医院物资采购程序的控制

医院物资采购作为医院资金的主要支出,占医疗成本支出的一大部分,对医疗收入的影响举足轻重,因此,要加强医院管理,就必须加强医院物资采购管理。     

对医院物资材料管理的探索

医院物资材料是医院对患者开展医疗服务的重要物资条件,是医院实现可持续发展的物资基础,是医院财务管理中一个重要环节。探索医院物资材料管理办法,采取有力措施,加强对物资材料管理势在必行。文章对医院物资材料的采购、库存、使用、会计核算、管理监督等方面进行了探讨。     

合理利用电子商务平台实现医院后勤物资的低成本采购

随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国医院的规模也越来越大,医院后勤物资的采购数量和资金支出项目也越来越多。医院后勤物资的采购,是医院资本管理当中的重要环节,因此,合理利用电子商务平台,降低成本支出,是医院提高资产管理水平,提高自身经济效益的前提。     

C医院采购环节内部控制优化研究

为了解决老百姓"看病难,看病贵"的问题,相关部门对公立医院实行了一系列医疗制度改革.随着医疗改革的推进,国内医疗卫生事业进入蓬勃发展期,公立医院的整体支出逐年上升.物资采购支出在公立医院运营成本中占据较高的比例,这意味着公立医院的采购业务管理是医院管理过程中的核心部分,直接关系到医疗质量和老百姓的切身利益.如果不进行科学合理的规划,不对采购全过程进行监督,会造成盲目采购、盲目使用的乱象,并易滋生腐败.因此,研究公立医院采购业务的内部控制尤为重要.     

浅谈煤炭企业物资采购管理

面对瞬息万变的市场经济和煤炭行业物资采购的特点,如何加强煤炭企业物资采购的管理,降低采购成本支出,完善采购程序,强化监督机制,使企业步入科学、合理的物资采购管理轨道已成为煤炭行业面临的重大问题。     

基于医院物资采购与设备招标的过程分析

医疗物资及医疗设备的采购是一项涉及金额大、购买周期长及潜在风险较大的工作,对于医院正常医疗工作开展具有重要的保障作用。目前,随着我国招投标制度及相关法律法规的不断发展完善,招标采购已作为主要采购方式被医院广泛应用。文章对医院物资采购与设备招标过程的管理进行了分析及阐述,以期为我国医疗采购体系的完备、医疗采购工作的顺利开展提供有益参考。     

医院外购物资内部审计探析

内部审计是监督和评价本单位及所属单位的财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为，以加强经济管理和实现经济目标。外购物资是维持医院运行的必要条件，是医院资金支出的主要部分。因此，规范医院外购物资行为，提高采购资金的使用效益，进而加强医院经济管理，提高医院的整体经济效益，是国家以法规的形式赋予内部审计的职责。     

公立医院物资采购内部控制存在的问题与对策

对于公立医院来说,采购业务作为其经济业务重要的一部分,加强对采购业务内部控制的建设,对提升公立医院的经济效益、管理水平以及医疗技术质量具有重要的意义。基于此,文章首先对公立医院物资采购进行概述,其次分析公立医院物资采购中存在的问题,最后提出公立医院物资采购控制的对策,以期提升医院整体管理水平和医疗服务质量,并助力医院核心竞争力的提升。     

中货的物资采购管理

物资采购,是企业成本支出的重要项目,做好物资采购的流程管理,加强对采购过程中每一个环节的监控,一方面有利于降低企业采购成本,直接为企业减少开支;另一方面规范了采购行为,防止物资采购过程中出现以权谋私、中饱私囊和商业贿赂的腐败行为。本文以中远国际货运有限公司为例,就物流经营企业的物资采购流程管理作一探讨。确定物资采购管理范围物流经营管理企业的物资采购管理的范围,与生产产品型的企业有所不同,基本不涉及大批量的生产原材料、零配件的物资采购,主要包括5大类:车辆类:生产运输设备、装载设备、公务车辆及配件和长期维修服务…     

