适时制生产系统下存货管理策略

储存成本是存货在生产经营过程中停留和转移时所耗资源的货币表现。传统管理会计认为,储存成本是价值转移过程的必要耗费,应通过最优经济批量的计算进行有效控制。随着新的生产系统——适时制生产系统和新的管理理论——零库存管理的产生,传统存货管理的观念受到了挑战,本文对适时制生产系统下存货管理策略进行探讨。以期对存货管理的理论和策略起到现实启示作用。     

内部管理控制的起源与发展

内部管理是：“一个单位为了保证资产的安全完整，检查会计材料的准确性和可靠性，提高经济效益，推动单位贯彻执行既定的各项政策而采取的组织规划和一系列相互协调的方法与措施。”在财务会计方面“提高经营效益”、“推动企业贯彻执行既定的各项政策”被列入管理目标。对于注册会计师而言，要求其成为企业管理的“万能医生”，但其好像承担的似乎是“不可能完成的任务”。     

企业内部控制及其评价

企业内部控制，广义地讲是指企业的内部管理控制系统，是企业行政领导和各个管理部门的有关工作人员，在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系，包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。狭义地讲，企业内部控制是企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。     

浅谈强化企业内部控制

内部控制是管理现代化的必然产物，随着经济的发展而不断完善。一般意义上的内部控制指的是企业的内部管理控制系统，即企业为了保证生产经营活动的有效进行，保护本企业资产的安全、完整，防止、发现、纠正错误与舞弊。保证会计资料的真实、合法、完整而制订和实施的政策与程序。内部控制渗透企业经营管理活动的各个方面，企业只要存在经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制活动。[第一段]     

论电算化下的会计控制

反映和控制是会计的两大基本职能。由于种种原因,现代会计的反映职能发挥得比较好,控制职能则处于“讲的不多、做的更少”的状态。在经济飞速发展的今天,特别是计算机技术和网络技术赂经济管理领域快速渗透的今天,会计的反映职能即将或已经为计算机取代的情况下,如何更加重视、发挥会计的控制职能就显得特别重要。本文试图谈谈在广泛应用计算机的条件下,如何更好地发挥会计控制职能的有关问题。     

企业财务风险的适时管理

企业财务风险作为一种经济上的风险现象．它是现代企业面对市场竞争的必然产物．本文对企业财务风险管理的本质进行了阐述．分析了风险适时管理的组织基础．并总结归纳出企业财务风险适时管理的五大策略。     

浅谈生产企业原材料的内部控制与管理

原材料是物质资料生产经营过程中的劳动对象，是生产经营过程中不可或缺的物质要素，被用来加工构成产品的实体。为保证生产经营连续不断地正常进行，必须及时组织原材料的采购、供应和储备工作。由于原材料成本是生产成本的主要组成部分，占有较大比重，一般工业生产企业达到60％以上。因此加强对原材料的控制与管理，对于企业生产经营顺利进行、降低产品成本、提高资金使用效率，保护企业资产安全等都具有十分重要的意义。以下从原材料采购过程和日常管理两个方面探讨企业原材料的内部控制与管理。     

建立健全企业内部会计控制制度的思考

内部会计控制制度是指在一个企业内部，为了保证生产经营活动的高效、有序运行，保护资产的安全和完整，防范、发现和纠正错弊，保证会计资料的真实、完整而制定并实施的一系列控制方法、措施和程序。它是通过企业内部部门和人员在明确分工的基础上进行的相互联系、相互协助、相互监督和相互制衡的行为规范。     

浅议企业内部控制制度

本文就企业内部控制制度的概念、内容和建立企业内部控制制度的意义和原则作一探讨。     

浅谈事业单位内部会计控制

加强事业单位内部会计控制，对保护资产安全、完整，确保会计资料的真实、完整，提高管理效益具有重要的作用。从改革的总体趋势分析，加强事业单位内部会计控制势在必行     

试论电算化下的会计控制

反映和控制是会计的两大基本职能。由于种种原因，现代会计的反映职能发挥得比较好，控制职能则处于“讲的不多、做的更少”的状态。在经济飞速发展的今天，特别是计算机技术和网络技术向经济管理领域快速渗透的今天，会计的反映职能即将或已经为计算机取代的情况下，如何更加重视、发挥会计的控制职能就显得特别重要。     

对作业成本制局限性的认识及改进

一、关于作业成本制的一般问题概述作业成本制（Ａｃｔｉｖｉｔｙ－ｂａｓｅｄｃｏｓｔｓｙｓｔｅｍ）简称ＡＢＣ,是以作业为基础,通过对作业成本的确认、计量而计算产品成本的方法。它的基本理念是产品消耗作业,作业消耗间接成本,生产导致作业发生,作业导致间接成本...     

浅谈施工企业的内部会计控制

施工企业从事建筑安装工程施工，以施工生产活动为中心的供应、施工和工程交点三个主要施工经营过程，构成了施工企业基本的经济活动。内部控制是指企业内部管理控制系统，即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施。一个现代企业通过完善内部控制制度能够更有力地促进现代企业制度的建立和完善，提升经济管理水平。     

加强货币资金的控制管理 提高会计控制质量

货币资金是企业资产中流动性最强的一种资产．是企业资产的重要组成部分．是进行生产经营活动不可缺少的条件。货币资金既是资本运动的起点。又是资本运动的终点。由于货币资金具有高度的流动性。加之货币资金也是最容易被贪污、偷窃或挪用的资产。本文就企业货币资金的控制管理做了说明。以期对各单位的会计工作有所启发．     

企业内部控制的内容与方式

内部控制是被查账单位为了保证业务活动有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制的有效性,是查账