党建引领 共筑美好——亚新红色物业工作实践

<正>将党建工作融入物业管理,建设红色物业,形成社区治理合力,就是推动社区治理创新的生动实践。党的十九届四中全会提出,推动社会治理和服务重心向基层下移,把更多资源下沉到基层,更好提供精准化、精细化服务。实际上,将党建工作融入物业管理,建设红色物业,形成社区治理合力,就是推动社区治理创新的生动实     

让党建成为企业发展引擎

<正>阳光物业一直强调要把党建和物业服务紧密结合,让党员的先锋模范作用在一线物业服务中充分展现,通过党建让物业服务更有温度。作为中石油旗下专业的国有物业服务企业,中油阳光物业管理有限公司(下简称"阳光物业")把企业党建和物业服务工作紧密结合,让党建成为企业发展的引擎,推动改革发展,提升服务品质,体现阳光价值,取得了显著效果。近日,本刊独家专访了阳光物业总经理杨金峰。     

党建“三点一创”融入物业工作

<正>为更好支持公司的生产经营工作,支部把"两学一做"学习教育与公司年度中心工作结合起来,对党员在"两学一做"学习教育提出明确要求。企业基层党建工作要取得实效,要有活力,必须要使党建工作紧扣企业的发展,找准党建工作与企业生产经营、与企业改革发展、与提高员工素质、与以人为本的结合点。抓好了这四个结合,才能使企业基层党组织的工作有效防止"两张皮"的情况发生。重庆渝海物业管理有限公司(下简称"渝海物业")是一个以物业服务为主的劳动密集型企业,企业的性质和特点决定了公司服务项目分散,     

旧改社区的“红色物业”

2020年11月3日,新华社授权发布了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标的建议》。文件中提到:推进以人为核心的新型城镇化,加强城镇老旧小区的改造和社区建设。河南亚新物业服务有限公司(以下简称"亚新物业")积极响应政府号召,立足服务实际,发挥企业优势,积极参与政府改造后的老旧小区物业服务接管工作,践行"红色物业筑美好"工作理念,将基层党建与物业服务工作有效融合,推动党建引领物业管理创新,融入城市基层治理新格局,打造温暖、幸福、美好社区生活。     

红色物业保障全域管理行稳致远——记快速发展中的北京世纪美泰物业管理有限公司

作为全域乡镇管理模式的先行者,北京世纪美泰物业管理有限公司(以下简称“世纪美泰”)紧抓红色物业建设不松懈,将所服务的北京市朝阳区小红门地区作为一个“大社区”进行物业管理,并把党建工作和全域乡镇管理工作紧密结合,让党建成为企业发展的引擎,让红色物业成为企业最闪亮的名片,有力推动企业发展,提升服务品质,确保全域乡镇管理模式行稳致远。     

依托党建是发展的必经之路

党建不仅会成为物业管理行业的必经之路,一定也会成为物业管理行业发展壮大的永恒力量。不知不觉从事物业管理行业已差不多20年有余了,从过去的传统物业到今天智能化、资本化、专业化物业的快速推进,物业管理行业不知不觉走过了38年的历程。在物业管理行业蓬勃发展的今天,伴随着党建工作的深入和物业管理行业的发展,物业服务企业的党支部建设不断深化。今天我结合物业服务企业如何开展党建工作引领行业发展谈谈我的看法和建议。物业党建工作是未来发展必经之路,物业党建工作的未来将是物业规模化后的标配。     

品质服务为业主营造温馨家园

<正>和融物业把党建工作和物业服务工作紧密结合起来,以党建工作为抓手,不断提升物业服务质量。经过改革开放40年来的快速发展,我国人民生活水平大幅提升,居民对物业服务质量的要求也明显提升,各种高端化、个性化服务需求快速增长,而且更加注重物业服务质量以及消费体验和精神愉悦。在这种情况下,作为物业服务企业必须与时俱进,不断提升服务质量,以满足业主对美好生活的向往。为提升服务质量,广州和融物业管理有限公司     

北京市推动垃圾分类提质增效四项建议

<正>要在社区治理的框架内,充分发挥党建引领作用,让社区、居民、物业服务企业、社会组织等垃圾分类工作的相关各方主体共同参与,共同努力,形成做好垃圾分类工作的合力。全国住房城乡建设工作会议提出,2024年要“推进城市生活垃圾分类提质增效”。作为垃圾分类工作的重要参与主体,物业服务企业应该如何扎实有效地发挥作用,在新的一年推动垃圾分类实现提质增效呢？笔者结合北京物业管理行业参与垃圾分类工作的具体实践,分析物业服务企业参与垃圾分类工作面临的问题和困惑,并提出相关建议。     

物业管理是社会之治的基层密码

长沙市物业管理协会紧跟时代发展脉络,号召全市物业服务企业集中行业优势资源,重点推动物业服务企业在垃圾分类工作中担责履职,对标建设,主动作为。党的十九届四中全会召开以来,长沙市物业管理协会扎实开展"不忘初心、牢记使命"主题教育,深入探索以党建促行业,以党务带业务的治理路径,积极打造共建共治共享的现代化社区治理方式。     

“红色珠江”，让社区服务更有温度

<正>"红色物业"以实施"红色引擎工程"为统领,以满足社区居民对美好生活的需求为出发点,把基层党建工作与社区物业服务有机融合,按照"党建引领、分类施策、社会参与、多元共治"的原则整体推进,将对"物"的管理转变提升为对"人"的服务。在具体工作上,作为广州市属国有企业,珠江管理一直保持高度政治站位,在生产经营中充分发挥党组织的     

