企业家:在健康与事业之间平衡

在一个公司里,什么是机密?除了财务数字外,董事长的身体健康大概也算得上是一个机密吧。处于创业发展阶段的中国企业家们,很多人一手把企业做大了,自己也身不由已地成为了企业的顶梁柱。如果董事长不幸得了重病,往往会给员工的信心造成恐慌,仿佛有一种大厦将倾的感觉。所以,企业家们小病只能忍着,大病只能扛着。有调查报告显示,超负荷的工作和精神过于紧张是企业家们"最真实的生活"。该调查表明,受访者每周工作时间超过60个小时,超过国家规定的工作时间60%,很多人常常全周无休,每天工作12个小时以上。工作压力大是企业家们精神紧张的主要来源。在这份调查里,仅有10%的企业高层管理者否认自己存在着工作压力,超过一半的被访者感觉到自己的工作压力比较大。在股东利益和员工利益的     

幸福企业要用“心”建设

我的"幸福企业"理论体系正式形成于2009年,我一直认为,幸福企业就是能够满足员工(包括老板)不断增长的幸福需要的企业。在幸福企业,员工的工作热情被极大激发,视企业为自己可以依赖的家,企业将不断发展壮大。因此,我经常说,幸福力才是企业的核心竞争力。目前,很多企业家对幸福企业的建设还存在很多误解,他们认为只有具备一定经济实力     

CEO们的烦恼收入多少最有幸福感

很多人在想，如果一个企业家做得很成功，他应该是幸福感最强的，但事实上处在社会地位最尖端的一些人，他未必有很强的幸福感，所以今天我们讨论的话题是：企业家，你幸福吗？     

生活质量你如何理解

生活质量如今成了一个时尚话题.如果从另一角度理解,生活质量也可称作"人的幸福感或幸福指数".有机构曾编制出"城市幸福指数",给不同城市中人们生活的幸福程度号脉、打分;也有不同人群幸福度的比对.结论往往引发热议,如"农民比城里人幸福"之类.而夜深人静之时,扪心自问,"什么是生活质量?""我幸福吗?"可能是很多人想不太明白、也一言难尽的问题.     

成功企业家素质

一个创业成功的企业持续获得成功的关键是企业家的素质。素质是一个人积其所有的成长沉淀下来的一种独有的个人特性，她无所不包又无处不在。素质是每一个人积累在最底层的水，不可更换。一个人的成功偶然因素往往是一个激发点，其多年积累决定了他成功的必然性。 很多中国的企业家都面临着这样的困惑，当企业发展到一定阶段后，发展的资金支持已经不成问题。但是企业被局限在无形的障碍中，不论你怎样蹦，都蹦不出这个局限。很多努力都没有产生根本性改变，就像一个水上的皮球，你可以把他压下去，但是一旦放手他又仍旧被打回原形。中国有…     

用责任心和自信心应对危机

面对危机,很多企业倒下了,为什么?我认为,不是企业家不想做好,而是他的决策和思路决定了他的企业不能做好.比如,在兼并一家企业之前,首先要想清楚兼并的目的是什么?兼并的目的应该是能够造福一方,能够帮助别的企业脱困,这是我们的目的.如果兼并仅仅是为了个人利益的最大化,或者仅仅是从被兼并企业中得到最大的利益,这种思路我认为就是不正确的.     

幸福是一种“感觉“

什么是幸福?答案会因人而异，众说纷纭。 其实，所谓“幸福”不过是一种感觉，即某种心理状态。也可以说幸福是相对的。乃基于不同时空条件下，对一定的物质与精神需求得到满足后的感受。譬如亿万富翁凭借雄厚财力赈贫济困乐善好施，他可以将自己因为造福社会所产生的愉悦感视为幸福。沿街乞讨者的幸福，则往往是在饥寒交加中得到一时温饱之后的满足感。又有些人，是把通过危害他人而实现的自身利益当做幸福。因此，幸福之于每个人可能有着迥然不同的内容或价值尺度，绝非千篇一律。     

世博 企业的超越

世博,在某种程度上是人类渴求超越,自我肯定的实验场。"一切缘于世博"的背后,是人类的好奇心,创造激情的冲动与进发。如果说奥林匹克运动会代表的是人类最初力的较量,那么世博会则是人类寻求信心,自我发展的一个最好园地。而企业,这个专事创造的组织,自然就担当了世博的主角。在世博的大舞台上,对于一个企业来说,抛却了利益,效率,金钱,展示的是一个企业的自我超越的美好一面,在世博园里,企业是幸福的。这种幸福如同我们的第一次恋爱,第一次为人之父母。这种幸福存在于艺术、技术和幻想之间的某个地方。     

乔布斯的精神价值

每一代的年轻人(尤其是那些创业者)都会认为自己处境凄凉、不被理解,需要来自一位像史蒂夫·乔布斯这样的人的精神慰藉我曾经非常相信马尔科姆·格拉德威尔的一个判断。这位供职于《纽约客》的作家说,他相信虽然现在史蒂夫·乔布斯被广泛认为是这个时代最伟大的企业家,他曾经的竞争对手比尔·盖茨同他相比会相形见绌,但在历史上,比尔·盖茨将因为他的慈善事业被人们铭记,史蒂夫·乔布斯却会被遗忘。     

