论企业文化发展过程中实证研究的重要性

企业文化的形成主要是企业在长期的经营管理和市场竞争中逐渐形成的一种群体的价值观念和精神财富,是在企业创新发展中不断概括、总结、提炼而成的,具有企业特有的传统特色.21世纪,在世界经济飞速发展的今天,中国企业如何解决企业发展中的文化问题,积极培育和建设有中国特色社会主义的优秀的企业文化,以优秀的企业文化促进企业改革、发展,同时以企业改革、发展带动企业文化建设,是具有重大而深远意义的课题.     

农业银行建设自身有特色的企业文化浅探

企业文化是指企业及其职工在长期的生产经营活动中所形成的,带有一定的历史、政治、经济、文化等特点的,并为大多数职工所认同的企业精神、价值观念、企业道德等以文化形式出现的管理思想或管理方式。商业银行是经营货币的特殊企业,其本身也建设有适应自身发展的特色企业文化。商业银行的企业文化是在长期发展过程中形成的某种道德观念、价     

浅谈企业文化建设的创新与发展

企业文化是企业在经营管理实践中形成的。为员工所认同、遵守并带有本企业特色的价值观念、经营准则、企业精神、发展目标等的总和。企业文化内涵丰富。本文仅就企业文化建设的创新与发展谈些粗浅的看法。     

挖掘提炼广泛整合发挥打造具有峰峰集团特色的党建文化

党建文化是我党在发展过程中形成的一种特殊的、内涵丰富的文化形态。企业党建文化是企业党组织发展史的精神积淀,本文以峰峰集团特色党建文化为切入点,从挖掘、提炼、广泛、整合、发挥的角度探索党建文化建设对企业发展改革的作用。     

企业文化与企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,是企业发展的深层原动力和核心竞争力。企业文化具有导向、约束、凝聚、激励、辐射和品牌六大功能。企业文化要从定位、理念、执行、机制、创新五个方面来加强建设,从而形成特色企业文化,促进企业科学健康可持续发展。     

以优秀的文化引领企业发展——论宁夏电企文化在地市局的落地

企业文化指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力。可以说企业文化是一个企业的灵魂,优秀的企业文化必然成就优秀的企业,经营不善的企业必然有着空洞乏力的企业文化。作为地市级供电局,中卫供电局长期以来坚定不移地落实国家电网公司统一的企业文化,同时结合地域特色、工作实际,开展具有特色的企业文化落地活动,为企业发展提供了坚实的精神保障。     

加强企业文化建设 增强企业竞争力

中国石油工程建设公司新疆设计分公司的特色企业文化,是以中国石油工程建设公司企业理念为指导,结合分公司特点,努力形成较科学完整的体系,具有先进性、时代性的核心价值和经营理念。通过43年的工作实践,新疆设计分公司不断总结升华的特色企业文化,为企业的跨跃式发展奠定了良好的基础,也成为推动分公司发展的持续动力,促进广大员工形成合力,发扬企业精神,为企业和谐发展稳定继续做出新贡献。     

浅淡文体活动是企业和谐文化建设的切入口

<正>从企业诞生的那一刻起,企业文化包括和谐文化就伴随而生。作为有六十年历史的新华公司,伴随着企业的辉煌发展,逐渐形成了具有自身特色的理想目标、基本价值观、生活习惯和行为规范的优秀企业文化。企业文体活动是企业文化的重要载体,在企业文化长期形成的过程中,团结了员工、     

构建特色企业文化体系 推动企业和谐发展

企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的经营理念、经营思想、企业精神、价值观念和行为准则,它外显于企业风貌,内显于员工心灵的价值观,更是推动企业发展的不竭动力。因此,要推动企业的和谐发展,就要构建特色企业文化体系。     

企业文化建设的误区分析及预防措施探讨

企业文化是企业发展的过程中形成的一种特色鲜明的文化管理模式,对企业长远发展有着重要的作用。但是,就现在而言,我国的企业文化模式还没有真正的形成,在进行文化建设的时候,存在的误区也比较多。随着时代的发展,企业想要更好的进步和发展,便必须将企业文化的积极性发挥出来,避免文化建设过程中存在的误区,让其更好的满足企业发展需要。     

