企业加强财务管理和内部控制的措施探究

财务管理是企业管理过程中最重要的组成部分,贯穿于企业经济发展的整个过程.企业为了增强市场竞争力,需要重视财务管理与内部控制在企业发展中的应用价值,并积极创新管理方式、优化控制结构,为实现可持续发展创造条件.然而,企业在财务管理和内部控制过程中仍然存在一些问题,严重影响了企业的稳定发展.基于此,文章探究了企业财务管理和内部控制中存在的问题,并提出了解决措施,以期能为企业开展相关工作提供参考.     

与高校产业集团相适应的财务管理模式的构建

资产经营公司作为改制后整个高校产业集团内众多企业的母公司,应选择集权的财务管理模式,实施高校产业集团全面预算整合模式,加强内部审计控制,完善财务指标考核体系,使得高校资产经营公司既能对子公司加强财务管理,实施有效的控制,又能激励子公司共同实现财务目标.     

新时期如何强化企业财务管理中的内部控制工作

为了能够实现企业经济效益和社会效益的进一步提升,企业需要加强财务管理,转变传统的财务管理思想和管理理念.在新型经济时期到来之后,依然采取传统财务管理模式将无法满足当前企业发展的现实要求,与此同时,还会在资金运转方面给企业造成较大的缺陷和问题.这需要企业在财务管理模式方面进一步加强与创新,使企业进一步提升财务管理工作效率以及工作质量.文章主要针对企业财务管理过程中强化内部控制工作的主要措施进行研究,以供相关专业人士参考和借鉴.     

高校财务内部控制中存在的问题及对策探析

多渠道筹资,多元化投资,是随着教育改革的逐渐深入,高等教育作为产业被推向市场的必然趋势.在高校的财务管理模式从核算型转变为管理型的过程中,还存在着债务风险过大、资产管理不严、内部控制不健全等诸多问题,财务工作面临严峻的挑战.本文从内部控制角度出发,对高校财务管理存在的问题及对策作了初步的探析.     

财务共享模式下应用企业内部控制的可行性建议

在经济全球化发展中,财务共享模式逐渐发展起来,在该模式中,企业的财务管理方式和内部控制工作都发生了一定的改变。文章首先介绍了财务共享模式下企业内部控制工作概述,然后分析了财务共享模式下企业内部控制工作所存在的问题,最后探讨了相应的解决措施,希望可以提高企业内部控制水平,助力企业更好更快发展。     

企业财务运行安全策略研究

企业要加强监督管理力度,确保顺利安排资金,从而推动企业各项工作.企业管理过程中存在基础工作不规范、资产管理比较薄弱、固定资产内部控制不合理等问题,需要建立完善的财务管理制度,确保企业财务管理工作步入规范化的道路.     

浅谈企业的内部控制与财务管理

随着市场经济的进一步完善,企业面临着越来越激烈的市场竞争,内部控制与财务管理作为企业发展的核心作用,虽然已经得到各企业的重视,但企业在实施过程中仍存在一些不足。文章对企业内部控制与财务管理中存在的问题进行了分析,并在此基础上就如何建立和完善企业内部控制与财务管理提出了对策。     

财务信息化视角下企业内部控制优化策略

<正>随着信息技术的快速发展,企业财务信息化建设也在稳步推进,这大大提高了企业的财务管理效率。然而,在推进财务信息化建设的过程中,企业内部控制也面临着新的挑战,如内部控制工作更加复杂、难度不断加大等。因此,企业应更新内部控制理念,优化内部控制制度,以充分发挥内部控制的作用,进而保护自身资产安全,降低经营风险。本文从财务信息化视角出发,分析了企业内部控制存在的问题,并提出了相应的优化策略,旨在提高企业内部控制水平,助力企业实现可持续发展。     

学校财务管理与内部控制模式的发展研究

教育事业是国家全面发展的重要内容.做好学校财务管理与内部控制工作不仅可以提升学校管理水平质量,还能促进国民经济发展.文章以学校财务管理与内部控制模式的发展为研究对象,阐述了财务管理与内部控制的内涵和表现形式,同时结合当前财务管理中存在的问题,就如何提高内部控制水平与财务管理质量提出建议.     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

在新的发展环境下,国有企业的发展将面临严峻的挑战,提高企业内部控制水平、强化风险防范能力是国有企业发展中急需解决的问题。财务管理工作的有效开展对于企业强化内部控制、提升竞争优势等具有重要作用,但是部分国有企业缺乏财务管理意识,认识不到财务管理工作开展的价值,在发展中不注重对财务管理模式及方法的创新,导致国有企业的发展缺失有效的财务管理保障。基于此,本文结合财务管理的意义及存在的问题,探讨了财务管理的改进策略。     

浅析地方国有企业财务管理存在问题及对策

国有企业是国民经济的重要支柱,加强财务管理是促进国有企业高质量发展的基础.介绍地方国有企业财务管理的组织架构,指出当前财务管理存在的问题,提出加强财务管理的建议:通过构建现代财务管理体制,加强预算管理优化资源配置,健全财务风险管控体系,完善财务管理内部控制制度,提高企业资产管理能力,推进财务管理信息化体系建设.     