我一天的生活

大企业家大老板们是怎么生活的?"看上去很美"?我无任何张扬的意思,把自己一个普通的周末(周六和周日)利用博客来显摆。之所以通过身边的工作人员把我的行程简单地记录一下,只想表明:选择做企业这一"营生"的人们,并不像社会上有些人认为的那样,在觥筹交错中过着花天酒地的生活。行走在"企业"行中的我,往往比人们想象中的生活更为紧张、工作更为繁忙,而且我知道这种生活不仅仅是我自己的感受,还有很多的企业中人深有同感。     

企业家精神的美国式解读

一、引言企业家精神是组织健康长寿的基因和根本,是企业核心竞争力的唯一真实来源,对企业的成功发展至关重要。一个活跃的市场、土地、劳动者、资本等要素只有在具有企业家精神的人手中,才能在复杂多变的竞争环境中发展壮大起来,才会真正成为财富的源泉。正是由于一批批雄心勃勃、富有革新精神的优秀企业家前赴后继,不畏挫折与失败,才成就了世界一流的伟大企业,并创造出种种经济奇迹,     

企业家精神的美国式解读

一、引言 企业家精神是组织健康长寿的基因和根本,是企业核心竞争力的唯一真实来源,对企业的成功发展至关重要。一个活跃的市场、土地、劳动者、资本等要素只有在具有企业家精神的人手中,才能在复杂多变的竞争环境中发展壮大起来,才会真正成为财富的源泉。正是由于一批批雄心勃勃、富有革新精神的优秀企业家前赴后继,不畏挫折与失败,才成就了世界一流的伟大企业,并创造出种种经济奇迹,     

幸福力才是企业核心竞争力

在中国,约90%的企业家认为自己"压力大",40%的企业家认为自己"不够幸福",企业家过劳死的高峰年龄为44岁,每年都有数不清的企业家英年早逝。在中国,企业员工的离职率从几年前的平均6%~8%增长到了现在的14%~20%。即便没有离职,也非常糟糕:有73%的人刚刚从前一个工作单位辞职,24%的人已经调换过3个以上的工作岗位,22%的人有可能在加入公司后的第二年就离开。中国企业,正面临着幸福危机!     

企业家的四种境界

如今,关于企业家、企业家精神及其理论的书籍越来越多,让青年人应接不暇,真有些"百家争鸣"的味道。现实中对"企业家"并没有一个统一的解释,但这并不影响我们的理解:企业家是企业的所有者或最高经营者,即我们通常所说的"老板"。当下,如果是即将走出校园的大学生,该选择一个什么样的企业?如果是职业人,不满足现在公司,下一步要选择     

中国需要企业家

读了《如果没有企业家》一文，被张维迎教授的学识折服，更对文中所提要给企业家安全感深以为然。在当下的中国，许多企业家没有太多安全感。企业家为什么没有安全感了呢？张教授认为创造一个能够自由竞争同时保护私有财产的市场环境是留住企业家的途径，我认为这仅仅是从经济上留住了企业家，同时还应该在精神上留住企业家。     

列新，首先是一种企业家精神

被誉为“人类恩人”的伟大发明家爱迪生曾创办过若干家企业。也许他比任何一位发明家更像企业家．他曾是历史上第一个利用大量生产原则和工业研究实验室来生产发明专利的人。但他对他的企业的最大贡献不是他的卓越发明．而是他辞去了这些企业的所有职务以拯救这些企业。这折射出一个道理：使研发成果有效转化为企业的市场机会并成功运用．企业家是...     

2011-2012年级“全国优秀企业家”揭晓山东省17位企业家获此殊荣

5月11日，“2012年中国企业家年会”在重庆开幕，116人荣获2011-2012年度“全国优秀企业家”荣誉称号，其中山东省有17位企业家金榜题名。彼得·德鲁克认为公司或者说是企业，是工业社会的主体，整个工业社会就是一个企业社会。一个企业的灵魂是企业家，按逻辑分析，那么企业家就是我们整个社会的精神代表。这17位优秀企业...     

新形势下的财会人员职业道德

人类社会是一个有机的整体,在社会生活中,为了调整人和社会之间的关系,保证社会的发展,人类社会在漫长的发展过程中,形成了职业道德规范。 一、什么是职业道德 在社会生活中,每个社会成员的行为都会对社会和他人产生一定的影响,这种影响有两种后果:一种是有些行为给社会和他人带来幸福、快乐,因而被认为是道德的;另一种是有些     

保护企业家精神提升企业竞争力

著名管理学大师彼得·德鲁克认为:"企业家就是赋予资源以生产财富的能力的人."换句话说,因为有了企业家的存在,才使得企业生产、创造财富成为可能.那么,企业家的这种能力是从哪里来?企业家的这种能力既不是天生的,也不是学来的,而是在企业家精神的激励下通过实践积累的.在所有具有核心竞争力的成功企业中,无不显示出卓越的企业家精神.     

产品家与企业家

最近两年来,我倾向于回归到一间公司最直接的结晶——产品与服务的框架下去衡量企业家,以至于曾有一些偏激的想法：一个企业家如果没有率队打造出一款能给用户或客户带来独特价值的产品（服务）,那他不能称为一个优秀的企业家;一个对产品（服务）缺乏钻研精神与钻研能力的企业家是“可耻”的;优秀乃至伟大的企业家,一定是从产品家起步。