以党建推动企业发展

<正>振兴物业坚持把全面从严管党治党作为工作的重中之重,努力做到全覆盖、无盲点。在工作中,振兴物业既抓"关键少数",更重全体党员。在国有企业改革日益深化,物业管理行业"三供一业"改革持续提速的新形势下,作为辽河油田管理规模最大、服务范围最广的振兴公用事业公司(以下简称"振兴物业"),坚持以党建工作为统领,强化核心作用,从严从细,注重实效,为企业改革发展稳定提供了政治保障。     

紫薇物业:让社区像花儿一样

<正>企业个性西安紫薇物业管理有限公司一直相信,作为一家物业服务企业,他们对于业主的生活,承担着更重的责任。紫薇物业成立十五年来,一直肩负着对于业主的责任感,致力于和谐社区的建设,经过不断探索,形成一套符合广大业主需求的管理服务模式,以"亲情服务,人文关怀"为服务理念,与广大业主共同创建和谐社区。在企业的发展过程中为业主带来健康、时尚、高品质的社区生活。很早以前,在大家还在讨论讨论物业服务企业究竟应该以"管理为主"还是以"服务为主"的时候,西安紫薇物业管理有限公司就很好地理清了服务     

卓越物业商业模式

企业名称：深圳市卓越物业管理有限公司主营业务：物业管理、经纪服务、社区经营创立时间：1999年模式类别：价值创造模式与市场服务营销模式模式突出表现：卓越物业自创建起,即以客户服务为主导,构建专业的社区管理与良好的社区服务。经营商业物业、住宅物业、工业物业、社会公益物业为主的物业管理及其关联服务业务。2007年提出“社区综合服务运营商”的企业主张——以规范管理为基础,以专业服务为平台,有效整合资源以运营。     

30岁的底蕴与活力,立志再出发

<正>在2016年中国物业管理产业博览会上,长城物业以"让社区变得更美好"为主题展示长城物业近年来取得的社区生态圈成果,U仔机器人、好玩的互动游戏吸引了大量人气,大放异彩。长城物业自1987年创立以来,以"让社区变得更美好"为使命,奉行"我们的价值源于顾客满意经营"的核心价值观,经过30年的发展,形成了覆盖全国的发展态势,已成为中国最大的现代物业服务集团企业之一。作为我国首批国家一级资质物业服务企业,长城物业在30年的发展历程中,逐步形成了以"三精化"为主题网格管理模式,着力打造"物业管理发展"与"社区生态建设"双主航道的     

卓达物业的“五个转变”

<正>参与中国物协第四届理事会的工作以来,就我个人而言,是一次提升自我,拓展视野难得的机会;对企业来说,卓达物业借助中国物业管理协会这个平台可以说实现了"五个转变":管理由粗放型管理,向专业化精细化转变;服务领域由单一化服务,向为多元化服务转变;服务模式由传统人工的服务方式,向智能化技术型转变;经营模式由单干型经营,向联盟型经营转变;品牌建设融入社区党建,向红色物业转变。     

天房物业:“四位一体”模式 唱响和谐社区

<正>2014年,在与街道办事处、居委会、业委会不断磨合中,天津市天房物业管理有限公司(以下简称"天房物业")探索出了"四位一体"新型社区工作模式,即在社区党总支的领导下,以社区居委会为纽带,以物业服务公司为依托,以业主委员会为主体,齐抓共管,统筹协调社区事务。天房物业将"四位一体"模式运用到欣苑公寓的管理,取得了非常好的效果。"四位一体"的工作模式,强化了政府引导物业服务企业为社区服务的职能,业主委员会的协调职能,以及物业服     

创新服务模式 助力客户成长——石家庄高新技术产业开发区物业管理中心

<正>石家庄高新技术产业开发区物业管理中心(简称高新物业)作为河北省首家专业从事工业园区物业管理的物业企业,在服务过程中进行了探索。创新服务模式企业孵化服务高新物业将园区发展所需要的客户资源、政府资源、中介资源、公共服务资源、科技孵化资源等有效整合起来,迅速形成合力,产生聚集效应,积累人气,做大园区品牌,形成良性循环。早期介入服务工业园区早期介入需要具备丰富的经验,高新物业曾为多个大型产业园区提供物业管     

关于公布2010年全国物业服务企业综合实力排名结果的通知

<正>为反映物业管理行业发展成就,提高品牌物业服务企业的知名度和影响力,推动物业服务企业的品牌建设、规模化发展以及综合实力的提高,作为物业管理改革发展三十周年的重要活动内容,中国物业管理协会(以下简称"中物协")开展了"全国物业服务企业综合实力排名活动(以下简称"排名活动")。     

变革时代见证社区服务真谛 浅谈天骄爱生活打造全息社区服务运营商之路

<正>天骄爱生活服务集团在发展中将传统的物业管理升级为社区生活服务运营商,以"物业管理"+"互联网"思维,植根社区经营,创新服务模式,加速企业转型升级,面向全国中高端社区输出"小A智慧物业平台",构建起业主、物业、服务商有机融合、共生共荣的社区生态圈,并采用全委合作、股权合作、收购等合作模式,与您携手共进,融合共赢。     

今年天津社区物业管理全覆盖 信用状况划分5级

根据天津日前发布的2014年物业管理工作要点,今年天津大力推进物业管理与社区管理相结合,实现社区物业管理全覆盖,全面提升物业服务水平、将强化物业服务企业诚信建设,对全市物业服务企业划分5个等级分类管理。