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1994年中国的工商税制改革评析“工商税制改革评析”课题组1994年我国税制改革建立了新的工商税制。新税制运行三年来成效究竟如何?给社会经济带来哪些影响?当前还面临哪些矛盾和问题?国内外各界人士十分关注。从实际情况出发,客观地评价这次税制改革在我国... 相似文献
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看人类历史,每一次技术的变革都会带来社会经济文化以及人的生活方式的改变。特别是工业时代以来,人类社会进入一个裂变时代,技术的更新换代和经济的膨胀发展速度成级数式增长。当代的社会经济被命名为“知识经济”,“信息经济”,时代的特征是“信息大爆炸”。面对这一新情况,社会也本能的进入了一个“大传媒时代”。通过传媒,也只有依靠传媒,人们才能更迅速更节约的获得有效信息。可以这样说,在现代商业竞争中,能否获得传媒的力量已经成为企业能否成功的关键因素。 相似文献
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对于无锡日报报业集团的改革,应该说我刊关注颇多,但每一次关注都会带给我们不一样的感悟。从2009年第一次梳理无锡日报的改革,到本期以一组文章推出他们改革进程中所涉及的方方面面。多次的关注,一是源于无锡日报在地市级党报中改革的先行与标杆作用;二是源于无锡日报报业集团党委推进改革的决心与信心之大之足;三是源于其推进改革所取得的不凡成绩,在三年时间里,营收从3.3亿元到6-5亿元;资产从7.8亿元到12-5亿元,利润翻了一番。这次,他们又提出了建设“幸福报业”的概念,以改革这把“金钥匙”撬动整个无锡日报报业集团的转型发展。 相似文献
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这是最好的时代,这是最坏的时代。当“危机深入”和“大势回暖”的矛盾论调齐聚于2009的时间刻度时,就注定了这一年要纷繁万象。我们一如既往关注商业社会每一次的表情变换。为此量身定做的“特别策划”栏目,试图通过事件、人物的亲近与深入,展示商业变迁的阶段性趋势。 相似文献
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“神六”飞天是充分表现中国人成功与骄傲的事件,吸引了全国乃至全世界的关注。观看此次神六发射电视直播的人数超过5亿,眼球经济被演绎到了板致。在信息泛滥、注意力至上的营销时代,这样的事件,无疑蕴育着巨大的商机。两年前“神五”为蒙牛等企业所带来的“一冲飞天”的巨大宣传效果,便是最好的注解。然而,在2003年“神五”升空时,仅有蒙牛乳业、农夫山泉、深圳飞亚达、香港查氏纺织、中国人寿保险5家赞助商,而今年的“神六”赞助商翻了一倍多,达到15家,还有海尔、康佳、七匹狼、柒牌等企业大打“擦边球”,或是赞助神六直播节目,或是赠送商品,或是推出航天概念的新产品,以期在这场“神六”大战中分得一杯羹。本土市场经常发生的“扎堆营销”现象,再次在“神六”大战中上演。众多企业聚焦于“神六”,怎样看待“神六”的商业价值?如何将神六这一焦点事件同企业的营销目标相对接?在注意力被分散和相互干扰的状态下,如何冲出重围以实现自己的营销目标?怎样运作才能使得传播价值最大化和精益化? 相似文献
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作为经济体制改革的重要内容,税制改革进行得如火如荼,“营改增”已经逐渐被推进到各个领域,并取得了良好的成果,那么市政施工企业在这场改革中将面临怎样的挑战?为此,文章就“营改增”给市政施工企业带来的挑战进行探讨,并提出应对措施,旨在帮助市政施工企业更好地抓住机遇、迎接挑战。 相似文献
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“中产”,或者“中产阶级”,是一个让很;人眼睛发亮的词句。围绕这个词句不是有这样一种说法吗?“人的一生,若没有奋斗到中产阶级,那不是一个成功的人生;一个社会.不能让更多的人进八中产阶级.那是一个必须大力改进的社会。”或许正因为这个名词上面附加了太多的东西,它显得有些面目模糊。我们期望通过厉以宁教授的平易解读,与“中产”来一次抛却浮华的接触。 相似文献
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邓小平理论是在中国经济和文化经历过“文化大革命”的十年践踏之后,适应历史发展和社会的需要应运而生的。邓小平理论高瞻远瞩,面对当时中国社会百废待兴,思想和社会秩序极其混乱的局面,尤其是针对“两个凡是”的思想桎梏。正确的提出了“真理标准问题的讨论”从根本上要求人们以马克思主义作为一切行动的指南,坚持一切从实际出发。他关于中国特色社会主义道路的一系列创新思维方式,成为中华民族伟大复兴的理论基础,对于中国特色社会主义事业的建设具有极大的意义。 相似文献
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征战数年,天下初定,刘邦开始论功行赏。“功”怎么定?“赏”又是什么尺度?众多功臣意见嘈杂。刘邦最终确定了“猎人”和“猎狗”的不同标准,发出了“奖金”…… 相似文献
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面对同样的情况,“华为”险招取胜,“科龙”却元气大伤。中国企业在面临战略转折中,该如何跳出传统思维。找到新的增长点? 相似文献
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“高手做势.中手做市.低手做事。”“事件营销”.当属“做势”。
2005无疑是中国企业的“事件营销”年:有企业搭乘“神六”升空.进行事件营销;《超级女声》是蒙牛乳业联姻湖南卫视进行“蒙牛酸酸乳”推广的事件营销活动;青岛啤酒也联姻CCTV《梦想中国》来诠释其新的内涵;而华帝,则借十运火炬。也大大地“做势”了一番……[编者按] 相似文献
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对于中国本土企业来说,本土市场已经成了全球战场,我们既可以看到“强胜弱败”,也有大量“以弱胜强”。易趣金元来势汹汹,而淘宝游击将其败退;GOOGLE举全球之力进攻,百度却借本土特色领先。
不管“蓝海”如何流行,“双赢”如何高唱,但“红海”依然是竞争的常态,强者绝不会主动与弱者双赢,商场即战场无疑是竞争的真理,企业的比拼犹如生死较量。在纷繁复杂的竞争中,强弱易手转瞬之间,我们急需更新自身的强弱观念,以看待新的竞争环境。到底什么是“强”,什么是“弱”,如何才能使己强,使敌弱,决定企业每一次竞争的胜负成败!
继2006年第4期,我们从美国国防部《反恐启示录》中获得未来竞争的灵感之后,本期我们又从中国人民解放军摘取谋略精华,奉上原汁原昧的军事谋略,以开拓企业竞争的新视野。[编者按] 相似文献
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中国银行卡联合组织——中国银联总裁万建华曾说:“必须自主创新,创建自己的品牌”;“没有品牌,银行卡产业就无法掌握自己的命运。”在信用卡高速发展的今天,国内信用卡品牌发展现状如何?信用卡品牌如何创新,如何建设?希望通过本文的讨论,能对国内商业银行信用卡品牌建设有所启示。 相似文献