中国石油位列“最佳蓝筹公司”第1名

《亚洲金融》杂志2008年度亚洲各项最佳公司奖项前不久颁布,中国石油天然气股份有限公司排亚洲“最佳蓝筹公司奖”第1名。     

高管面试怪现状

高层管理人员的招聘工作对企业来说非常重要,但是面试过程却千奇百怪。     

谁面试谁

说起来还是“非典”以后的事情。我从原来公司辞职,等待猎头公司帮忙寻找下一工作。由于我应聘的职位是部门总监以上,自然就是总经理这个级别的人来面试了。在这些面试中,我看到了很多有趣的现象。虽然自己在管理岗位上工作的时间也不短了,所在的公司也不算小。仅从面试这一关来看,我还真是不敢恭维某些公司的管理者。 说白了,你能卖掉就行! 先说第一家。这家公司规模不小,有     

特殊的面试

日产公司——请你吃饭日产公司认为,那些吃饭迅速快捷的人,一方面说明其肠胃功能好,身强力壮,另一方面他们往往干事风风火火,富有魄力,而这正是公司所需要的。因此对每位来应聘的员工,日产公司都要进行一项专门的"用餐速度"考试——招待应聘者一顿难以下咽的饭菜,一般主考官会"好心"叮嘱你慢慢吃,吃好后再到办公室接受面试,那些慢腾腾吃完饭者得到的都是离开通知单。     

特殊的面试

这是一则真实的故事:表弟从西南财经大学毕业后,为工作四处奔波,看到某公司的招聘广告。广告上要求对方只要大专文凭,年龄在35岁以下即可。     

管理人员的有效面试

人才评估方法的科学性、有效性,以及面试官对方法的选择和使用,决定了面试效度的高低。面试是企业招聘管理人员的必经环节, 我们重点阐述一下当前公认为效度最高的评估方式之一——结构化行为面试。     

企业如何做好招聘面试

企业通过招聘面试来选拔优秀的人才,这是人力资源开发管理过程的关键步骤。面试是一种科学的人员甄选和测评技术,是人员招聘过程中广泛使用的测评手段。     

结构化面试在人才招聘中的应用

在招聘中企业如何识别人才,尤其是没有工作经验的应届大学毕业生,对人力资源管理者来说是一种考验。笔者所服务的企业在招聘应届大学毕业生时,采用了结构化面试,取得了不错的效果。结构化面试与传统的面试方法不同,是根据岗位分析,确定该岗位所需要的素质,制定评价指标,运用规定的问题、评价方法及评价标准,通过考官与应考者面对面的语言交流等方式,判断应考者是否符合招聘岗位要求的一种新型人才测评的方法。基本原理     

知识型员工的招聘与面试管理

企业的竞争根本是人才的竞争,竞争的取胜就是人才的取胜,对于人才的引进、培养与提升,很多企业认为到:公司的事业追求必须与每个个人的事业追求相统一,要让每个人在为公司工作的同时,使自己的"美梦"成真.正是基于这些认识,企业逐渐变为"人本管理",就是以人力战略为导向,并确立了求人、用人、育人、晋人与留人等人才观,使企业在激烈的市场拼杀中战胜对手,基业长青.而企业的发展,绝大多数功劳归结于知识型员工,知识型员工与非知识型员工相比,具有许多不同.     

女性面试闯关四法则(事业点拨)

俗话说：良好的开端是成功的一半：虽然面试时间很短．但一个好的开头仍然不可忽视。下面就给女性朋友们介绍面试新法则,助你有一个好的开头．     

谈印象整饰对人际交往和求职面试的影响

印象整饰即印象管理,也叫自我呈现,它是指一个人通过一定的方式影响别人或控制别人形成对自己的印象的过程。在当今社会,印象整饰无处不在,其在人际交往和求职面试等方面表现尤为突出,如何合理有效的运用印象整饰,发挥其在人际交往和求职面试方面的积极作用,避免其消极作用,从而使人际关系有序、和谐的发展,帮助人们在求职竞场上利于不败之地,对我们的成长和生活发挥着极其重要的意义。     

“＋”“-”“×”“÷”“=”并非同时诞生

“＋”“-”号首先诞生在15世纪的德国。距今500多年,德国有位叫魏德美的数学家,他深感计算中没有现成符号的不便,便潜心关于数学符号的发明和研究。有一次在计算中。他一边计算,一边自言自语说：“在横线上加一竖,就表示增加。‘＋’,你就叫加号吧!从加号中拿掉一竖,就是减少,‘-’,你就叫减号吧!”从此以后,“＋”和“-”便来到了人间。     

“仁”“财”聚“人才”

