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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 531 毫秒
1.
<正>白金管家学院是中奥到家集团提高社区服务品质和推动互联网+移动平台运营的人才储备基地,更是架起所有物业行业通过管家服务实现互联网+商业运营模式的桥梁。八年前,中奥物业紧扣现代高端物业发展的时代脉博,在行业内首开先河推出白金管家服务,率先实践世界级"国际白金管家"物业服务模式,寓管理于服务之中,令业界为之侧目。2016年4月8日,中奥到家集  相似文献   

2.
<正>江西中奥物业服务有限公司(以下简称为"中奥物业")其前身是江西乐盈物业管理有限公司。2018年,因与中奥地产达成一致品牌发展战略,正式更名为中奥物业。作为与中奥地产同步发展的物业服务公司,中奥物业始终坚持"快乐生活综合服务商"的品牌定位,并在该定位基础上打造出了独具特色服务模式——准业  相似文献   

3.
<正>10年来,中奥物业始终怀着一颗感恩之心,在不断夯实服务品质的基础上,坚持围绕客户需求,用更好、更美、更满意的服务回报广大客户,成为业界一匹迅速发展壮大的"骏马"。2015年5月1 2日,中国物业服务行业又迎来了一个重磅消息:中奥到家对外宣布拿到数亿元投资,嘉御基金、易居中国控股下的伍翎基金等参与本次投资,共同打造互联网生活服务平台。同时,中奥到家和1号店、房多多、实惠等互联网巨头将展开全方位战略合作,为业主提供线上线下结合的到家服务,开  相似文献   

4.
<正>维度一站式个性化服务综述"白金管家"是对高端物业管理本质的回归,同时,"白金管家"也是实践高端品质趋势,成就品牌化发展的一种载体。评价"白金管家"用主动、精细、个性化的服务,为业主们提供超越期望的高品质服务;同时用完美的"白金管家服务"展示、彰显出"中奥人"向业主提供极致服务,追求物业服务领域至高境界的精神。2007年,广东中奥物业与英国管家行会、国际白金管家服务联盟签署战略合作协议,在国内率先实践世界级"国际白金管家"物业服务模式,寓管理于服务之中。中奥物业也由此再次实现了服务品牌的飞跃发展。  相似文献   

5.
《中国物业管理》2014,(12):52-52
<正>2014年,上海银湾物业管理连锁集团(以下简称"银湾物业")因在行业内广泛推广连锁发展模式而异军突起。作为第三方物业供应商,银湾物业较早就提出了物业连锁发展模式。2014年初,银湾物业推出国内第一家物业加盟连锁网站—中国物业加盟网,为国内中小型物业服务企业和物业从业者提供品牌、资质、平台、培训、运营、科技、管控等服务,让加盟商在较短时间内,以较少的成本拥有成熟的管控体系、运营经验、盈利模式,成为物业项目的  相似文献   

6.
<正>相信华宇物业"1+3+N"服务运营模式,将有力助推华宇物业融合各方力量与资源,凝心聚力,不断超越,以期实现"成为中国最受信赖的服务运营企业"的发展愿景。"1+3+N"服务运营模式华宇物业秉承"和谐华宇、幸福一生"的服务理念,在新的发展时期,坚持以"和谐+满意+感动"服务模式,在全新构建的《华宇物业星级物业服务标准及评价体系》、《金钥匙资产管理计划》基础上,依托华宇集团  相似文献   

7.
<正>中物联物业集团有限公司是一家集物业服务、网络传媒、楼宇智能、资产管理、社区服务、软件开发、物流商贸、项目孵化、会展广告、旅游服务、酒店为一体的科技型、综合型物业服务运营集团。中物联物业集团是全国首家物业服务行业经过商务部特许经营备案,输出"中物联特许经营体系"模式,将"对物的管理"转变为"对人的服务"已经形成了以北京总部为基  相似文献   

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<正>这已经是中奥到家集团有限公司(01538.HK,简称"中奥到家")在资本市场游刃的第四年。身为国内率先独立上市的第三方物业企业,从最早打造"国际白金管家"服务标准,到推出住宅社区020平台,再到兼并中小物业企业,中奥到家在物业管理领域内的探索路径,几乎与行业内每一轮热点高度重合。"这一两年,行业内都在各自验证自己的模式,最终这个行业可能会出现一些黑马,发掘出一些独特或者不错的路径,能够帮助物业公司摆脱单纯依靠物业费生存的模式。"中奥到家副总裁兼执行董事梁兵  相似文献   

9.
《房地产导刊》2013,(7):104-104
(本刊讯)2小时劲销4亿,珠江新城佛奥广场16日开盘出现目光。珠江新城首创带租约发售五星酒店物业佛奥广场是佛奥集团重金打造的大型商业地产项目,也是佛奥集团首个入驻广州的地产项目。佛奥广场由原来的全部发售改为了现在的佛奥集团自持大部分物业打造五星级威珀斯酒店,本次对外推出的单位也同等享受威珀斯酒店的经营管理服务,佛奥广场可说是珠江新城唯一在售的五星级酒店物业。这对广大期待已久的客户来说无疑是一个利好消息,特别是投  相似文献   

10.
<正>正是龙湖物业将用精益求精的工匠精神,把"度量衡"踏踏实实地融入到基础服务中,将"善待"文化持续传递,使龙湖物业发展成为蜚声业界的品牌企业。1997年,龙湖物业服务集团有限公司(以下简称"龙湖物业")成立,作为整个龙湖集团的"四驾马车"之一,与住宅地产、商业运营并驾齐驱。龙湖物业"善待你一生"的服务理念,有了"回家,就是度假的开始",有了从"满意"到"满意+惊喜",再到"满意+惊喜+幽默+乐趣"等服务模式及服务体系的不断升级再造,形成了属于龙湖物业自己的"度量衡"。2012年,正值龙湖物业十五周年,有2578条标准的《龙  相似文献   

