山东国华物业:积极落实《政府工作报告》 大力发展现代物业服务业

<正>山东国华物业管理有限公司(以下简称"国华物业")在2012年认识到成本上涨对企业的影响,不断致力于开源节流,降本增效,推进企业的信息化建设,运用先进技术优化企业组织结构,降低企业运营成本,推动企业从传统物业服务企业向现代物业服务业转型升级。实行区域化管理,实现资源最优化配置,提高资源利用率国华物业是一个二级物业管理企业,项目覆盖山东     

精细管理 贴心服务 追求卓越 铸就品牌——山东国华物业管理有限公司

<正>山东国华物业管理有限公司(以下简称国华物业),二级物业管理资质,ISO9001(质量管理体系)、ISO14001(环境管理体系)、OHSAS18001(职业健康与安全管理体系)认证企业。中国物业管理协会会员单位,济南市物业管理协会副会长单位。国华物业致力于中高档物业市场的资产经营和管理,目前实施物业管理的项目有:济南国华经典小区,济南国华·东方美郡小区,山东国电运营有限公司调度楼,泰安国华经典小区,泰安国华时代小区,泰安市消防局宿舍楼,青岛国华大厦以及国华瑞丰荣成,东营河口、利津、沾化,     

将精细化管理融入物业服务——国华物业风电后勤项目的精细化管理实践

<正>为规范风电服务现场区域管理,有序推进风电后勤物业标准化体系建设,推行标准化管理,国华物业还积极开展3S管理试点工作。山东国华物业管理有限公司(以下简称"国华物业"),不断顺应发展形势,在做好传统物业管理工作的基础上,积极探索并致力于新能源企业的物业服务。目前,国华物业在山东省承接了东营、荣成、潍青、烟台等地风电物业的后勤服务项目,后勤服务保障工作内容主要包括餐厅膳食服务、设施设备维护管理、司机外勤服务管理、保洁清洗服务管理、秩序维护管理、文体活动开展等。在这些项目的物业服务实践中,国华物业将精细化管理的理念融入物业服务实践,     

国家能源集团

<正>山东国华物业管理有限公司(以下简称"山东国华物业"),成立于2001年7月,注册资金510万元人民币。隶属于国家能源集团,物业管理一级资质,国家能源集团内部专业化服务单位。山东国华物业认真贯彻国家能源集团和国家能源集团置业有限公司的发展战略,积极践行"真心用心贴心"服务理念,以党建为引领,以体系建设为抓手,经过十几年的发展,逐步形成了符合国家能源集团和市场化需求的     

王宏杰:不寻常的物业梦想之路

<正>1997年,山东大学毕业的王宏杰被分配到山东省建设厅房产处,分管物业管理,从此开始了与物业管理的不解之缘。2000年,年轻的王宏杰白手起家,成立了山东省诚信行物业管理有限公司(以下简称诚信行物业)。14年的时间,他带领着团队从烟台的一个城中村农改居项目做起,先后在山东省多地及西安、内蒙古、北京、天津、上海等全国各大城市设立分支机构,成功并购了香港天怡物业,开启了内地物业国际化集团战略的先河,又将诚信行的品牌一路发展到了韩国、西班牙、柬埔寨等国家。如今,王宏杰带领的团队已经从创业初期的两个人发展到了6000多人,诚信行物业     

国华物业多项举措提升业主幸福感

<正>为使国华物业的工作制度能充分提升业主的幸福感,国华物业在制度修改优化的过程中,充分加强与业主的沟通,建立了与业主的定期交流机制。幸福感,是评价者根据一定标准对其生活质量的整体性评价。物业服务与业主的生活密不可分,优秀的物业服务可有效提升业主的幸福感和幸福指数。山东国华物业管理有限公司(以下简称"国华物业")近年来在提升业主幸福感方面采取了很多措施,也收到了很大的成效,公司在各项目的业主满意度一直保持在98%以上。     

不老的天业——访山东天业物业管理有限公司罗维刚总经理

<正>成立于2001年7月,从最初10余人的公司部门,到现在下设3个分公司、拥有700余名员工的国家一级资质物业服务企业,山东天业物业管理有限公司一路走的扎扎实实。记者:十五年的成长路,请您介绍下天业物业这些年的风雨历程。罗总:2001年天业物业刚刚成立的时候,接管的第一个项目是小区项目。一共四栋,五万平方米,500多户业主。而当时我们整个企业的员工也不过十余人。后来随着公司的发展——从当时1个物管部到现在的12个物管部,经营班子的逐步专业化——公司内注册物业管理师的     

多元化服务提升公司效益

国华物业还积极发挥技术资源优势,逐步尝试外部设施设备维修保养的承接工作,拓展业务范围和收入渠道。随着经济的发展,物业服务行业也面临着转型升级的压力和契机。山东国华物业管理有限公司(以下简称"国华物业")通过充分总结十多年来物业管理工作的经验,结合行业的发展趋势,深入开展多元化服务实践,努力抢占有利先机,推动公司的跨越转型,力争公司     

由北京富泉花园案例解读交接难

<正>一则典型案例位于北京市昌平区的富泉花园小区前期物业服务企业是北京国华物业管理有限公司(以下简称国华物业公司),自2000年起为小区提供物业服务。2006年4月,小区业委会组织召开业主大会会议,选聘出新物业服务企业北京华特物业管理发展有限公司。根据业主大会决议,2006年5月8日,业主委员会与北京华特物业管理发展有限公司签订了物业服务合同。2006年5月24日,昌平区建委主持召开了富泉花园小区物业交接等相关问题协调会,国华物业公司与业委     

国华物业“精细化管理模式”透视

<正>山东国华物业管理有限公司(下简称"国华物业")坚持以人为本的服务理念,注重从细节入手,不断创新服务平台,针对不同服务对象,采取不同方式,构建人性化的服务模式,尽心尽     

