匠心筑梦 技赢未来 首届全国物业管理行业职业技能竞赛系列报道之二

<正>5月21日,首届全国物业管理行业职业技能竞赛圆满落幕,行业技能学习的热潮迅速传遍全国,火遍行业。为更好地发现竞赛亮点,总结大赛成功经验,挖掘竞赛背后的故事,本刊策划了首届全国物业管理行业职业技能竞赛系列报道,与行业同仁携手推动全行业形成学习高技能人才、崇尚高技能人才、争当高技能人才的浓厚氛围。     

匠心筑梦 技赢未来 首届全国物业管理行业职业技能竞赛系列报道一

<正>5月21日,首届全国物业管理行业职业技能竞赛圆满落幕,行业技能学习的热潮迅速传遍全国、火遍行业。为更好地发现活动组织竞赛亮点,总结大赛成功经验,挖掘竞赛背后的故事,本刊策划了首届全国物业管理行业职业技能竞赛系列报道,与行业同仁携手推动全行业形成学习高技能人才、崇尚高技能人才、争当高技能人才的浓厚氛围。     

职业技能竞赛培训方法的探索

高技能人才是人才资源中不可或缺的重要力量,而职业技能竞赛正是培养技能型人才的重要手段之一,是企业实施人才强企战略的重要措施,是企业实现先进技术、先进工艺交流的重要平台,对激发员工激情、促进企业发展有着重要的意义。本文结合中石油天然气集团公司轻烃装置操作工技能竞赛赛前培训工作的实践,简要分析了职业技能竞赛工作对企业发展的意义,阐述了开展职业技能竞赛工作对推动高技能人才建设的作用,总结并探索了做好职业技能竞赛培训工作的方法和途径。     

浅谈企业员工培训机制

随着经济的发展,人力资源已经成为企业的重要资源。在我国如何培养高级管理人才和高技能人才,如何在企业裁员时使留下的员工能补充离职员工所掌握的技能。以及如何留住人才、减少人力资源培训成本等,已成为我国企业改革与发展的一个现实课题。     

国有企业员工培训机制探析

随着企业现代化进程的发展,人力资源已经成为企业的重要资源。如何培养高级管理人才和高技能人才,如何在企业裁员时使留下的员工能补充离职员工所掌握的技能,以及如何留住人才、减少人力资源培训成本等,已成为我国国企改革与发展的一个现实课题。     

培养技能人才 造就更多蓝领——东阳市“三位一体”加快企业高技能人才培养

为加快高技能人才队伍建设,浙江省东阳市建立以政府组织全市性技能培训、技能大赛为主导,以行业、部门组织技能培训、技能竞赛为主流,以企业开展岗位练兵、技能比武为主体的"三位一体"高技能人才培养体系,有效地促进了高技能人才迅速成长。截至目前,全市技能人才总数达6.6万人,其中,金华市首席技师2人,东阳市首席技师5人,高级技师708人,技师2220人,高级工5350人。     

数说

240万 12月29日从全国人力资源和社会保障工作会议上获悉,2011年我国加大高技能人才培养力度．预计全年新增高技能人才240万人。人力资源社会保障部部长尹蔚民表示,2012年我国将全面实施高技能人才队伍建设中长期规划。制定各省份和重点行业的高技能人才队伍建设规划;大力实施国家高技能人才振兴计划,新建140个高技能人才培训基地和150个技能大师工作室;制定加强企业技能人才队伍建设的政策措施,开展新型企业学徒制试点;继续开展职业技能竞赛系列活动,做好高技能人才表彰和享受政府特殊津贴高技能人才选拔工作。     

因势而变,创新行业培训模式

<正>如何确保最好的师资,最好的课程,而学习又不受时间和地点的限制?随着IT技术的不断进步,网络在线培训将成为行业人才培育主流,逐步替代传统的面授模式。行业人才培训存在的问题2007年至今,物业管理人才培育缺乏规范机制,行业人才素质有待提高,行业人才培育模式存在一些问题,这值得我们深思。笔者从物业管理从业人员、物业服务企业和物业管理行业三个角度、六个方面分析行业培训存在的问题。学历教育不能满足行业人才培育的长远要求最近,     

以学分银行建设为引领 努力构建我国物业管理行业终身学习立交桥

<正>人才问题是物业管理行业转型升级过程中遇到的最突出问题。培养优秀员工和高素质人才队伍,是物业管理行业、特别是中国物业管理协会重中之重的任务。中国物协一直高度重视行业员工队伍建设和人才培养工作。鉴于我国物业管理行业队伍庞大而总体素质不高,如何有效地解决优质学习资源的开放和流通,切实提高学习的效率,全面创新全行业人力资源发展模式,这是我在几年前接手中国物协工作以来一直思考的大事。习近平总书记关于"构建衔接     

本刊纪事

首届全国物业管理行业职业技能竞赛圆满落幕,行业技能学习的热潮迅速传遍全国、火遍行业。这背后离不开各地政府主管部门、行业协会和企业历时半年多的赛事筹备、推进、组织实施以及大力支持。本刊编辑部采访了物业管理员组和电工组前三名选手所在企业和赛区的相关代表和领导,听听他们在人才培养、赛事组织筹备、竞赛参与等方面的感受。     

