企业年金的薪酬管理视角研究

薪酬管理早已是企业人力资源管理板块中相当重视的部分,企业年金作为国家养老保障体系的第二支柱也得到了极大的关注,但是两者之间的关系却较少被讨论。随着近年来企业人力资源管理的发展,企业年金作为一种福利手段已经慢慢被纳入了企业薪酬管理的范畴,成为了一种具有长期激励作用的薪酬制度,这里主要讨论企业年金在薪酬管理所能够起到的重要作用。     

北京市部分企业年金激励效用研究

在社会保障制度的多项改革中,企业年金(补充养老保险金)制度与人力资源管理密切相关,也是政府引导企业自愿决定进行的职工保障活动。本研究从研究激励理论和年金理论入手,根据激励在管理实践中的作用提出了企业年金对员工忠诚度有一定影响;对员工流动性有一定影响;年金比例不同对激励效用有明显影响的理论观点。实证调查显示,规范性操作的企业年金激励效用非常显著。     

企业长期激励新工具——企业年金

企业年金作为养老保障体系的第二支柱,是基本养老保险有益补充。随着我国企业年金的积极发展,它所具有长期激励等功效,更有利于人力资源战略管理的实现。文章在分析我国企业现有的长期激励机制的基础上,进一步从国家、金融机构和企业三个层面分析企业年金在我国企业长期激励机制的地位与作用,并相应地给出了完善我国企业年金计划的对策与建议。     

浅谈企业年金制度的探索与实践

企业年金制度作为一种激励机制已被越来越多的公司采用，企业年金制度的概念是什么，它有什么特点，它在人力资源管理会产生什么样的激励作用，它与养老保险制度有何不同，在实践应用中会出现哪些问题，如何解决，本文将作详细论述。     

我国企业年金制度中的道德风险及其规避

企业年金是我国养老保险制度的第二支柱,也是现代人力资源管理的重要战略.企业年金的性质决定了必须实行市场化的管理方式,实现所有权、受益权和经营权的分离.但是这种管理方式形成了信托关系和委托代理关系,可能导致年金管理参与主体的道德风险.为规避道德风险,必须从源头入手,建立有效的激励约束机制.     

浅析企业年金在企业薪酬管理中的重要性

合理的薪酬管理具有吸引人才和留住人才的重要作用,是企业人力资源管理的核心模块之一。而随着员工需求的日益丰富化,企业年金越来越受到企业和员工的重视,成为企业薪酬体系中不可或缺的组成部分。本文首先分析企业薪酬管理的功能与现状,然后简要介绍企业年金,并阐述企业年金在企业薪酬管理中发挥的重要作用。     

从人力资源的视角分析我国企业年金的公平与效率问题

我国的企业年金制度经过10年的发展历程，已开始为广大企业所关注。作为人力资源管理的重要手段和薪酬体系中福利项目的一个组成部分，怎样发挥企业年金的激励效应，为组织的薪酬战略服务，实现人力资源的有效管理。已成为建立年金计划的核心问题。     

浅议企业人力资源中的激励机制

随着社会的进步,经济的发展,企业作为现代社会中不可缺少的组成部分发挥着越来越重要的作用。人力资源是现代企业的战略性资源,对企业的兴衰成败起着重要的作用。而激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法,已被越来越多的企业所采用。本文运用激励的相关理论就企业人力资源中的激励机制进行简单的分析,并提出一些激励方法。     

基于薪酬管理视角完善我国的企业年金制度

随着近年来企业人力资源管理的发展,企业年金作为一种福利手段已经慢慢被纳入了企业薪酬管理的范畴,成为了一种具有长期激励作用的薪酬形式。     

激励理论在企业人力资源开发中的应用

人力资源是现代企业管理的核心,不断提高人力资源开发管理水平不仅可以保持企业的市场竞争力,也是企业可持续发展的重要保证。随着社会经济的快速发展,越来越多的企业充分认识到人力资源比物质资源和技术资源更重要,人力资源才是企业最大的财富。在人力资源开发管理中,激励理论占据了重要位置。激励理论会最大限度地激发企业员工的积极性与创造力,挖掘员工潜能,提高工作效率。文章针对电力企业中对人力资源进行激励开发的机理与应用展开研究,探讨如何更好地激励电力企业的人力资源。     

从人力资源的视角看企业年金

本文试从企业人力资源管理的视角重新审视企业年金,探讨了企业年金对现代化企业人力资源管理日益重要的工具性意义。     

浅论激励在企业管理中的作用

人力资源作为一种重要资源越来越被企业重视.激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用.什么是激励?激励就是激发和鼓励.     

