医院人力资源薪酬管理的策略探讨

医院人力薪酬管理工作通常是医院人力资源管理中的重点和难点,而在整个医院人力资源管理工作中,薪酬管理工作也是其主要管理的内容之一.所以文章根据其对医院的重要性,分析了完善医院人力资源绩效管理机制的措施,并提出了一些相应的建议和看法.     

论医院人力资源管理

人力资源管理是医院管理的核心,医院要在激烈的市场竞争中求生存,必须加强人力资源管理管理开发.为此,医院必须抛弃传统的人事管理观念,树立人力资源管理新理念,结合自身特点,在建立科学有效的人力资源管理制度上下文章.     

浅析医院人力资源管理

在我国,随着市场经济体制的不断完善,资源配置的基础性作用日趋明显。在各种资源中,人力资源作为第一资源,在企业发展中发挥着重要作用,在当今世界,人力资源管理队伍是很多企业成功的关键。在人力资源管理模式方面,医院的人力资源管理由人事管理模式逐渐转变为人力资源管理、战略型人力资源管理。对于现代医院来说,其管理需要以人力资源为核心,在医院发展中人力资源作为第一位的要素,人力资源是医院各种资源中的一种重要资源。根据现阶段我国医院人力资源管理现状和人力资源成为一切资源中最关键的资源这一客观规律,结合湖南省肿瘤医院JCI认证工作,对医院人力资源管理进行初步分析。     

浅析医院人力资源管理

在我国,随着市场经济体制的不断完善,资源配置的基础性作用日趋明显。在各种资源中,人力资源作为第一资源,在企业发展中发挥着重要作用,在当今世界,人力资源管理队伍是很多企业成功的关键。在人力资源管理模式方面,医院的人力资源管理由人事管理模式逐渐转变为人力资源管理、战略型人力资源管理。对于现代医院来说,其管理需要以人力资源为核心,在医院发展中人力资源作为第一位的要素,人力资源是医院各种资源中的一种重要资源。根据现阶段我国医院人力资源管理现状和人力资源成为一切资源中最关键的资源这一客观规律,结合湖南省肿瘤医院JCI认证工作,对医院人力资源管理进行初步分析。     

新时期医院人力资源的管理创新

随着经济水平的快速提升,社会对人才有越来越高的要求。人力资源管理是医院发展的核心,要求招聘的人才既要有高水平的专业能力,又具备优质的品质,才能满足医院健康稳定发展。对此,文章从医院人力资源管理现状为切入点,多个角度分析新时期创新人力资源管理策略,为相关工作人员提供参考。     

浅析县级医院人力资源管理

当前县级医院人力资源管理方面存在诸多问题,本人通过对本医院人力资源管理的现状,提出与新时期相适应的人性化的医院人力资源策略,仅供参考,以达到激发员工活力,提高医疗质量,降低医院管理成本,促进县级医院有好又快发展的目的。     

新形势下医院人力资源管理探讨

随着知识经济的发展和市场经济的深入,我国的经济面临着前所未有的机遇和挑战,同样医院也受到了来自各方的激烈竞争,人才的知识和发展方向成为各家医院竞争的重要战略,如何加强医院的人力资源管理成为各个医院思考的重点课题。本文在分析了医院人力资源管理现状的基础上,提出了新形势下医院人力资源管理工作的新措施。     

新时期事业单位人力资源管理创新探析

随着社会经济的不断发展与进步,现代社会上的竞争越来越激烈,主要原因是当代社会越来越需要人才,社会竞争也是人才的竞争,这就使事业单位中的人力资源管理越来越受重视.在新时期下,事业单位需要提高对人力资源管理的认识,不断加强人力资源管理工作,发现和引进人才.基于此,本文简要分析了事业单位人力资源管理的现状和人力资源管理出现的三个问题,并从三个方面提出了新时期下事业单位人力资源管理创新的策略,以供相关人士交流与参考.     

浅谈医院人力资源职业化管理

面对经济全球化和信息时代的到来,传统的医疗机构办医模式将被打破,医疗机构的竞争将变得日趋激烈,人才的竞争是决定医疗机构竟争能否取胜的最主要因素之一,医院的人力资源管理者走向职业化将成为一种趋势。文章通过分析当前我国医院人力资源管理人员职业化管理存在问题及现状、提出现代医院管理是以人力资源为核心的管理、人力资源管理者从业职业化管理。笔者从医院管理到人力资源职业化管理提出几点建议。探讨从医院管理的角度系统地提升医院人力资源职业化管理队伍的建设,？引导全行业关注职业化管理者,形成医院职业化管理的氛围。推进医院人力资源职业化管理的发展。     

浅论医院人事档案管理与人力资源管理

随着社会的发展,各行各业不断更新进步,医院人事档案管理也要跟上时代的步伐,在以知识信息、温情服务为特征的新经济时代,对传统的医院人事档案管理工作提出了新的挑战,本文通过对传统人事档案管理不足之处的分析,着重探讨如何做好医院人事档案管理工作,以期通过加强上述工作重点,更好的完善医院人事资源管理工作。     

浅论医院实施人力资源柔性管理

人力资源柔性管理是时代发展的趋势,医院作为知识型人才密集的地方,对人力资源实行柔性管理是医院长远发展的要求。本文在阐述人力资源柔性管理的理论和意义的基础上,着重对医院如何实施人力资源柔性管理提出建议。     

新时期背景下人力资源管理发展的新趋势

在知识经济主宰的新经济时代下,人力资源以其优势的独特性在企业中的占有了重要的地位,人力资源的价值也逐渐成为了对企业整体竞争力进行衡量的重要指标,这就使得人力资源也逐渐显现出了一些新的发展趋势,企业需要不断更新自己的观念,抓住机遇来促进自身的发展。本文对国内外人力资源管理进行了比较,从比较中探讨出我国人力资源管理发展的新趋势,具有一定的现实意义。     

人本管理在新时期医院员工管理中的应用探究

在新时期社会形式下,加强医院员工的管理对促进医院的长效发展具有重要意义。本文将围绕人本管理展开探究,分析医院如何更好地从实际出发,运用人本管理激发员工的工作热情,做好医疗服务工作,从而为巩固医院员工管理体系添砖加瓦。     

医院人力资源管理探析

在市场经济不断发展的背景下,医疗卫生行业在发展过程中不仅迎来了机遇,同时也面临着严峻的市场挑战,医院要想在激烈的市场竞争中守住自己的口碑,获得更多患者的认可,就需要不断提高自身综合实力,培养高素质的医护人员,为患者提供优质的服务。但是,随着医院规模的不断扩大,现有的医护资源无法满足医院发展对人才质量和数量的要求,这就增加了人力资源招聘管理工作的压力。基于此,本文对目前医院人力资源招聘管理现状进行全面分析,并针对问题制定有效的解决措施,希望所提建议能够推动医院的进一步发展。     

新医改后医院人力资源管理的探析

新常态下,我国正处于一个不断转型的时期,医院为了适应社会的需求进行自身改革,若要真正让医院改革取得成效,就必须把医院人才管理放在首要地位。人力资源作为医院人才管理的核心所在,需要把人力资源管理作为重中之重。从当前医院人力资源管理的现状来看,情况不容乐观,需要解决的问题还有许多。所以,医院要大力完善人力资源管理,确保医院自身的实力和医疗水平,才能在社会竞争中占得先机。本文论述了医院存在的人力资源难题,并提出了改善医院人力资源管理的思路和解决办法。     

论医院人力资源的管理与创新

总结现代医院人力资源管理的特点以及现状、问题,提出创新医院人力资源管理的设想。