首届全国物业管理行业职业技能竞赛各赛区预赛圆满落幕

<正>为弘扬工匠精神,筑牢基础服务技能,提高我国物业管理行业职业技能水平和物业服务品质,根据人力资源社会保障部和全国住房城乡建设部大赛工作安排,中国物业管理协会将于5月20日-21日在上海市举办中国技能大赛——"深圳物管学院杯"首届全国物业管理行业职业技能竞赛决赛。自2016年12月5日,中国物协正式下发举办首届全国物业管理行业职业技能竞赛的通知,全国各地     

“四位一体”推进班组建设

针对供电企业员工整体技术技能水平不高，高技能人才短缺的现状，确立以提高员工能力的岗位培训宗旨，按照闭环管理原则，提出构建常态化、全方位、多形式及以提升员工综合技能为目标的“四位一体”员工岗位培训常态机制，以促进员工综合技能的持续提升。     

“保利物业杯”全国物业管理行业职业技能竞赛决赛物业管理员竞赛圆满举办

为提升物业管理行业基础服务技能,增强优质物业服务供给能力,展现物业管理从业人员专业形象和精神风貌,2020年全国行业职业技能竞赛——“保利物业杯”全国物业管理行业职业技能竞赛决赛物业管理员竞赛于3月9日-11日在合肥市举办。竞赛由住房和城乡建设部人事司、房地产市场监管司指导,中国物业管理协会、中国就业培训技术指导中心主办,中国物业管理协会设施设备技术委员会承办,合肥市物业管理协会协办。     

浅谈企业高技能人才短缺的对策

中共中央、国务院出台了《关于进一步加强高技能人才工作的意见》，对指导和推进人才强企战略，营造人才辈出、人尽其才的良好氛围。培养造就一大批具有高超技艺和精湛技能的高技能人才，稳步提升员工队伍的整体素质起到重要的作用。重视高技能人才的建设，是增强企业竞争力，促进企业叉快又好发展的重要保证。     

华北油田培训基地运行模式探索

华北油田培训基地(中国石油华北技师学院)是中国石油天然气集团公司重点扶持的、面向石油企业各岗位从业员工的培训基地,主要承担集团公司石油工程、机电工程类高技能人才和华北油田公司经营管理、技能操作员工的培训任务。自成立以来,培训基地践行中国石油集团公司"人才强企"战略,创新运行机制,完善管理体系,以高层次、高技能、复合型一流员工队伍建设为核心,努力提升员工的思想政治素质、技能业务素质和人文素质,为石油企业的发展提供了强有力的技术支持。本文针对华北油田培训基地培训过程中存在的问题,通过对国内培训基地运行情况的比较分析,借鉴国外的一些先进理念和做法,提出今后华北油田培训基地运行模式的构想,力图在"如何有效实施"的问题上从管理层面有所创新、有所启示。     

物业管理项目经理岗位技能培训的五大成功法宝

<正>为提高全国物业管理行业项目经理的从业技能,提升行业人员素质,为行业发展奠定坚实的人才基础,2009年,深圳房地产和物业管理进修学院(下简称"学院")组织行业专家,研发了全国物业管理项目经理岗位技能培训课程。通过6年多的运行实践,全国物业管理项目经理岗位技能培训课程在全国物业管理行业赢得了广泛赞誉。     

电力企业新员工培训初探

现代企业员工流动非常频繁,人力资源部门的日常工作是及时招聘员工。文章探讨了电力企业对新员工的培训方法、主要培训形式,电力企业的专业知识与技能传授,旨在提高电力企业对新员工的培训效率,为电力企业的发展提供高素质、高技能的人才。     

推进电网企业高技能人才培养的策略探讨

高技能人才是电网企业推动技术创新和企业发展的重要资源保障和内在动力。目前,国内电网企业对高技能人才的需求不断增加,随着电力技术的快速发展,电网企业原有的高技能人才也需要更新知识和储备技能。如何加强高技能人才培养,现已成为电网企业亟待解决的课题之一,本文就电网企业高技能人才培养做一些粗浅探讨。     

物业设备设施管理的风险与防范

<正>对物业服务企业来说,设备设施的管理是物业服务企业的核心能力之一,同时,从风险的角度来看,也是物业管理中的重要风险源,必须做好风险的管控与防范。近期,由中国物业管理协会、中国就业培训技术指导中心主办的中国技能大赛——首届全国物业管理行业职业技能竞赛引发行业的极大关注,尤其是电工职业技能竞赛,让行业内外再一次聚焦物业的设施设备管理。     

员工职业生涯规划设计

随着经济环境的变化,越来越多的企业管理者认识到,人才开发是经济效益和社会效益的核心。资金与设备优势的差距正在缩短,企业之间的差距和竞争优势在于员工的知识、技能和才能。那么,如何才能实现全员培训,全面提高员工的知识、技能和才能呢?显然,不可能全员脱产培训,况且科学技术发展如此之快,人才在不断贬值,今年是人才,三五年后就有可能不是人才了。企业要解决这个问题,其有效方法之一,就是开展职业生涯规划。通过职业生涯规划,调动每个员工的学习积极性,由过去的让我学,变为我要学,使每个员工在业余时间自学,在岗位上成才,实现全员培训。由此可见,如何开展职业生涯规划是企业管理者和员工共同关心并迫切解决的一个问题。