满意的薪资水平、吻合的兴趣爱好、舒适的工作环境这是很多求职者在择业时的基本诉求,对于纺织行业的从业者来说亦是如此。他们带着梦想进入纺织行业,希望在企业中获得他人的认可和自我提升。布局择业——彼此心仪的双向选择如今,越来越多的年轻人开始走上工作岗位。对于他们来说,不再希望择业时单方面被选择,而是希望自己也能掌握主动选择的权利。尤其是在纺织企业,新员工年龄小、接触社会的经验普遍不足,对于他们来说,一个印象良好的面试将成为他们同纺织结缘的开始,而一个具有完善人力资源管理机制的纺织企业更能给他们带来职业的荣誉感。     

“李逵”胜“李鬼”“奇强”战“奇疆”

案情 2001年4月21日,乌鲁木齐市沙依巴克区三晶日化洗涤剂厂在第3类“洗衣粉,洗涤剂,洗衣剂,肥皂,洗发液,化妆品,去污剂,去油剂”等商品上核准注册了第1556329号“奇疆”商标（以下简称“系争商标”）,后该商标于2007年10月28日转让给谢志猛（以下简称“被申请人”）。“奇强”商标的权利人南风化丁集团股份有限公司（以下简称“申请人”）对其提出了商标争议申请。     

上海交通大学MBA对港澳台考生招生将以面试表现为主

交火安泰MBA项目致力於培菩具有品行正、视野宽、基础寅、创新力强、人文底蕴深厚的商界领袖和业界精英,二十年来,项目在规范、钴质、品牌、特色上下工夫,已具备了良好的品牌效应。     

上海交通大学MBA对港澳台考生招生将以面试表现为主

交大安泰MBA项目致力于培养具有品行正、视野宽、基础实、创新力强、人文底蕴深厚的商界领袖和业界精英，近二十年来，项目在规范、品质、品牌、特色上下工夫，已具备了良好的品牌效应。     

“评比”背后是“瓶”“币”

最近,从《城市党建》上读到一篇关于民谣与顺口溜的文章,使我想起了一位基层工作多年的朋友于一次闲聊中提到的一首顺口溜,鉴于篇幅不长,全文抄录如下:扯起虎皮作大旗,评比背后是"瓶""币",酒瓶油瓶饮料瓶,大币小币购物币,有瓶有币好评比,无瓶无币莫呕气。这里主要是针贬时下评比工作中的弊病,既贴切又生动,入木三分,与中国民间那句广为流传的民谚:八字衙门朝南开,有理无钱莫进来",有异曲同工之妙,妙就妙在把现实生活中的某些评比后面的狐猩尾巴揭露出来,指出了评比中的虚假现象。什么名优、名星、金奖、大奖等,几乎涵盖了一切领域,其中不乏幕后动作,或请吃请喝,或送钱送物,举不胜     

上海交通大学MBA对港澳台考生招生将以面试表现为主

交大安泰MBA项目致力於培养具有品行正、视野宽、基础寅、创新力强、人文底蕴深厚的商界领袖和业界精英．二十年来,项目在规范、品质、品牌、特色上下工夫,已具备了良好的品牌效应。     

由“想头”“盼头”到“干头”

近来,在我们施工企业的施工班组中出现了一种令人深思的现象。由于个别施工班组管理不善,出现了经济效益“滑波”,越是经济效益差,职工们的积极性越是“提”不起来,职工的干劲越是“提”不起来,生产越是搞不上去的“恶性循环”现象。一些人混日子,消极怠工,热衷于搞第二职业,而无心干好本职工作。个别人员流露出心中无“盼头”,脑中无“想头”,身上无“干头”思想。这虽然是个别施工班组的个别施工人员,但也反映了一部分职工的实惠心理。笔者从施工企业内部状况的角度认为,当前影响职工积极性发挥的因素大致有以下方面:一是社会上普遍存在的因素,如:物价上涨过猛、社会分配不公,以权谋私,官倒现象等等。职工中流传着这样一句顺口溜:“苦于一辈子,不如乱倒一阵子;乱倒一阵子,又不如官倒一下子。”二是施工企业     

班组长的“信”“雅”“达”

正当好一个称职的班组长固然不容易。但归纳起来只要做到三方面的有机统一,即:"信""雅""达",具备了这三种能力、三个素质就基本具备了合格班组长的任职要件。信。指的就是班组长的自身素质。首先要有自信,"自信是成功的第一秘诀",一是要有做好班组综合管理工作的必胜信念、勇气和技能,高素质的班(组)长源于高素质的职工;二是要努力做到自信心、事业心、责任心的有机结合,不负众望,名副其实;三是力戒骄横霸道的自负心理,自信而不自负,自诫而不自满。其次要讲信誉。信誉就是诚信,是人格之