浅谈科研事业单位加强内部控制的必要性

目前，不少科研事业单位在科研长远决策、业务层面控制方面，尤其是在采购业务、资产管理及课题研究控制中存在许多风险，直接束缚了科研事业的发展。健全完善科研事业单位的内部控制制度，既能规避风险，又可以有效促进科研事业的发展。通过对科研事业单位采购业务控制、资产管理、制定研究计划及研发过程中的风险进行评估，通过与现代企业内部控制制度的比较，寻找二者的结合点，以全面提高科研事业单位的财务管理水平和效益。     

新经济时代建筑施工企业财务管理模式创新探讨

随着我国城市化进程不断加快,在这样的背景下,建筑施工企业逐渐发展起来,而建筑施工企业的财务管理问题是企业发展的重中之重,创新财务管理模式,提高企业内部控制效率,是企业发展的根本。本文将针对其内部财务管理模式的创新进行分析探讨,旨在促进建筑施工企业的发展,为我国社会经济的发展做出应有的贡献。     

新时期国有企业财务管理转型现状及其优化策略探讨

国有企业是我国国民经济的重要组成部分，在发展和运行的过程中，除了要不断扩大生产规模、引进先进人才和高端技术之外，还应该不断完善内部控制等相关工作。财务管理转型作为国有企业加强内部控制的重要手段，要求企业领导层以及财务部门建立健全内部控制制度，创新财务管理模式，加强财务资金的运营和管控。只有这样，才能进一步夯实国有企业的财务管理基础，为企业的长远发展和战略布局培育高素质的人才队伍，满足企业经济活动和业务往来的基本需求，提升资金的利用效率。本文主要研究探讨了新时期国有企业财务管理转型的现状及优化策略，以供参考。     

浅谈新时期行政事业单位财务内控制度

随着新时代的到来,我国政府机关对财务内部控制的执行日益重视。在此背景下,各个部门都建立起了单位的内部财务管理制度。然而,在我国企业内部控制体系建设过程中,由于缺乏对内部控制体系的正确认识,导致了内部控制体系的完善与调整。在新的历史时期,企业要不断完善内部控制制度,建立内部管理制度,使单位内部的预算、采购、资产等内部控制行为标准化,从而使企业的整体管理水平得到进一步的提升。文章就目前我国企业内部控制制度存在的问题,给出了相应的对策。     

企业财务管理内部控制优化的探析

我国财务管理制度在社会经济实际发展的过程中,其具有的主体作用显著提升,且重要性逐渐突出。而企业作为我国社会经济发展的重要力量,建立财务管理制度可以强化财务内部控制效果。企业想要建立完善的财务管理内部控制制度,就需要明确财务内部控制的不足,并对其进行改进,以此完善实际工作的不足之处,推动我国社会经济的发展。     

强化企业会计财务管理中内部控制工作的途径

经济全球化背景下,企业间的竞争日益激烈,我国企业进入了并购重组这一大形势,央企作为我国国民经济的重要支柱,也逐渐向该方向进发。通过并购重组,能有效扩大企业规模与经济效益,增强了企业竞争力。然而,在并购重组过程中,仍存在一定的财务管理问题,给企业发展带来风险,对此,加强会计财务管理的内部控制,对企业发展具有重要意义。本文浅析了企业会计财务管理内部控制存在的问题,探究了强化企业会计财务管理内部控制工作的途径,以期为企业会计财务管理内部控制提供借鉴。     

内部审计对规范企业财务管理的意义

随着市场经济的快速发展,企业经营管理越来越难,给企业的财务管理带来巨大的挑战。在这一过程中,企业内部审计参与到企业财务管理当中应对风险,在企业财务活动中对经营风险进行风险控制和防范,使企业规范财务管理,降低企业运营风险,对企业健康发展至关重要。本文从财务管理、内部审计的概述以及两者的关系,阐述内部审计对规范企业财务管理的意义,以及如何促进内部审计在企业管理中发挥作用。     

基于内部控制的零售业财务管理流程优化策略

企业实施内部控制,可以优化各项操作流程,在提高经营管理效率的同时,高质量地实现战略目标。零售业是公共消费的商品销售行业,应当贯彻落实《企业内部控制基本规范》,在经营管理过程中,以内部控制规范为指导,对财务管理的各项操作流程进行优化和完善,增强财务管理各个环节的相互牵制与制约,做好内部监督工作,才能保障企业的健康有序发展。基于此,文章对内部控制理论进行简要概述,分析当前零售业财务管理流程中存在的问题,并基于内部控制的零售业财务管理流程优化策略,促进零售业经营活动目标的实现。     

浅析热电企业内部财务的内部控制与管理

<正>内部财务管理与控制是热电企业的经营核心,是减少企业发展风险的重要手段。只有提高了内部财务管理质量才能够保证企业的日常运营。但是,从我国热电企业的总体发展形势来看,热电企业的财务管理中还存在很多问题,已经成为企业自身发展的安全隐患。因此笔者在此结合内部财务控制的问题对如何进行科学合理的内部财务控制进行探讨,希望能为热电企业的健康、稳定发展有所帮助。一、热电企业内部财务管理控制存在的问题