企业新闻宣传对企业文化的推动

企业文化是指：企业在其长期的经营实践中，逐渐积累和沉淀所形成的、全体员工所共同认同的，具备本企业特色的价值观、准则、作风、精神、道德规范以及发展目标的总和，是企业一种特有的文化形象。企业文化的形成是企业与员工共同参与的结果，因此深得员工认可和共同遵循。这对企业的管理和发展来说尤为重要，对内来说，     

打造特色企业文化提升企业核心竞争力

随着知识经济的快速发展,企业文化建设已经成为企业快速发展走向成功的重要途径。企业文化的形成已不能局限在无意识形成或总结提炼的层面在,必须研究构建符合本企业特点、具有旺盛生命力的特色文化,并在实践中系统推进,才能使企业文化成为提升企业核心竞争力的强大引擎。围绕煤炭企业发展现状,要精力打造以下三种文化。     

加强企业文化建设 增强企业竞争力

中国石油工程建设公司新疆设计分公司的特色企业文化，是以中国石油工程建设公司企业理念为指导，结合分公司特点，努力形成较科学完整的体系，具有先进性、时代性的核心价值和经营理念。通过43年的工作实践，新疆设计分公司不断总结升华的特色企业文化，为企业的跨跃式发展奠定了良好的基础，也成为推动分公司发展的持续动力，促进广大员工形成合力，发扬企业精神，为企业和谐发展稳定继续做出新贡献。     

构建具时代感和武钢特色的企业文化

近几年来,武钢企业文化建设紧扣时代脉搏、结合武钢实际、兼容中外优秀企业文化、大力推进理念识别系统、行为识别系统和标识识别系统建设,已初步形成了具有武钢特色的企业文化体系。建设先进企业文化是做强做大武钢的必然选择企业文化伴随企业的产生而产生,是企业生存和发展的     

试论新形势下鲁胜公司的文化建设

鲁胜公司成立伊始,就创建了自己的企业文化体系,随着时间的发展和公司规模的不断壮大,企业文化的重要性越发凸显。发展企业文化并形成具有公司特色的企业文化也逐渐成为公司发展的重要组成部分。在其间的过程中,公司各基层单位也根据自身情况,相继建立了具有本单位特色的企业文化体系,为公司的企业文化整体发展奠定了坚实基础,提供了强有力支撑。     

浅谈如何建立国有企业文化理念体系

企业文化是企业为解决生存和发展问题而树立形成的,被企业全体干部员工认为有效而共享、遵循和认知。国有企业文化是由价值观、信念、仪式、符号、处事方式组成,具有国有企业特色的文化形象,集中体现了国有企业经营管理的核心主张。     

打造特色企业文化 推动企业繁荣发展

通过打造特色企业文化,建立和完善关怀文化、爱心文化、制度文化、激励文化、服务文化等几个方面,增强企业员工的归属感、认同感,进而形成企业强大的凝聚力和向心力,推动企业繁荣发展。     

高校后勤企业文化之我见

对高校后勤企业来说,观念、思想、文化必须适应时代要求,本文从功能、理念、发展方向等角度阐述了高校后勤企业应形成有自己特色的企业文化,以引导高校后勤事业的健康发展。     

浅议国有企业文化建设的架构与创新

企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范的总和,是一种更高层次的企业管理理论,是企业强化管理、塑造形象的有效手段。而优秀的企业文化对企业的发展具有导向作用、凝聚作用、激励作用、规范作用,是企业的灵魂,是企业生存和发展的生命线和核心竞争力。安钢动力厂长期坚持企业文化的建设,经过长期的实践和探索,建立了完整的企业文化架构,形成了具有动力特色的体系化的文化理念,通过企业文化的宣贯应用和拓展延伸,形成了完整的体系架构,为助力生产经营水平的提升和凝聚职工智慧力量发挥了积极的作用。     

企业文化是企业可持续发展的根本保障

<正>党的十七届六中全会强调,要坚持中国特色社会主义文化发展道路,努力建设社会主义文化强国。文化是民族的血脉,是人民的精神家园。企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化既是建设物质文明的重要条件,也是提高人民思想觉悟和道德水平的重要条件,是企业实现可持续健康发展的根本保障。