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给自己的公司把把脉,看看你的供应部门的现状如何,有没有在拖公司竞争力的后腿。下面有十个问题,你应该对其答案了然于心。 相似文献
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当你不能控制自己,也控制不了整个公司的时候.必须把自己从这种状态中拯救出来!如何做到这一点?
第一步:收心。必须控制你的心和你的头脑.不要让它再四处游荡.而是回到你的身体里面来。你的眼睛看到什么,就要看明白:你的双脚站在哪里,就要站稳了:你的耳朵听到什么,就要听清楚。 相似文献
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搞市场经济,商品生产者无不渴望自己的产品适销对路。可这样的好事能永远有吗?办企业,从事商品经营,人们企盼自己的产品永垂不朽.自己的企业蒸蒸日上。然而,事与愿违的事总是登堂入室,叫你捉摸不定,把握不透,使你的事业伸展不开。适销对路,作为商品的良好归宿、企业的目标追求,为人推崇。可是,在市场经济中,优胜劣汰,物竞天择,适者生存,永恒的适销对路难觅踪影。当你头年敲起“什么赚钱搞什么”的竣工钟声时,翌年的市场却像故意捉弄人似的,偏偏来了个“反其道而行之”,让那些建成的项目一个个趴下,让那些新开发的产品一… 相似文献
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电视购物产生于20世纪80年代的美国。当时是美国一些公司为了引起顾客对商品的兴趣,在商品推销座谈会上通过制作、播出商品录像带,来介绍自己的商品。 相似文献
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孙逸涵 《当代经理人(中旬刊)》2010,(3):94-94
《当代经理人》你认为在过去的几年中,品牌建设有哪些主要的发展?
戴维·阿克:其中之一是品牌管理时代的到来,它试图管理有凝聚力的产品组合和品牌,而不是单一产品。因此,各个公司会推出不同系列的护肤产品。另外一个发展是努力将品牌全球化。虽然每家公司看起来都有自己传统的手段,商业模式和文化。但是,品牌全球化已成为一个现实。 相似文献
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梅雨 《中国质量技术监督》2000,(3):26-27
当你留连于商场超市选购你需要的商品时,你首先注意的是什么?你可能会说当然是产品质量。 许多人已意识产品内在质量对自己意味着什么,而对于产品标识却缺乏认识,以为它不过是面子上的事,可有可无,难道真是这样的吗? 相似文献
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冯仑说:“品牌对于一个公司来说,如果一个公司是宗教,那这个品牌就是它的圣经。这样的圣经,你读了它才有安慰,别人看见这个书就会肃然起敬,你这个庙没有这个圣经就不成为庙。” 相似文献
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有这样一千品牌的手表:结构轻盈、防水防震,它有各种各样的表面和色彩丰富的塑料表带;如今已打入30多个国家的市场,却又不在大众商品店销售,只能在珠宝店和时尚店见到它的倩影;它每年都有新品种推出,以致人们每每焦急地等待新表的到来;许多公司试图与生产厂家接触,希望在这种手表上标有自己公司的标志,但除了“可口可乐”,该厂家拒绝了所有公司的请求; 相似文献
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