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浅析我国铁路发展中存在问题及应对措施 总被引:1,自引:0,他引:1
第三方物流作为一个提高物资流通速度、节省仓储费用和资金在途费用的有效手段,已越来越引起人们的高度重视。本文在充分分析我国铁路运输发展第三方物流的优、劣势及必要性的同时,对其发展第三方物流应具备的条件提出看法,正视我国铁路发展第三方物流的现实意义,综合以上论述,适时相应地提出了我国铁路发展第三方物流的应对措施。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(11)
随着经济的高速发展,企业的规模在不断扩大,存货占比重逐年增加,存货成为每个企业缺一不可的资产,为了保证企业生产经营的正常运行,降低存货成本,增加获利能力,选择科学合理的存货管理内部控制手段,可有效减少存货管理存在的问题,提高企业经济效益。 相似文献
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良好的存货管理是企业管理绩效的特质之一,也是企业业务层面内部控制体系的重要组成部分;企业必须对存货的订购、存储等要有计划的安排与管理,以免因存货管理不当,使企业遭受损失。企业在认真做好上述关键控制点的同时,坚持适应性与重要性的原则,切实根据自身特点设计与之适应的存货管理制度,努力优化存货的结构,不断提高存货的投资效率,并结合有效的监督机制来促进存货管理制度的有效运行。组织好存货管理是保证生产正常进行的物质前提,加强存货的日常管理,避免企业存货积压或短缺,可以降低存货的采购、储存、销售成本以及存货的资金占用量,提高企业资金的利用率,使企业的存货既能适应市场变化,又能保持均衡生产,对企业的盈利能力和长期发展能力具有不可忽视的意义。 相似文献
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在当前多变的经济环境,以及内外风险叠加、大宗物料价格波动较大的情况下,公司存货管理的重要性不断凸显.存货是企业生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的各种有形资产,占用大量资金.因此,存货管理的好坏直接影响着企业的资金占用和运营水平,是企业管理中的重要环节.尤其是上市公司,每年的定期报告反映的企业经营状况都会展现在广大投... 相似文献
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浅谈企业存货管理的内部控制 总被引:1,自引:0,他引:1
存货内部控制涉及的部门较多,一般会涉及到采购、需求部门、物流部门、财务等部门,所以其控制点也多,主要包括计划控制、合同订立、验收入库、账账核对、领料、发料等多个控制点. 相似文献
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关于加强企业存货管理对策的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
存货管理是企业内部控制的重要环节,它的优劣直接影响到企业的资金占用水平,资产的安全完整,财务收支的合法、会计信息的真实等方面,所以它是企业管理中不可忽视的重要部分.本文通过深入分析企业在存货管理方面存在的问题及原因,阐述了改善存货管理的对策. 相似文献
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传统的存货管理注重的是企业内部存货实物形态的管理,流动资金占用额高。随着市场经济的不断发展,经济社会化和信息化程度得到空前加强,传统的存货管理模式和方法已不适应快速发展的市场经济。随着第三方物流的产生和发展,存货的社会化管理势在必行。充分利用第三方物流可以提高企业的服务水平和质量,可以帮助企业提高劳动生产率,降低成本。本文结合存货管理中存在的问题,谈谈第三方物流在降低存货成本中的作用及在利用第三方物流中应该注意的问题。 相似文献
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当前我国经济平稳发展,但世界经济环境多变中,中小家具企业在发展的过程当中面临着较多的问题。面对2019年的贸易战,美国对中国增加关税,而今年由于疫情的发生,导致原材料价格上涨,企业内部成本增加,用工问题显著突出,中小企业的发展异常困难。在此期间,如果未对企业存货进行有效的精细化管理,完善其内部控制,便会限制企业的健康发展。本文通过论述中小型家具企业存货内部控制现状,分析存货内部控制存在的问题,提出具体可行的措施,来不断完善存货内部控制,推动企业逐步发展。 相似文献
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随着市场经济的发展,存货管理在降低运营成本、增加经济效益中发挥着越来越重要的作用。一个单位的存货管理方式和管理水平直接关系到自身资金的周转速度和利用效率,甚至关系到单位的生存与发展。本文主要从事业单位存货管理的重要性着手,剖析当前事业单位存货管理中存在的问题,并针对这些问题提出相应的解决措施。 相似文献
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在企业的管理工作中,存货管理是关系到企业资金占用水平和资产运作效率的关键性环节。对企业管理者而言,存货管理同时也是衡量管理者管理水平的重要指标,所以管理层要对企业存货管理给予充分的重视。当前,我国企业的存货管理存在着一些问题,阻碍了企业资金的运作,降低了企业的经济效益。从管理者的角度来看,有效解决企业存货管理工作中的问题是促进企业良性发展的必要举措。 相似文献