因势而变 实现转型

<正>《执行》一书的两位作 者拉里·博西迪和拉姆·查 兰,最近又出版了一本企 业管理理论新著——《转 型》。该书出版后,市场反应 十分热烈,一问世就登上了 《纽约时报》和《华尔街邮报》 的畅销书排行榜,获得了企业界、管理学界、出 版界以及传媒业人士的一致好评和大力推崇。     

郭嘉知人“论势”

正郭嘉生活在三国,那时群雄并起,诸侯逐鹿。公元191年的某日,21岁的郭嘉,带着扭转乾坤的雄心,去见当时最大的英雄袁绍,在其帐下受到优待,但数十日后,他作出了一个令人啧啧称奇的决定,辞别袁绍,另栖梧桐。郭嘉的一生,算无遗策,战无不胜,人以为能沟通鬼神,称之为鬼才,而其智慧精髓,乃在知人论势。天生郭奉孝,豪杰冠群英郭嘉,字奉孝,少年时隐居颍川,静察天下大势,结交豪杰才俊,学得一身文武艺,伺机寻个好买家。当时,清议之风盛     

“爱多”重谋势

“今年29岁的胡志标,领导着全球销量最大的VCD机生产商—爱多公司,每天生产一万多台VCD机,仍不能满足中国庞大的市场需求。他从白手起家到拥有这一切只用了两年的时间”。以上这段话,是《FORSEEON》(《福思扬》杂志中,张信东先生一文“胡志标:我们一直在努力”开篇的第一段文字。     

“高利贷”保运转不可取

近日,我们对部分苏木乡镇领导离任经济责任审计时发现,不少苏木乡镇背着不同程度的高利贷的“包袱”,某些苏木乡镇一年利息支出这一项少的几万元,多则十几万元,而且不能按时还债,有的被债权人起拆,法院受理强制执行,把苏木乡镇小车等资产强行扣押,这严重影响了苏木乡镇政府工作的正常运转。上述问题产生的原因主要有以下几个方面:一是硬性任务引出高利贷。实际当中,某些上级部门下达任务超出苏木乡镇财政的实际承受     

“势”比“权”更重要

问题： 我怎么成了疲于奔命的“消防员”？ 经过五六年的艰苦创业，我的化工公司从2000年开始走上了稳步发展的轨道，产品市场份额稳步增长．     

“你必须与众不同”刘永行谈战略转型

《中国企业家》为什么要用长达六年的时间去决定第二主业做什么?这其中最难的地方在哪里?刘永行:我为什么搬到上海来?就是因为想做大产业,需要信息平台、交通平台。搬到上海的时候,重点思索就放在第二主业的推进上,但是一直推不动。为什么呢?因为资金积累不够,不敢贸然行事,第二是切入点一旦失误的话,几十年积累前功尽弃,所以必须要一步成功。因为我不可能像做饲料一样,     

谈电网企业转型发展的“底线思维”

近年来,电网企业的发展保持了总体平稳、稳中有进的良好态势.随着国际金融危机深层次影响持续显现,宏观经济增长依然面临下行压力,经济增长的重点逐步转到提高质量和效益上,而电网企业作为国民经济的重要支撑和依赖国民经济的利益整体,面临着新一轮转型升级的压力:传统的“重发轻用不管供”的管理思维依然存在,以客户为导向的协同服务机制势在必行.因此,在面向市场的转型升级中,电网企业要找准发展“底线”,拿出准确的把握与充分的估计,进而发挥“底线思维”的能动作用,正确判断形势,合理调整步伐,努力实现电网企业的成功转型、科学发展.     

绩效考核如何随“势”而“变”

组织的发展过程通常要历经创业期、发展期、成熟期、稳定期乃至衰退期,若经过及时的战略调整和浴火重生的洗礼,则能够进入螺旋式上升发展的新的循环轨迹。组织机构与人员除了在成熟期与稳定期相对稳定外,其余时期都是相对渐进变化的,这是组织发展的内在机制与战略目标相适应的一个动态过程。那么,处于组织机构变革与人事     

张瑞敏的“谋势经营”

张瑞敏带领海尔创造了海尔神话,海尔品牌成为中国最有价值品牌之一、世界最有影响力100品牌之一;张瑞敏也因此被评为世界最有影响的25位企业领袖之一,被誉为中国第一CEO、中国最优秀的管理大师、中国管理教父。张瑞敏的成功备受世人关注,每年有数万人前来海尔学习、取经,试图移植海尔模式然而人们发现,海尔一直在不断地变化、不断地创新,使得海尔模式无     