试论企业年金在我国企业薪酬管理中的作用

薪酬管理是企业人力资源管理的核心课题之一,是企业增强竞争力、吸引和留住人才的重要手段。探索企业年金在我国企业薪酬管理中所起的作用具有重要的理论与实践意义。文章简述了企业年金的概念及性质,介绍了薪酬管理的内容及我国企业薪酬管理现状,并对企业年金制度在我国企业薪酬管理中的作用加以分析。     

企业年金是促进企业人力资源能力建设的新工具

人力资源管理在提升企业竞争力方面作用日益显著,如何使企业人力资源体系更强有力地支持企业发展,企业有更高的经营效率,是每个经营管理者所应关注的问题.企业年金是企业为员工准备的养老金,作为一种延期支付的工资收入,是薪酬的一部分,也是雇员退休后收入的一部分,成为企业福利的重要组成部分.     

我国企业年金的主要作用及政府责任分析

随着我国人口老龄化的到来,作为我国养老保险制度的第二支柱--企业年金制度发挥了越来越重要的作用,不管是对国家和社会,还是对企业及个人,企业年金都显示了其极大的积极性.但是在我国,企业年金制度仍存在诸多问题,尤其是政府的责任缺失问题,限制了年金市场的良好发展.由于企业年金属于市场化经营,是个人产权,所以政府只能作为监管者、法律政策制定者和宣传者来改善企业年金市场.     

完善企业年金管理制度 发挥薪酬管理激励效用

国网公司近年来出台了一系列关于年金管理的文件、办法,使电网企业树立了良好的企业形象,吸引和留住了优秀人才。鉴于企业年金在电网企业薪酬管理体系中有着重要的作用,因此加强企业年管理,推动企业年金的市场化运营,有利于发挥企业年金在薪酬管理中的激励效用。     

推进企业年金健康发展

随着老龄化程度加剧,养老保障制度保持稳定健康发展显得尤为重要。企业年金作为养老保险制度的二支柱,对改进社会养老水平有着重要的作用。 如何推动企业年金健康发展？2013年10月18日,《中国人力资源社会保障》理事会召开第四届年会暨企业年金发展研讨会,着重研讨企业年金的发展状况与存在的瓶颈。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用研究

随着市场经济的不断完善和发展,人力资源已经被看做是企业各种战略资源中最为重要的一种资源,也是企业发展的最关键的因素。激励,作为开发和管理人力资源的一个重要方法,已经被越来越多的企业所运用。本文简要分析了激励的含义、类型、作用,并针对企业人力资源管理中激励现状,提出完善建议。     

新形势下提高企业员工精神激励的实效性

企业究竟需要使用什么激励方法才能一方面吸引优秀拔尖的人才,又能使自身在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地呢？实际上员工离职的重要原因之一是：企业的激励机制不完善.随着我国经济体制改革的不断深入,人民物质生活水平的提高,人们发现单纯靠物质刺激越来越难以产生强烈的激励效果.精神激励已经摆在了非常突出的位置上.一、新形势下企业员工精神激励存在的问题改革开放以来,我国企业得到了长足的发展,成为了支撑国家发展的重要经济力量.随着人力资源管理的作用增强,激励受到了大多数企业的关注.我国企业较长时间关注物质激励对员工的重要作用,却对员工的精神激励不以为然,精神激励的实施效果并不理想,存在着一些问题.     

论股票期权在人才激励方面的应用

随着人力资源在企业运行中的作用日趋重要以及人们对"人力资本"认识的不断深化,以人力资本(尤其是智力资本)为主要激励对象的股权激励也越来越受到追捧,股权激励的方法也在企业具体的应用中不断创新、发展.本文就股票期权在人才激励方面的应用进行探讨.