引导员工自主管理促进企业发展

员工是推动企业发展最根本的力量，只有依靠员工办企业，才能实现企业的可持续发展。如何在严峻的市场形势面前依靠和建设自主型员工队伍促进企业发展，是每一个管理者都应该探讨的课题。     

善用绩效考核推进员工队伍建设

近几年来，绩效管理被国内众多企业所认同，并导入实施，在推进企业内部管理上逐渐发挥出显著作用，可正确、有效的绩效考核，更是直接促进了企业员工队伍综合素质的提高。现结合某公司实施绩效考核工作的现状．就代理服务企业如何通过有效实行绩效考核，培育适应竞争形势需要的员工队伍提出一点个人看法。     

试论加强海上员工队伍管理的有效途径

正随着经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整,员工群众思想意识、价值取向、道德观念多元多样多变的特点更加明显,引领整合的难度进一步加大。在这种形势下,胜利油田海洋采油厂海一生产管理区充分发挥加强宣传思想教育在推进员工队伍和谐稳定发展中的支撑作用,积极探索稳定凝聚员工队伍、推进和谐发展的有效途径,取得了一定的效果。一、员工队伍思想现状目前长期从事出海工作的员工有160余人,中专及以上学历189人,平均年龄32.5岁。在新形势下,员工思想上出现了一些不容忽视的倾向。     

技能培训——提升员工水平的好方法

深圳市海洋王照明科技股份有限公司近些年处于快速发展阶段，新产品和新员工不断增加。如何提高生产效率及产品质量，取决于员工的态度及能力。培养多技能和高水平的员工队伍，以提升工作效率、确保产品质量，就成为一项重要工作。2008年以前，对进入公司的技工人员的培训，仅用三天时间，宣讲公司的理念和规章制度，提高了新员工的爱厂、守法意识。自2008年4月开始，针对形势的需要，对新员工的培训增加了焊接、滴胶等常用专业技能的训练，     

创新思想工作方法促进员工队伍稳定

员工队伍的稳定性决定了企业的成长高度和持久发展。因此，如何吸引、留住、用好员工，激励员工与企业共成长成为摆在经营管理者和思想政治工作者面前最重要的课题之一。文章分析了影响员工队伍稳定的因素，并从企业党建工作角度提出了加强人力资源管理、稳定员工队伍的建议和措施。     

强化员工职业教育增强企业抗风险能力

近年来，由于我国工业企业持续发展，改革措施不断出台，以培训、开发员工潜在智能和技能为核心的人力资源管理不断强化，企业面临着建设一支高素质员工队伍迎接加入WTO后经济形势变革的重要关头。可以这样说，随着企业生产经营和管理方面科技含量的加大，人力资源的开发越来越受到管理层的高度重视，只有强化员工教育，提高员工技能素质，去适应日渐更新的科技发展，企业竞争力才能增强，企业就能够经风浪抗风险，不断走向成功。     

提升员工整体素质 引领企业快速发展

新的形势，使企业面临巨大的挑战。现在是经济全球化的时代，知识经济的时代，企业的发展离不开员工，作为企业竞争的核心“人”的问题，是决定企业生存与发展的关键。没有高素质的员工队伍，没有企业高素质的专业骨干和行家里手，企业就没有生存和发展的资本。因此提高员工整体素质，培养知识性人才，正确的领导这些优秀的知识性人才是提升企业竞争力的重要因素。     

抓好“四个”因素 有效凝聚员工队伍

随着经济不断发展,员工思想出现多元化态势,在这样的形势下,基层党支部如何更好地凝聚员工队伍,保持队伍大局稳定,经实践,我们发现,只要抓好"人、管理、机制和文化"四个要素环节,就能够营造出和谐稳定的工作环境,推动企业持续发展。     

新形势下企业员工培训工作的思考及建议

进入到21世纪以来,我国的国民经济水平的发展速度是十分迅猛的,与此同时我国的各行各业也都得到了快速的发展,我国的企业要想做到可持续发展,首先就必须不断的提高企业员工队伍的综合素质,确保员工能够适应新形势的发展要求和发展需要,从而更新和完善自身的技能结构和知识储备,而企业员工培训工作就是提高员工队伍整体素质的最重要的方法,做好了企业员工的培训工作,才能确保企业具备可持续发展的后劲。本文便探讨了在新时期和形势下,如何才能做好现代企业员工的培训工作以及如何促进企业员工培训工作的有效开展,谈了几点认识和建议。     

晋煤企业文化资源的教学培训成本分析

面对严峻的煤炭市场形势，建立一支适应企业转型发展和市场竞争的高素质员工队伍，无疑聘请外部专业教师对员工培训是最有效的手段。但盘活和用好我们内部的人才资源也不能说不是一种好办法。其实，“人才就在身边，资源就在手中”。本文通过具体阐述在本单位开展“人人上讲台”活动的实施情况及效果分析，阐明了挖潜内部教学资源，降低员工培训成本的客观结论，对于其它兄弟单位挖潜人才资源，实现企业价值增值具有某种借鉴意义。     

