我国外贸企业经营机制转换问题

长期以来，我国实行对外贸易的制度政策，受单一计划经济的影响较深，因此，外贸企业转换经营机制显得更必要，更迫切，转变观念，树立大市场，大流通，大外贸的的思想是转换企业经营机制的前提，政企分开是转换企业经营机制的根本保证，是深化外贸体制改革和适应国际贸易规则的必要条件，自主经营是转换企业经营制的主要内容。同时要做到产权明晰化，使企业既有对资产的支配，使用权，也要负起保值的增值的责任，无论国家对外贸企业的行政管理还是企业内部管理，都要健全法制，厉行法治，加强领导班子建设，尤其是配备好企业主要负责人，才能带领职工开创外贸业务的新局面。     

浅析我国商业银行业务创新动力及成效

公司业务是我国商业银行价值创造的重要来源。但是随着我国资本市场的不断完善以及利率市场化改革的逐步推进,商业银行的传统盈利模式受到了较大的冲击。在当前新的市场形势下,我国商业银行必须加快推进业务的创新,以保持公司业务盈利能力的持续增强,实现整体竞争力的不断提升。基于以上背景,本文将从对我国商业银行业务发展历史的介绍入手,分析推动商业银行业务创新的因素,再纵向比较入世后6年间中国工商银行相关业务创收比率及收入结构,以此来观察银行创新业务所取得的成效,然后提出商业银行业务创新发展的建议。     

国有企业转换经营机制若干问题的思考

适应社会主义市场经济发展的需要,必须使企业成为真正的市场主体。为此,当务之急是切实而有效地转换企业经营机制,其中主要包括理顺利益激励机制、强化预算约束机制、完善自我积累机制。     

我国金饰品市场转换经营机制探微

黄金饰品是我国人民喜爱的一种传统商品。本文对我国黄金饰品市场的经营、管理问题进行了分析,认为现行黄金饰品经营管理体制已不能适应市场经济发展的要求。认为应开放金饰品市场,调整进口关税,建立黄金期货、现货市场。     

转换经营机制之路

在邓小平建设有中国特色社会主义理论的指引下,1993年以来,国营嵩山机械厂坚持党的基本路线,深入贯彻“两个根本转变”的方针,深化改革,转变思想观念,强化工厂内部管理,使工厂经济效益逐步增长,劳动生产率不断提高,职工人均创利达到新的水平,人均收入逐年增加,工厂生产经营活动迈出了新步伐、上了新台阶。在工作中,主要有以下几方面的经验。     

关于企业转换经营机制

<正> 转换经营机制是深化企业改革的一项重要内容,也是搞好国营大中型企业,使其真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和商品经营者,促进社会主义商品经济迅速发展的必经之     

关于国有外贸企业转换经营机制的几个问题

关于国有外贸企业转换经营机制的几个问题王洛林国有外贸企业转换经营机制，是把外贸企业从在政府干预和行政保护下按照指令性计划进行经营的机制，转换为在政府指导下适应市场要求依法进行经营的机制。转换的目标是使外贸企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束...