果园间作“六不宜”

果园间作“六不宜”果园间作其他作物可增加收入，促进耕作，但须注意“六不宜”：一不宜“高”：不宜间作玉米、高梁等高杆作物，以免影响果树通风透光；宜间作红薯、豆类、小麦等矮杆作物。二不宜“长”：不宜间作生长期长，特别是多年生作物。以免影响果树施肥及耕作；...     

浅议如何当好工商所长

工商所作为一级机构,是一个浓缩了的“小局”,随着小局大所体制的建立,这种特征会更明显。因此,新形势下要当好工商所长必须具备四项条件,把握四个原则,强化四种意识具有四种精神。具备四项条件:一是有正气。就是德要高,政治上要靠得住。德是国之魂为政以德,则治、则安;德也是人之本,为行以德,则远、则兴。一个好的工商所长必须政治坚定、品行端正、大公无私、廉洁勤政,时时能站在“公”的立场上来观察处理问题,不为一已私利考虑。这是前提。二是有才干。就是有本领,有把工作干好的能力。不仅要有较高的政治理论水平、较强业务素质,还要有较…     

工商所长应具备七项素质

当前,全国各级工商行政管理机关正在认真贯彻落实中央通知和胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神,兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。学习“三个代表”重要思想,关键要做到学以致用,用以促学,学用相长。吴仪副总理指出:“工商行政管理部门创新监管制度、改进监管手段的一系列举措,对干部队伍素质提出了越来越高的要求”。作为基层工商所的带头人——工商所长来说,只有具备更高的素质,才能适应工作需要,承担起应当的职责。结合学习“三个代表”重要思想,我体会工商所长应具备以下七项素质:     

怎样当好工商所长之我见

新时期，工商行政管理部门的大量工作在基层。作为工商行政管理部门最基层的领头雁——工商所长，虽然职务不高，但肩负的责任重大。怎样当好工商所长，是摆在每一名现任工商所长面前的一个重要课题。笔认为，应从以下三个方面做起：     

我的所长观

作为工商战线上的一名“老兵”，从1986年开始，我就在基层担任所长。期间在县局担任过股长和办公室主任等职，重回基层当所长又三年了。这些年我深深感到：机关和基层不一样；现在当所长和过去不一样；在县城驻地当所长和在乡镇又不一样。不一样的工作环境要求不一样的工作思路、工作方法和，工作重点。但不论有多少不同，有几点是相同的，我总结成几句话，那就是：做人光明磊落，做事干净利索；学习与时俱进，不断完善自我；内部上传下达，横向协调配合；对内严格要求，对外认真负责；工作率先垂范，廉政以身作则；公开公平公正，爱岗敬业守德。我想，一个工商所长能够做到这几条，应该说是个比较称职的所长了。     

开展“六好”活动 强化基层建设

2000年以来，江西省新余市工商局紧密联系实际，把基层建设作为突破口和切入点，广泛开展“六好”活动(即按照“四化”标准，选配好工商所长；按照党章要求，建立好党支部；适应新形势，培养好队伍；规范内部管理，建立和完善好制度；适应职能转变，探索好 的监管模式；加强硬件建设，创造好的环境)，初步实现了工商所规范化管理，建立了适应基层的执法监管机制，促进了监管职到位，为塑造一支忠于职守、勇于负责、公正廉洁、执法如山的工商行政管理干部队伍奠定了坚实的基础。一、主要做法1、按照“四化”标准，选配好工商所长。改革人事制…     

工商所长应当学会“用人之道”

做好工商所的工作，关键看人的工作做的如何。因为工商所的所有行政执法行为是靠每个个体的人来具体完成的，所以，工商所长应当学会“用人之道”，这对全面完成各项工作任务，树范良好的执法形象至关重要。     

省局召开九市局“怎样当好工商所长”大讨论汇报交流会

8月29日上午，全省西片几市局“怎样当好工商所长大讨论”汇报交流会在省局召开。省工商局党组书记、局长李华理到会并讲话；孙国丽副局长主持了会议。经过基层选拔，来自济南、枣庄、济宁、泰安、临沂、德州、聊城、滨州、菏泽等9个市的18位基层工商所长，从不同角度畅谈了“怎样当好工商所长”大讨论活动经验和体会，汇报了大讨论活动成果及收获。     

科学促发展 红盾铸辉煌——黑龙江省垦区工商局绥化分局服务经济发展纪实

近年来，黑龙江省垦区工商局绥化分局紧紧围绕经济发展的各项工作．充分发挥职能作用，主动服务经济发展．取得了较好的效果，先后荣获省工商系统“红盾护农”先进单位、“红盾护农”宣传工作先进集体;2011年登记注册窗口获得省人事厅和工商局授予的“青年文明号”；所辖嘉荫工商所2010年被国家工商总局授予先进工商所、和平工商所2011年获得省工商局党风廉政建设行政先进工商所;分局机关进入了省级文明单位行列;系统在农垦绥化管理局的“双评”活动中取得了“十连冠”的殊荣。     

对“经济户口”规范化建设的几点建议

目前，工商所辖区“经济户口”建设已经全面展开并取得一定成效，但仍存在“经济户口”的内容、形式等方面的不规范问题。借鉴档案管理有关做法，考虑工商所监管工作对“经济户口”建设的要求，并考虑与工商所统计工作的衔接，本文对“经济户口”的规范化建设提出如下建议。一、内容规范。“经济户口”的内容应坚持以适应工商所对辖区市场主体日常监管的需要为原则。1.由登记机关提供的登记资料。工商所依据登记机关核准的登记事项对市场主体(以下简称户主)进行监管，不对登记提交文件进行审查，因此登记机关要求申请人提供的文件不进入“经…     