提高员工技能素质 增强企业核心竞争力

在全球经济一体化加剧、内外竞争日益激烈的形势下,如何提高企业的核心竞争力,就成为企业发展的重大课题。本文结合本单位的实际,从如何提高员工技能素质,培养员工自主创新能力,推动单位持续发展的角度出发,阐述了提高员工技术的客观要求,分析了目前员工队伍的素质现状,提出了提高员工素质的相应对策。     

点燃激情 焕发活力

中铁电气化局三公司一段是一个有着50多年光辉历史的铁路信号施工队伍,曾在行业内创造了许许多多的"第一"和"首次"。但是,随着国企改革的深入和市场竞争的加剧,员工队伍激情不够、活力不足的问题日益凸显。为了适应新的发展形势,近年来,一段开始培育并实践"今天就做,现在就做"的激情文化理念,有力地促进了员工队伍素质的提升。     

开展“导师带徒”活动 做好青年员工人才培养

电力企业改革与发展形势的需要,对人才培养提出了新的更高的要求。青年员工是公司员工队伍中最具有朝气和活力的因素,是企业发展的重要人力资源,是员工队伍的最重要组成部分。加快青年员工人才培养,促使青年员工提高综合素质,岗位成才,适应企业安全生产、经营管理工作要求,增强企业的发展后劲,是电力企业人才培养的方向。通过开展"导师带徒"活动,优化企业培训机制,将青年员工的思想教育和技能培训结合起来,为推动改革与发展目标的实现提供了充足的人才保证。本文介绍以"导师带徒"为前提的青年员工人才培养方面的知识。     

浅谈员工情绪管理

员工是企业效益的创造者，最大限度地发挥员工队伍的整体潜能是保障员工精心工作的前提，企业基层领导者应意识到员工队伍的稳定，素质的高低，创造性的大小，凝聚力的强弱深刻地影响着企业的效益和发展。     

加强煤矿企业政工队伍自身建设的重要性

在社会经济不断发展的同时,煤矿企业为了能够取得进一步的提升,对于企业员工的素质要求越来越高。在这样的形势下,对于煤矿企业政工队伍的工作也就提出了更高的要求。企业政工队伍的存在,是煤矿企业与其它类型企业之间最大的区别。在煤矿企业数十年的发展历程当中,政工队伍的工作开展对企业政治方向的把握和员工思想政治的提高做出了卓越的贡献。在当前的社会发展中,对于政工队伍工作的要求不断提高,政工队伍应当不断加强自身建设,强化自身能力,从而更好地为煤矿企业的发展提供助力。     

产品开发是企业生存发展的源泉科学管理是企业提升效益的基础

随着市场经济的进一步发展，产品竞争的进一步加剧，企业体制运行跟不上市场经济快速发展的步伐，设备适应不了产品质量的高要求，员工队伍适宜不了竞争带来的压力，企业生存发展面临一个又一个难题。面对严峻的形势，上海高桥水暖设备有限公司坚持科技进步，在紧紧围绕市场抓销售的同时，牢牢抓住产品开发和科学管理两个关键环节。     

论社会主义企业职业道德

论社会主义企业职业道德刘英贤在影响企业生存与发展的诸多因素中，最基本的和起决定性作用的是企业员工队伍的素质，而员工队伍素质中最重要、最基本的是员工的道德水准。员工队伍的职业道德水准高，企业就会充满活力，就会有良好的形象，从而也就能在市场竞争中不断发展...     

如何做好新形势下信访部门的政治思想工作者

当今形势下,如何有效地做好信访部门的政治思想工作者具有重要意义。本文在探讨了信访部门思想政治工作者应该具备和提高的政治素质、业务素质和心理素质的基础上,进一步阐述了加强信访部门政治思想工作者队伍建设的途径,主张增强信访部门员工对于思想政治工作的认同感,加强提升信访部门员工的工作意识,狠抓"三项工作",破除四风。     

实施全员『充电』工程聚合企业发展能量

为了迎接知识经济的挑战，特别是参与加入 WTO后市场竞争，促进企业持续、健康发展，我们克胜集团高瞻远瞩、未雨绸缪，除了积极做好企业机制、产品结构、营销战略的调整外，更注重员工知识结构和员工队伍构成的调整，不断调优员工队伍的整体素质。早在五年前就实施了全员“充电”工程，制定了员工素质提升五年规划，开展系统、全面、长期的学习、培训活动。通过五年来的努力，一支认同公司价值观念、具有专业技能、门类齐全、层次合理的员工队伍已基本形成，为克胜的再发展奠定了坚实的基础。实践证明，实施全员“充电”工程，是创造克胜…     

略论企业成熟期员工关系管理

在企业的整个生命周期中，成熟期是企业的黄金期，但在此阶段存在不利于企业进一步发展的潜在因素，如：员工队伍存在分层，一线员工的稳定性降低等，从而要求企业加强员工关系维护，通过建立与完善职工代表会议制度，充分发挥企业工会的作用，建立企业承诺机制，实行企业文化管理创新等措施，稳定员工队伍，增强其凝聚力、战斗力。