共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
品牌是企业的一张名片.企业在现代市场活动中,通过品牌建设,承载、传递企业哲学、企业价值观、企业精神、企业目标、企业形象、企业制度、企业管理、企业道德、企业素质、企业秩序等,宣传企业的良好形象,提高企业的社会公信力、知名度.因此,一流企业做品牌,二流企业做产品,三流企业做营销. 相似文献
2.
企业精神是企业在长期的生产经营活动中形成的,为职工所认同并以此为规范,为之奋斗的企业的群体意识,共同的心理定势和价值取向.它基于企业的优良传统和发展趋向,集中反映着企业的价值观念、行动准则和共同理想,为企业全体人员所认同,是企业的灵魂.企业精神包括企业的价值观、企业哲学、理想道德、信念追求、行为准则、优良传统等.企业精神能对企业的心理文化过程进行提携,对企业的制度文化加以整合,对物质文化加以渗透和催化,提高企业全体成员对企业决策的认同感,对企业实践的自豪感,企业命运前途的责任感,从而充分发挥积极性、创造性,确立对本企业正确持久的态度定势、价值取向和行为习惯,推动企业的进步.对企业来说,资金、决策、设备、市场等都是重要的,而对企业成长起决定作用的是企业精神,是人心的力量. 相似文献
3.
4.
5.
6.
7.
8.
李新平 《中国乡镇企业会计》2007,(3):84-85
一、企业文化企业文化是企业的理念、企业的制度、企业的形象等的聚合,形成企业的行为规范和独特的风格模式,也就表现为企业怎样待人和怎样做事。企业文化是一个企业在长期的生产经营实践中倡导、积累,经过筛选、提炼形成的,以企业目标、共同价 相似文献
9.
<正>企业文化是一个企业的经营之道、企业环境、企业精神、企业目标、企业作风、企业礼俗、企业形象、企业价值观、企业规章制度、员工科学文化素质以及职业道德等的总和,是在一定环境中,全体职工在长期的劳动和生活过程中创造出来的物质成果和精神成果的表现。企业文化贯穿于企业生产经营过程的始终,对于社会的进步,企业的发展和企业员工的积极、主动性和创新性的发 相似文献
10.
曾桂梅 《中国乡镇企业会计》2012,(8):92
一、什么是企业战略企业制定的各种战略总称为企业战略,它包括:企业发展战略、企业融资战略、企业技术开发战略、企业营销战略、企业品牌战略等等。虽然企业各种战略具体目的不完全相同,但它们有一个共同点,都是对企业全局 相似文献
11.
企业文化是企业物质和精神文化的总和,是企业管理软硬件的结合,是以物质为载体的各种精神现象的具体反映.它主要包括企业核心价值观、经营理念、企业精神、企业道德、企业风貌以及蕴含在企业制度、企业组织结构、企业形象、企业历史、企业产品中的文化特色等内容,它主要通过凝聚、约束、导向、教育、协调等独特功能,对企业经营生产和管理产生深远影响. 相似文献
12.
诸多学者和企业家都坚信:人管人累死人,制度管人管住人,文化管人管灵魂.同时也深信,企业文化是走上成功道路的关键.
尽管我们倡导、推行企业文化建设已经多年,但还需要从头考虑以下问题:企业文化中对企业的定义、企业文化的定义、企业文化的构成要素、企业文化的类型、企业文化现象的来源、企业文化的适用(发挥作用)范围、企业文化的作用、企业价值观的来源、企业价值观的涵义、企业文化现象与民族文化的关系、企业文化与企业成功的关系等等. 相似文献
13.
<正>一、企业文化推动企业提高核心竞争力国际著名的兰德公司经过长期研究发现,企业的竞争力可分为三个层面:第一是产品层,包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力;第二是制度层,包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度;第三是核心层,包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的 相似文献
14.
15.
加强企业文化建设对一个企业而言,可以创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形成凝聚力,为立企之本、治企之道、兴企之路。1.企业文化是企业管理的基础。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。国有企业更要建设不同特色的企业信息文化,为国家社会经济发展做出贡献。企业文化也是企业 相似文献
16.
一、企业文化推动企业提高核心竞争力
国际著名的兰德公司经过长期研究发现,企业的竞争力可分为三个层面:第一是产品层,包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力;第二是制度层,包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度;第三是核心层,包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标. 相似文献
17.
18.
高速公路企业受到社会人士以及媒体的广泛关注,高速公路企业文化的建设和发展适应了社会的需要,高速公路要有自己企业精神、企业价值观、企业目标、企业作风、企业礼俗、员工科学文化素质、职业道德等,形成一套完整的企业文化纲要。高速公路企业文化聚集了文化综合体,更是服务文化、精神文化、绩效文化、安全文化、责任文化、特色文化的融合。企业只有不断加强文化创建和延伸,企业才能被更多人认可,企业知名度和美誉度才能更好提升。 相似文献
19.
<正>企业文化的兴起是现代企业管理发展的一个新里程,是管理思想的一次革命。企业精神、企业价值观、企业目标、企业制度、企业素质等都是企业文化的组成部分。这些内容始终贯穿于企业发展之中,经过沉淀、积累、总结,最终形成了企业特有的文化。 相似文献
20.
企业文化不仅代表了企业的精神风貌,而且代表了企业的指导思想和经营哲学,它是企业价值取向、经营理念、管理制度、行为准则、企业精神等方面的概括和升华,是一个企业的“精、气、神”。优秀的企业文化是一种强大的精神动力、精神支柱,能够有效地激发企业发展的内动力,增强企业内部的凝聚力,提高企业对外的适应力,从而产生巨大的力量。企业文化对 相似文献