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以供应链管理为基础,论述了在供应链管理的基础上如何实现企业的信息化管理,并将企业的信息化战略分为企业外部信息化战略和企业内部信息化战略两个主要部分加以阐述。随后指出了信息化战略的实施要点。 相似文献
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本文从管理细分的角度来看待企业信息战略,辨析了企业运用信息技术实现信息化和实施信息战略的区别,指出现代企业实施信息战略的本质就是进行知识管理。 相似文献
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在市场环境纷繁复杂且不断变化的今天,柔性战略的实施有助于提高企业融入环境、适应环境甚至引领环境的能力,从而有效增强企业的市场竞争优势.本文在以往柔性战略研究的基础上,结合中小科技型企业的基本特征和柔性缺陷,提出了中小科技型企业实施柔性战略的建议,以期对中小科技型企业有效适应变幻莫测的市场竞争环境并不断提升企业核心竞争力提供参考. 相似文献
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文章以上海、江苏和广东三地462家企业为样本,采用结构方程模型对人力资源管理战略职能在柔性战略与企业绩效的关系中起中介作用进行了实证研究.研究发现,柔性战略对人力资源管理战略职能具有显著的正向影响,人力资源管理战略职能对企业绩效具有显著的正向影响,而柔性战略对企业绩效也具有显著的正向影响.进一步研究还发现,人力资源管理战略职能在柔性战略和企业绩效关系中起部分中介作用.换言之,柔性战略对企业绩效的影响既有直接的,又可通过人力资源管理战略职能来间接实现. 相似文献
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企业战略不能得以实现的根本原因并非都是战略本身,多数情况下是因为糟糕的战略实施.本文分析了阻碍企业战略有效实施的因素,论证平衡计分卡消除战略实施障碍的功能.平衡计分卡能把公司的长期战略和短期行动联系起来,使战略更为有效的在企业中传达,有效地保证企业战略目标的实现. 相似文献
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企业战略不能得以实现的根本原因并非都是战略本身,多数情况下是因为糟糕的战略实施。本文分析了阻碍企业战略有效实施的因素,论证平衡计分卡消除战略实施障碍的功能。平衡计分卡能把公司的长期战略和短期行动联系起来,使战略更为有效的在企业中传达,有效地保证企业战略目标的实现。 相似文献
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战略环境变化要求企业战略具备柔性内涵,本文分析了家族企业的战略环境的变化,指出家族企业的柔性战略需求。文章最后提出了家族企业柔性战略具体的实现途径。 相似文献
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企业战略柔性研究述评 总被引:1,自引:0,他引:1
在复杂多变的动态环境中,战略柔性作为一种特殊的竞争能力已成为驱动企业绩效水平和维持企业竞争优势的战略要素。本文在以往的战略柔性概念和内涵研究的基础上,界定了战略柔性与一般企业战略的区别与联系;同时对国内外有关战略柔性的实证研究进行了梳理,以期对战略柔性研究的未来发展方向提供借鉴。 相似文献
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战略环境变化要求企业战略具备柔性内涵,本文分析了家族企业的战略环境的变化,指出家族企业的柔性战略需求。文章最后提出了家族企业柔性战略具体的实现途径。 相似文献
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河北省专业外贸公司战略转型研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文认为,外贸企业有三种转型战略:一是实业化和多元化投资战略;二是中小制造业集群的出口中间商和虚拟经营战略;三是多元化贸易平台战略。而要真正实现转型,首先,要进一步调整产权结构,建立现代化的公司治理结构,实施有效的激励措施。其次,要实施组织变革,建立与公司发展相适应的现代化企业组织。再次,要加强信息化建设,实施业务流程再造,完善基于网络平台的信息管理系统和电子商务。 相似文献
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随着经济全球化时代的到来,企业竞争国际化已是大势所趋,企业要想持续发展壮大,必须放眼国际市场,通过开展国际化经营,积极应对国际竞争。国内企业国际化经营的成功与否,取决于企业的发展战略和企业所具有核心竞争力,而企业信息化战略的规划与实施是提升企业核心竞争力的关键因素。本文主要就国内企业基于国际化经营的需求,如何选择和制定信息化战略提出了一些个人的看法。 相似文献
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企业的基本竞争战略及其支持战略 总被引:2,自引:0,他引:2
差异化战略和成本领先战略是企业的基本竞争战略。然而,每一种基本竞争战略的战略意图的实现,都要求企业在多种可能的支持战略中作出正确的选择,而大多数支持战略的战略意图的实现,又往往要求企业正确地制定和有效地实施新的战略。如此,则这三类战略间形成了一种复杂的目的和手段的关系。 相似文献
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工业化与信息化融合是实现我国新型工业化道路健康发展的重要途径,我国经过近几十年工业化的积累,已为实施融合战略,从而实现我国的新型工业化奠定了基础.目前,融合战略推进的关键点在于如何发展信息产业以及传统产业的信息化改造.当然,为融合战略创造良好的外部环境也是战略成功的着力点. 相似文献
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企业战略管理理论发展评述 总被引:1,自引:0,他引:1
从企业的全局出发并着眼于未来实施战略管理,对于企业的持续生存和发展具有重要的意义.企业战略是企业适应环境变化并实现长期发展的整体性谋略,如何正确制定并有效实施企业的经营发展战略是企业在复杂多变的环境中取得竞争胜利和实现成功管理的关键.本文主要评述了有关企业战略管理近期最新发展起来的各种理论学派和学术观点,试图从理论层面对现代企业战略管理规律进行概括和总结,进而给现代企业的战略管理工作提供指导. 相似文献
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论预算管理在实现企业战略中的作用 总被引:5,自引:0,他引:5
预算体系是联结企业战略目标与员工具体日常工作的传导装置;预算管理本身就是以企业战略目 标为导向的一种管理机制;预算管理手段的电子信息化是实施企业战略管理的有效工具。 相似文献