高的个人素质，他们往往更倾向于一个自主的工作环境，不愿意受制于物，任人驾驭。     

浅谈情感管理在知识型员工的应用

知识型员工是进行复杂脑力劳动的群体，他们在工作中希望自我引导和自我管理，实现自我价值和事业追求。对知识型员工的管理应该尊重他们的想法，加强对他们的情感投资，以激发其工作积极性。本文梳理了知识型员工的工作特点和管理困难，介绍了情感管理的概念及作用，并给出了对知识型员工进行情感管理的建议。     

河北劳务经济迅速壮大

河北省委、省政府高度重视发展劳务输出工作，把促进农村劳动力转移就业作为解决“三农”问题、促进农民增收的重要举措。2005年全省农村劳务输工作取得明显成效，劳务输出总量达到440．6万人，占全省农村劳动力总量的16．2％。比2004年末净增70万人。52个扶贫开发重点县劳务输出达190．7万人，占劳务输出总量的43.2％。     

劳务输出工作要在“三位一体”模式上下功夫

近年来,各地在推动劳务输出工作中,涌现出一批劳务输出工作突出、成效显著的县,创造出具有示范作用的经验。日前,劳动保障部确定了第一批50个劳务输出工作示范县,以发挥典型引路的作用。为总结交流劳务输出工作经验,推进全国劳务输出工作,2006年4月12日至13日,劳动保障部在河南     

关注B级员工

在企业领导者的心目中，员工总是分为A、B、C三级。A级员工是那些表现出色、业绩上佳的员工，这些员工仅占员工总数的5-10％。他们因为能干，业绩好，因而是众多企业和老板想重用和留住的对象。也正因为如此，这些员工的身价一天比一天高，因此企业为留住A级员工不得不向他们支付越来越高的工资。A级员工对公司的贡献可能很大，但其破坏性也很大。比方说，当他们跳槽的时候会将所有的客户资料带走，或者因公司还没有人能胜任他们的工作，可能使原工作停滞不前。     

为知识型员工流动把脉

知识型员工（Knowledge Worker）是指组织中掌握和运用现代科学技术知识工作的人，以从事脑力劳动为主，追求自主性、个性化、多样化和创新精神，他们在组织中所占的比例较少，但贡献巨大，具有知识性、创造性、灵活性等方面的特征，是组织中的核心员工，他们的激励更多的来自于工作的内在报酬本身。     

突出劳务输出战略地位增加城乡居民收入

明水县是省级扶贫开发重点县，由于经济发展比较落后，城乡剩余劳动力较多，这部分人生活比较贫困。改变他们的贫困现状，使他们尽快走上富裕道路，是县委、县政府必须着力解决的问题。尤其是十六大提出了全面建设小康社会的目标，要想实现这一目标，除大力发展经济，提高城乡居民的收入水平以外，把这些剩余劳动力组织起来，积极开展劳务输出，也是一条快速致富的捷径。因此，我们在劳务输出方面，     

“外流”带来的负面影响

“外流”带来的负面影响李显艾，李文龙近几年来，我们通过对部分村的调查发现，劳务输出对农村工作构成的负面影响主要有以下几个方面：一、劳力外流使村组干部后继乏人。近几年来，大批农村富余劳动力外流，他们在为输入地创造了巨大的物质财富的同时，也不同程度地丰富...     

打造库区劳务品牌 发展库区劳务经济——巴南区劳务输出工作纪事

盛夏的7月，我们来到巴南区．区劳动保障局局长、区农村劳动力转移工作领导小组办公室主任牵乾华向我们介绍了全区劳务输出工作情况。谈到劳务输出，她感到压力很大，但又信心十足。“挑战就是动力，如果创新思路，广开门路，扎实工作，相信我们能赢”。[编者按]     

知识型员工的非物质激励

随着知识经济时代的到来，在一些高新技术产业中知识员工大量涌现。按照德鲁克的定义，知识员工是指那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人，“他们生产的不是物质产品，而是知识和思想，他们比组织中任何其他人更了解他们的工作”。与一般员工相比，知识员工的工作呈现出以下特点：工作具有创造性，学习能力强；以脑力劳动为主，工作价值难于衡量；专业素质高，自主性强；     

短波快讯

烟台市搭建大型人力资源供需平台拓宽就业渠道服务经济建设为进一步拓宽就业渠道,服务经济建设,前不久烟台市劳动保障局在烟台国际会展中心举办了面向全国、面向各类用人单位和城乡求职者、面向劳务输出机构和职业技术院校的“中国烟台2005年人力资源交流大会”。这次大型人力资源交流活动,突出强化了维护合法权益、困难群体帮扶、培训与就业衔接、劳务输出组织与企业合作等方面工作,着力在解决“招工难、就业难”问题上取得新突破。一方面通过新闻媒体向社会公开承诺,进场招聘企业招录员工后,全部依法签订劳动合同、缴纳社会保险、支付不低…     

什么造就了员工的消极行为

员工在工作方面的懈怠、纪律方面的松散是我们在企业管理过程中经常遇到的问题。我们往往认为产生这种现象的主要原因是员工职业道德差、缺乏上进心。于是想方设法加强对员工的职业道德教育，希望以此来感化员工，激发起他们工作热情和上进心。可这些工作基本上都是徒劳的，不但没有积极作用，有时甚至加强了员工的反感情绪。     

活力职场快乐员工

所谓“活力旺盛”的快乐职场环境。是让员工来做决定、彼此间分享信息、以礼相待、针对员工表现提出反馈。快乐员工的生产力一般都高于不快乐员工。他们会准时上班，不会随便辞职，会主动做分外的工作等。然而要如何才能“对工作感到快乐”？老板要如何创造一个快乐的环境让员工持久维持良好的绩效呢？