高校二级学院办公室管理工作的新思路

随着高校校院两级管理模式不断深入，作为学院工作中心枢纽的办公室，承担的工作任务日益繁重，以致管理工作面临着巨大的考验。办公室工作必须适应新形势的要求：一是要有系统的工作思维；二是要提高秘书的专业素质；三是要充分发挥“公关及形象展示的角色”及“协调角色”的作用；四是要建立科学化、信息化、规范化管理模式。     

争做敢为、善为、乐为的工商所长

“敢为”。就是要有一种敢于克服困难、艰苦创业的拼搏精神。工商所面对的是办公设施落后．工作条件艰苦的现状，加上监管对象法律意识淡薄，所以，暴力抗法事件时有发生。在这样的乡镇当所长，确实是一个苦差事，难差事。作为一名年轻的工商所长，只有敢于面对困难，挑战困难，努力工作，才能对得起领导和同志们的信任，     

工商所监管模式改革中应当注意的问题

改革工商所监管模式，是当前乃至今后很长一段时期工商行政管理机关的重要任务。它有利于强化对市场的监督管理，推进工商行政管理机关职能到位；有利于适应国家经济体制改革的发展要求；有利于提高公务员的个人素质和队伍的整体素质。改革的目标和任务是通过实行“辖区管理、主动巡查、动态监管、综合执法”，充分发挥工商所职能，规范市场主体行为和市场交易行为，建立、维护符合法律规范和社会道德准则、诚实守信、健康有序的市场经济秩序。一、改革的关键措施要使工商所监管模式改革顺利进行，必须有完备的基础工作、健全的规章制度、科…     

与时俱进深化工商所监管模式改革

改革工商所监管模式是工商行政管理体制机制创新的重要课题之一。几年来，依据“精简、统一、效能”的原则和小局大所的构思，各地加大了对工商所的改革力度，通过调整工商所的布局和内部机构设置，积极稳妥推行经济户口制、市场巡查制和定期交费制等新的监管模式。但随着我国入世和经济体制改革的深化，当前工商所监管模式仍不适应形势发展的需要，必须不断探索，以切实提升监管层次、增强监管力度、提高监管效率。一、工商所监管模式必须与时俱进工商所作为上层建筑是为经济基础服务的。其监管模式的采用，必须适应保护经济基础的需要。在…     

浅谈怎样当好一名工商所长

基层工商所处在市场监管执法的第一线,是履行综合监管职能的基层单位,是为经营者、消费4者服务的“窗口”,是整个工商行政管理工作的基础和先导。全面加强和推进基层工商所建设,是做好工商行政管理各项工作的重要保证,而要加强和推进工商所的建设,工商所长是关键。     

减员增效要念好“四字诀”

国有企业人浮于事，富余人员多，人工成本高，劳动效率低下，这直接制约着国有企业经济效益的提高，阻碍了国有企业改革的进程。国有企业要生存、要发展，就必须把富余人员减下去，把人工成本降下来，把经济效益搞上去。简言之，就是要实行“减员增效”。做好“减员增效”工作，离不开“进、下、分、促”四字诀。“进”就是设立“单向阀”，卡住进人关解决冗员的办法，首先要卡住源头，设立一个“单向阀”，对于企业不需要的人，只出不进，可采取以下措施：如停止企业的招工（包括临时工）；停办企业的技工学校、职工中专、职工大学；停止企…     

规范工商所办案工作的几个具体问题

各地工商所的布局、规模、人员数量、人员素质、硬件设施及辖区内的经济特点等方面的差异较大。因此，在强化工商所职能的过程中切忌“一刀切”，更不能把办案权一放了之，而是要做到“三看”：一看工商所综合素质、二看案件难易程度、三看案值大小，做到有针对性地下放办案权。总之，要在逐步改善办案条件、提高办案人员素质的过程中，循序渐进不断强化工商所办案职能。     

工商所长要尽快实现由“经验型”向“知识型”的转变

新的形势和日趋繁重的工作任务对工商机关提出了新的更高的要求和执战，作为基层单位的负责人，工商所长更需要尽快适应形势，转变思维，努力实现由“经验型”向“知识型”的转变。     

基层规范化建设的“阳光工程”——关于工商所实行“所务公开”的思考

所谓“所务公开”，是指基层工商所在加强自身规范化建设的过程中，将涉及到的政务、党务、财务、内务等工作，以一定的形式、在一定的范围内予以公开的制度。在工商所实行“所务公开”，旨在通过对工商所内部工作运行模式的改革，进一步引入民主管理和民主监督，促使其更好地承担各项工作职能。     

当前实行“经济户口”管理工作中存在的问题

一是对实行“经济户口”监管的认识尚未到位。相当部分工商所和市、县局机关及工作人员对推进“经济户口”监管的真正目的和意义认识不足，只简单地看作是上级布置的任务。尤其是将作为核心的“经济户口”制度的建立，看作是某条业务线上的单项性工作，不是从全局性和长效性的管理需要来对待；对“经济户口”的认识，还只停留在狭隘的概念上，认为无非是静态资料和动态资料的简单综合，存在为建“经济户口”而建，为完成任务而建的消极思想，工作缺乏主动性和紧迫性。二是工商所与上级局机关的监管职能、职责划分不明确。近几年来，随着工商…