民办高校财务预算管理现状、问题及对策

在高校的财务管理当中，财务预算管理是其中的重要部分，随着民办高校教育事业的发展速度越来越快，高校的办学经费也越来越紧张，因此民办高校财务预算管理也变得越来越重要。本文结合了民办高校财务预算管理的现状和存在问题对如何加强民办高校预算管理进行了探讨。     

基于控制论的民办高校财务预算研究

民办院校财务预算管理的成效至少取决于两个因素:一是财务预算编制要注意方法,尽量提高预算的准确性;二是以预算为标准进行严格控制,重点关注财务预算执行控制的结果。预算执行控制是民办高校预算管理成功的关键,只有高度重视财务预算执行控制环节,才能达到民办高校财务预算管理的目的。本文主要从民办高校财务预算执行角度出发,探求适合民办高校的财务预算管理方法。     

民办高校实施预算支出绩效自我评价研究

民办高校作为高等教育特殊的学校群体,民办高校的经费以自筹为主,针对某个项目的财政专项资金为辅,经费来源单一.虽然国家目前并未颁布专门针对民办高校预算支出管理和绩效评价的法规、指导意见等规范性文件,但是就目前颁布的法规政策来看,民办高校可以参照执行.民办高校应提高管理意识,紧跟党和国家的步伐,将推行预算支出绩效自我评价作为一项重要的工作,站在学校战略发展的角度,通过以结果为导向的方式夯实预算管理工作,推进绩效目标的实现,建立将长期战略规划、全面预算管理、绩效目标考核三方面内容相结合的体系,优化资源配置,提高学校资金的使用效益.     

试析民办高校实施全面预算管理存在的问题及对策

近些年,预算管理被广泛运用在各行各业,其社会价值与经济效益越来越被社会和企事业认可。民办高校实施全面预算管理,一方面是应对高校自身发展,提高管理水平和质量,另一方面也是社会对人才的渴求,是提升我国教育水平的重要手段之一。基于此,本文先对民办高校优化全面预算管理现实意义进行简述,接着指出当前民办高校实施全面预算管理遇到的问题,最后针对性地提出合理有效对策,以供参考。     

民办高校财务管理存在问题与对策探讨

在我国民办高校在发展的过程中,财务管理存有着多方面的问题,如何规范民办高校的财务管理,使民办高校能顺利的发展,成为民办高校管理当局需要解决的问题。本文从民办高校财务管理内容、管理体制、筹资与融资、内部控制、预算等方面进行探析,提出相应的解决对策,以期民办高等教育事业能更快、更健康的发展。     

刍议强化民办高校理财的有效途径

民办高等教育是我国高等教育的重要组成部分,加强理财,已成为民办高校当下一项刻不容缓的重要任务,这是由财务管理的职能和民办高校的理财现状所决定的。笔者认为,健全法人产权制度、积极拓宽融资渠道、全面实施预算管理、切实加强成本控制、严格实施内控制度和妥善处理结余分配是强化民办高校理财的几条有效途径。     

深化地方预算管理研究(上)

预算管理是财政管理的核心，预算管理在整个财政管理中占有十分重要的位置。我国财政预算管理制度是在计划经济条件下逐步形成的，改革开放以来，对财政管理体制进行了重大的改革。由于受主客观条件的制约。地方预算管理体制的改革还存在许多需要进一步完善的地方。为此有必要学习和借鉴国外先进的预算管理经验，深化地方预算管理改革，建立符合我国国情的科学、规范、高效的预算管理模式：（1）分税制基础上的分级预算；（2）涵盖政府全部收支的综合预算；（3）以公共财政为主体的复式预算。     

资金预算管理方法浅谈

资金的预算管理是资金管理的核心内容。将核定资金需要量和现金预算有机结合起来，加强资金的预算管理及对资金预算管理方法的研究是财务理论界和实务界面临的重大课题。资金预算管理的研究，应重点解决两方面的问题：一是核实资金需要量，降低资金占有；二是确定资金预算管理方法。     

浅谈企业预算考评机制

预算提供了在一定期间内要求达到的经营目标，是对企业计划的数量化和货币化的表现，为业绩评价提供了考评标准，是业绩评价的重要依据。通过事先确定企业绩效的评价标准，对企业各部门及其员工的日常活动进行规范，预算管理使得企业的经营活动有目标可循，有制度可依。预算考评在整个企业全面预算体系中占有极其重要的地位。     

深化地方预算管理研究(下)