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<正>花果园城市服务集团,是贵州宏立城集团的子公司,正式组建于2018年。集团前身为山水黔城物业服务有限公司(后更名为贵州宏立城物业服务有限公司)。经过十余年的不断发展,逐渐形成以物业服务、城市运营、商业运营、生态运营、社会责任五大主营业务为核心的现代化大型城市服务商,并在2019年"中国物业管理协会第五次会员代表大会"上当选为中物协理事单位。  相似文献   

12.
<正>2015年7月,由上海新长宁集团仙霞物业有限公司正式推出的"慧生活"社区服务平台正式对外运营。经过一年的运营,这一集报修投诉、生活服务、服务信息发布等三大核心功能于一体的智能O2O社区服务平台受到了社区居民的普遍欢迎和高度认可,先后被授予"2015年群众最喜爱的社区志愿服务项目"、"上海市962121物业服务呼叫中心服务优秀窗口"和"2015年度行业优秀  相似文献   

13.
<正>2013年,成都蜀信物业服务有限公司与成都嘉善商务服务管理有限公司在成都置信集团的带领下被授予"中国物业管理综合实力百强企业"荣誉称号,而在市场风云变幻的2014年,作为成都置信集团物业板块两大公司的蜀信物业和嘉善商务在集团的引领下迎来了重大的组织架构调整——两个团队进行了战略合并。  相似文献   

14.
《中国物业管理》2013,(3):J0018-J0019
<正>泰兴物业遵循"接一幢物业、树一个品牌"的市场开拓理念,全面实施"创服务精品、树行业品牌"战略,不断创新服务模式,深挖内部潜力,优化产业布局,以厚重的历史积淀和大无畏的创新实践,铸就行业之魂,引领发展之路。泰兴物业是山东能源新矿集团旗下的大型物业服务企业,成立十多年以来,凭借雄厚的实力和专业的服务在行业内迅速崭露头角。针对煤炭行业经济下滑、物业管理行业劳动力成本提高等不利因素,2013年,泰兴物业公司  相似文献   

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<正>2016年5月18日,美的物业与中国联通战略合作签约仪式在美的物业总部举行,为美的物业社区构建强大的互联网设施支持。双方将以平台建设、资源整合、信息化管理、硬件设备投入、网络运营、互联网技术引进为基点,可谓软硬兼施,共同打造"智慧平台"。据悉,美的物业与中国联通达成战略合作,覆  相似文献   

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<正>物业管理行业发展三十多年,服务模式、服务理念、服务技巧在不断的改变,国家鼓励物业服务企业依靠科技进步提升物业服务水平,物业服务品质管理更离不开管理技术更新。现场移动管理2015年,太平世家物业正式启用"QPI(品质与绩效)物业现场移动管理系统",目标是强化各项目物业现场品质管控、提升物业现场运行效率,实现物业各项目现场管理的自动巡航,打造行业先进的物业现场移动管理模式,系统上线解决了以下物业管理过  相似文献   

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<正>北京世纪美泰物业管理有限公司(下简称"美泰物业")于2014年进驻北京市丰台区小红门乡提供物业服务。通过两年多的大力实践,美泰物业已经成功探索出一套在城乡结合部开展物业管理工作的发展模式。同时,为适应行业发展形势变化,美泰物业不断创新,通过培育物业服务新模式,拓宽物业服务新领域,引进先进的互联网技术,逐渐形成具有自身特色的先进物业管理模式。  相似文献   

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企业资讯     
2021年2月24日,碧桂园服务与中珠物业正式签订两份合作协议,包括物业信息化系统服务协议和增值经营战略合作协议。碧桂园服务与中珠物业的合作,是迈向互信共赢的第一步。2021年2月28日,新城悦服务董事长兼首席执行官戚小明、首席运营官杲新利、首席技术官胡子轩共同为新城悦服务智慧运营中心揭幕。戚小明表示:“新城悦希望通过科技系统,打破空间的阻隔,赋能全服务场景链接更多客户,数智化驱动高效运营,成就业主幸福生活。”  相似文献   

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《中国物业管理》2014,(12):50-50
<正>2014年6月30日,彩生活服务集团有限公司(以下简称彩生活服务集团)成功登陆香港资本市场,成为国内首家上市的最大社区服务运营企业,让社区服务与资本完成首次亲密接触。彩生活服务集团的上市,是中国物业管理行业发展的一个里程碑,对物业服务企业的管理思维、服务理念、经营策略、商业模式等都带来了深远的影响。彩生活所引领的物业服务和社区增值服务相结合的模式,为探索和研究物业服务企业的未来发展模式提供了全新的视角。为此,中国物业管理协会牵头,于2014年5月、6月,分  相似文献   

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<正>“今年我国发展面临的风险挑战明显增多,必须爬坡过坎。”综合研判国内外形势,2022年政府工作报告提出:越是困难,越要坚定信心、越要真抓实干。聚焦战略,使命必达!在中奥到家集团有限公司(以下简称中奥到家)年度会议上,董事局主席刘建暨集团各级领导齐聚一堂,为集团2022年度工作定下了基调——追求物业服务品质及业主服务满意度提升是不变初心,从品质管理、经营管理、财务管理等方面锚定方向,共同推动集团聚焦品质服务,善作善“城”,行稳致远!  相似文献   

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