医疗物资管理审计探讨

随着医院发展过程中对医疗物资的投入不断增长,加强医疗物资管理的审计也逐步被人们重视。本文就医疗物资管理审计的含义、存在的问题及加强医疗物资管理审计的对策进行探讨。     

医用物资集中招标采购研究

现代医院管理工作中,需要通过科学的管理方式来实现经济效益和社会效益,医用物资集中招标采购有助于使得医院医疗成本降低,另外能规范医院物资管理,不断的提升医院的经济效益和社会效益。在组织工作中,需要进一步提高认识,对医用物资集中招标进行规范和监督,形成医院科学管理的重要手段之一。     

浅谈医院的物资管理

医院使用各种物资是现代医院经济活动的重要组成部分之一,医院物资管理是医院为完成医疗、教学、科研等工作,对所需各种物资进行计划、采购、保管、供应、维修等各项组织管理工作。医院物资分类方式很多．通常根据物资的用途和价值分为括固定资产、低值易耗品、药品、材料、燃料。医院物资是医院物质存在的形式．做好对物资的管理与核算是医院经济效益提高的途径之一。     

浅析医院物资采购审计存在的问题及对策

本文从开展医院物资采购审计的意义、目前存在的问题两方面展开分析讨论,据此提出完善物资采购的审计建议。开展物资采购审计可以规范物资采购流程、降低采购成本、防范廉政风险,然而,目前医疗行业物资采购审计工作存在相关制度不够完善、内审部门综合实力不足、审计范围有限的问题。对于这些问题,笔者提出了相应的建议,一是建立健全相关制度,二是加强内审队伍建设,三是利用信息化手段助推内审效率。     

医院物资科学管理的实践

物资管理是现代化科学管理的重要内容，是医院实行成本核算的坚实基础。医院在物资管理中，存在着无计划采购、入库、出库及盘存制度不健全，物资库存量过大等问题，积极探索医院物资科学管理办法．采取有力措施．加强对物资管理势在必行。现将实践中的几点做法浅述如下：     

电力物资采购中的问题和对策

为了加强电力企业在电力物资采购过程中的管理力度,本文对电力企业物资采购的种类、电力企业物资采购管理过程中存在的问题进行介绍,提出了加强电力企业物资采购管理的具体对策,希望对电力企业在物资采购方面提供借鉴。     

基于供应链集成的企业物资采购管理策略研究

本文通过分析供应链集成下企业物资采购管理的现状、特征与优势,重点探讨了企业物资采购管理策略,包括加强市场调研、加强物资采购渠道管理、完善供应商准入制度、科学选择供应商、制订应对突发问题的策略、实行集中采购模式、深化战略合作、加强物资仓储管理、加强采购监管等,旨在提高企业物资采购管理水平,促进企业的高质量发展。     

医院物资管理需建立二级库管理系统

新医改、新《医院财务制度》、日趋激烈的医疗市场竞争均要求医院加强成本管理。物资管理是成本管理的重要环节,现有医院物资管理模式一般是一级库房入、出、存模式,这种管理模式已经远不能满足现代化医院管理的需要,因此医院物资管理亟需建立二级库管理系统。     

医院物资采购审计思考

第一,物资采购前的可行性论证审计。可行性论证解决是否有必要进行购买的问题。医院购置大批量物资或贵重物资前,必须从医疗市场的实际需求出发,充分论证物资采购后将能产生怎样的社会效益和经济     

浅谈如何优化建筑企业物资采购管理

现代企业加强对物资采购的管理,健全物资采购管理制度,建立合理定价机制,发挥监督职能在物资采购管理中的作用,优化物资采购队伍,形成一个完整的物资采购管理体系,以降低企业物资成本,提高企业经济效益,促进企业的可持续发展.     

关于加强事业单位采购预算管理体制的思考

<正>采购预算是指按照一定的法定程序编制的,以现行的法规为依据审批的,为完成各项建设和任务所需物资、工程建设和服务等采购支出计划。它是事业单位预算管理的重要组成部分,是实现一个单位规范化建设的重要环节。加强事业单位采购预算管理体制,既能优化采购资源配置,又能促进良好采购