预算管理是财政管理的核心，预算管理在整个财政管理中占有十分重要的位置。我国财政预算管理制度是在计划经济条件下逐步形成的，改革开放以来，对财政管理体制进行了重大的改革。由于受主客观条件的制约，地方预算管理体制的改革还存在许多需要进一步完善的地方。为此有必要学习和借鉴国外先进的预算管理经验，深化地方预算管理改革，建立符合我国国情的科学、规范、高效的预算管理模式：（1）分税制基础上的分级预算；（2）涵盖政府全部收支的综合预算；（3）以公共财政为主体的复武预算。     

民办高校全面预算管理体系的构建问题研究——以西安翻译学院为例

民办高校"以学养学"的现状需要构建全面预算管理体系,以提高内部资金的利用效率。本文提出建立科学、合理和可行性强的全面预算管理体系,从构建步骤和实施过程两个角度分别做出详细的阐述。     

浅谈施工投标中的预算和报价技巧

施工单位要想在僧多粥少的竞争环境中占有市场，一定要掌握投标预算技巧、精通报价确定方法，不断摸索，努力提高报价水平，同时做好资料搜集、分析工作，才能提高中标率。     

新时期如何加强行政事业单位预算管理工作

随着新《预算法》的实施及财政体制改革的推进，我国行政事业单位原有内部管理工作面临着一定的挑战及发展契机，需要行政事业单位提高财政资金使用效率，实现财务管理的转型目标。在行政事业单位内部管理工作中，预算管理占有重要的地位，如何通过强化预算管理来规范会计核算、节约财政资金及降低财务风险，已经成为目前我国行政事业单位在内部管理中应予以强化的重要内容。本文通过对新时期下，我国行政事业单位预算管理工作意义及存在问题进行分析的基础上，提出新时期背景下，强化行政事业单位预算管理工作的措施。     

CMM2级需求管理在民办高校招生管理系统中的应用

生源是民办高校的生命线，民办高校招生管理成了学校发展的重中之重，为民办高校置身定做的招生管理系统屈指可数，结合民办高校搐生管理实际情况，引进CMM2级需求管理在民办高校招生管理系统中的应用，真正做到招生过程的监管可控，决策有据可查，工作有章可循，提高工作效率。     

财务预算在企业管理中的作用

财务预算是企业全面预算体系中的重要组成部分,作为全面预算体系中的最后环节,它在全面预算体系中占有举足轻重的作用,在企业管理中的作用也与日俱增。文章介绍了财务预算的含义、内容及其在企业管理中的重要作用。     

企业内部预算管理的创新模式

预算管理是企业内部管理控制的一个重要环节，这一观点正得到越来越多有识之士的认同。企业通过加强内部预算管理工作，在产品的研究设计、开发、生产、销售、售后服务等各个环节里，把成本降到最低程度，努力成为本行业中的成本领先者，这样，企业可以凭借其成本低的优势，在激烈的市场竞争中处于有利地位。从而获得更大的市场占有份额。     

基于全面预算管理的行政事业单位内部控制制度浅析

行政事业单位在我国国民经济中占有重要地位，对我国经济社会文化等的发展产生重要的作用。全面预算管理是行政事业单位管理工作的重要组成部分，不仅可以整合各种优化资源，提高资金的使用效率，而且有助于建立健全行政事业单位内部各项管理制度。全面预算管理作为一种有效的管理方式，能够进一步加强行政事业单位的内部控制，提高财政资金的使用效益。     

我国民办高校财务治理能力提升路径研究

随着民办高等教育事业的发展，民办高等学校的财务治理成为民办高校内涵发展和质量提升改革的重点和难点。文章借鉴西方公共管理和现代公司制度有关治理理论，分析了民办高校财务治理的内涵以及当前我国民办高校的财务治理现状，在此基础上，重构民办高校“分类管理，复合共治”的财务治理模式，为我国民办高校财务治理能力的提升提供总体框架和具体路径，为民办高校的财务治理及分类管理提供借鉴。     

民办高校会计核算存在问题与建议

民办高校是我国高等教育办学体制与模式的创新与探索，民办高校投资主体的多元性，要求民办高校要加强对会计信息的披露，重视对民办高校成本的核算，以便让投资者了解高校的盈利情况，但是基于当前民办高校的会计核算现状分析，其还存在不少的问题，因此民办高校要通过各种措施完善会计核算所存在的问题。     

预算管理在工业企业中的应用

在工业化进程的今天，工业被称为第二产业，在国民经济中占有重要地位也起到主导作用，作为独立经济核算并自负盈亏的工业企业来说，盈利是重要的目的。然而合理的管理制度是一个企业盈利的重要保障，预算管理作为一种系统的管理方法包含预算的编制、执行、考核和评价等环节，它对企业加强管理，审核经济业绩，优化资源配置，提升企业盈利来说，都可以起到非常重要作用。