公寓“寻宝”势在长线

近年来大量公寓新品入市和金融危机影响,目前广州公寓呈现出供过于求局面,其租售价格亦随之回落。目前来看,投资者的投资需求不仅仅着重于现时短期的租金回报率,而且他们会综合评估投资产品的价值空间和市场价值空间。     

商战中的用“势”策

势，在中国古代兵法中是一个重要的概念，它是指敌我双方的态势，在对抗中所处的地位。孙子曰：“势者，因利而制权也”，“激水之疾，至于漂石者，势也。”意思是说：激流飞下，能够冲走石头，是因为迅猛的水势所造成的。势均力敌、势如破竹都是这种态势的体现。所以，“故善战者，求之以势。”因此，在市场竞争中，如何运用兵法中“势”的概念，蓄势、造势，不断提升自己的竞争优势，就成为企业谋求生存与发展的首要任务。说到竞争优势，人们往往首先想到的是此起彼伏的价格大战、如火如荼的广告大战。如家电市场上的彩电大战、空调大战、…     

新常态的“态”势

中国新常态具备全方位趋势性———新常态与经济增长降速、发展质量提升、结构调整加快推进密切相联系,势必对社会、政治、文化、法治以及生态等诸多方面产生影响,从而形成一种全方位的、带有趋势性的新格局。研判新常态需要战略性与宏观性———从战略层面来讲,新常态顺应了生产发展的新要求、推动生产方式的变革和传统产业的转型;从宏观层面来看,发达国家加快发展新兴产业的挑战倒逼我国的经济发展方式要加快向创新驱动型转换。迎接新常态注重规律性与预见性———中国经济进入新常态是不以人的意志为转移的客观经济规律造成的,要从把握经济发展阶段性特征的角度出发,采取恰当的战略战术,来切实有效地应对新常态,增强预见性。     

话说“鼠仗人势”

话说“鼠仗人势”董治顺古来就有＂狗仗人势＂之说，却不曾听说过＂鼠仗人势＂。近日读到一篇叫《永某氏之鼠》的古文，为柳宗元老先生所作，说的就是＂鼠仗人势＂这个事。文章说，永州那个地方有一家人，迷信时日，忌讳特别多。自己是子年所生，老鼠乃子年之神，于是就特...     

商战中的用“势”策

势,在中国古代兵法中是一个重要的概念,它是指敌我双方的态势在对抗中所处的地位.孙子日:"势者,因利而制权也","激水之疾,至于漂石者,势也."     

谈“机器换人”对劳动就业结构转型的影响

随着自动化和信息化技术的发展,机械设备在工业生产中的比重也越来越大。同时为了满足我国产业转型和升级的需要,"机器换人"成为了保持经济增长的关键。虽然"机器换人"能够有效的提高劳动生产率,代替人口红利,但是也对劳动就业市场和就业结构转型带来了新的挑战,因此需要加强新形势下"机器换人"对劳动就业的影响。     

“转型”经济

42012年8月1日北京香港马会会所麦肯锡在中国的新项目一麦肯锡中国领导力学院(MCLI)近日正式启动,这源于他们在咨询服务中发现中国十二五规划中,整个经济面临转型和升级,将会催生大量企业能力建设服务方面的市场需求。     

本土品牌如何应对狼来之势

伴随着中国的入世,各跨国公司纷纷将目光投向中国这一广阔市场,众多洋品牌利用其资金技术优势通过新一轮的本土化反击,夺走了国内各行业市场的大部分份额,业界不由得惊呼“狼来了”。面对汹涌而至的实力狼群.中国本土品牌如何求得生存发展,是我国企业亟待解决的问题。     

把握好经济的“形”与“势”

<正>“国有企业在推进深化改革、打造现代新国企、发展新质生产力的过程中,要充分考虑我国经济形势与财政金融政策面临的全局性和结构性问题,着眼新兴产业、未来产业做好谋篇布局和优化升级”,王朝才在2023（第九届）国企管理年会上作主题报告时表示。近日召开的中央经济工作会议,明确了“继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策”的政策基调。     

淡季营销要善谋“度”与“势”

<正>对于很多消费品企业来说,春节前后的促销大战过后,会有一个阶段的所谓淡季,或者是下一个销售高潮来临之前的休整期。“现在是淡季,没什么事”,“正好赶上淡季,公司正忙于进行渠道调整”。眼下,这两种说法在销售人员