积极转型升级 应对行业变革——国华物业立足山东,走向全国

<正>伴随着改革开放三十多年的风雨征程,物业行业迎来了转型升级的发展机遇,开始了从劳动密集型的粗放发展模式向科技密集型的集约发展模式的转变。这既是痛苦的蜕变,也是升华的涅。山东国华物业管理有限公司(以下简称"国华物业")积极进行经营管理的转型升级,应对行业变革的发展浪潮,不断提高公司的管理水平和服务质量,立足山东区域,逐步走向全国。     

山东国华物业管理有限公司公司荣誉

<正>山东国华物业管理有限公司(以下简称"山东国华物业公司"),隶属于中央直管大型骨干企业神华集团,是神华国华能源投资有限公司的全资子公司,归属于神华国华能源投资有限公司山东分公司管理。山东国华物业公司成立于2001年7月,注册资金510万元人民币。具有国家物业管理壹级资质,是中国物业管理协会的常务理事单位、济南市物业管理协会副会长单位、泰安市物业管理     

山东国华物业管理有限公司 精于品质 专于服务 行于承诺

<正>二级物业管理资质中国物业管理协会会员单位济南市物业管理协会副会长单位通过GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001管理体系认证国华物业在管理工作中,精心组织,精细管理,以"精心"的工作态度,"精细"的工作过程,打造"精品"物业项目。国华物业在服务工作中,以人为本,尽心向业主提供"一站式服务、首问负责制服务、亲情化服务     

城市发现南昌篇

一、南昌市物业管理现状 南昌市物业管理起步于上世纪90年代中期，物业管理的快速发展开始于2001年。管理项目从商品房到经济适用房、房改房：从住宅物业到办公、工业、医院、学校、仓储物业：从小型配套到大型公建；从单门独院到大型社区；从单一类型物业到综合性建筑等多种多样的物业类型。目前，物业服务已经覆盖到不动产管理的众多领域。     

仇志远:雄关漫道真如铁,而今迈步从头越

<正>选手:仇志远奖项:物业管理员组第一名赛区:北京公司:北京金隅物业管理有限责任公司很荣幸能够在"首届全国物业管理行业职业技能竞赛"中获奖。2002年,我大学毕业,因为所学专业为物业管理,于是顺理成章开始从事物业管理工作,到如今已近十五年时间。作为一名物业管理者,我是幸运的。从北方小城到首都北京,恰逢物业管理行业快速发展,《物业管理条例》、《物权法》等法律法规陆续出台,从业主与物业服务企业对立、维权到和谐的关系,一路走来虽然艰辛,却也是满满的收获。     

坚持、坚守、坚定——我所经历的物业管理16年

<正>一路走来,物业人应当感谢社会,是广大民众对我们的支持和理解、鞭策与激励催生了行业发展进步的源动力。在庆祝物业管理改革发展30周年之际,回首往事感触颇多。我自1995年5月开始从事物业管理工作,至今已整整16个年头。伴随着天津物业管理从起步、发展到壮大,我和天孚物业也经历了前所未有的历练,从蹒跚学步到驾驭天津最大的物业服务企业,     

天健物业人:做时代的弄潮儿

<正>在深圳,很多人对天健集团耳熟能详,并不陌生。从最初的工程兵转业到拓荒深圳,天健一路走来在深圳这座城市留下了令人称赞的人居项目,不断改变着人们的生活。深圳市天健物业管理有限公司(下文简称天健物业)做为天健集团的全资附属子公司,从最初做为开发商服务保障单位到目前独立的具有自身特色的高端物业服务公司,历经改制、动荡与突破,经历了一个个蜕变性的成长。回首二十载风雨历程。天健物业全程经历了中国物业管理发展的各个阶段,在丰富的物业管理实践中,积累了     

抓住机遇 创新发展——“互联网时代的物业管理革命论坛”在济南召开

<正>为进一步交流互联网时代企业转型升级的经验,分享业内知名企业成功案例,由《中国物业管理》杂志社主办、山东诚信行物业管理集团承办的"互联网时代的物业管理革命论坛",于2014年12月27日在济南召开。中国物业管理协会副会长周洪斌、秘书长王鹏,山东省房地产业协会会长赵雷,济南市物业管理行业协会会长张平,山东省各级物业主管部门领导及物业服务企业代表共计420余人参加了会议。会上,万科物业、长城物业、彩生活、龙湖物业、鑫苑物业、山东诚信行物业、济南万怡物业等业内知名企业代表,分享了各自企业对互联网时代物业管理的思考与探索。     

高端商务物业服务引领者——北京金融街物业管理有限责任公司

<正>北京金融街物业管理有限责任公司成立于1994年,隶属于北京金融街投资(集团)有限公司。现为国家一级资质物业管理企业,中国物业服务百强企业,主要从事高端商务物业管理服务,项目遍及北京、上海、广州、天津、重庆、南京、山东、哈尔滨等地。金融街物业作为中国商用物业领域的引领者,立足于北京金融街区域,是唯一伴随着北京金融街的开发建设,应运而生,发展起来的一家物业管理服务的专业公司。金融街物业以"服务精英福     

以规范体系建设 助力基础管理提升

对于物业服务企业来说,一线工程维修、秩序维护、保洁绿化等员工的服务是生命线,一线员工的基础管理是生命线。基础管理也是物业公司服务提升的关键所在。山东国华物业管理有限公司（以下简称国华物业）结合公司发展实际,深入推进制度体系、标准化体系、绩效考核体系、督导专项检查体系、信息化体系、人才培养体系、区域化管理体系、对外宣传体系建设,规范公司运作,创新管理手段,夯实公司基础管理,为各项工作开展提供规范标准。