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隋映辉 《国际技术经济研究》2003,6(4):20-24
经济全球化以及全球家电产品更新换代的加快,使企业竞争由局部竞争转向全面竞争,由国内竞争转向国际竞争,进入了结构趋同、产品过剩、技术更新和资产重组的战略转型时代。随着市场竞争继续深入发展,企业如何根据国内外竞争现状与转型期产业结构的变化,加快技术升级和产品结构调整,如何通过寻求独特的发展空间,推进企业的战略转型,已成为急待解决的重大研究课题。 相似文献
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本文从阐述竞争政策的核心入手,分析了竞争政策国际化趋势的原因,并就如何适应竞争政策国际化进行了探讨,同时对中国如何制度竞争政策提出了几点设想。 相似文献
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认牌购买、名牌消费已成为人们生活的时尚和潮流,与此相适应,面对多变的市场需求和激烈的竞争环境,企业之间的竞争也必然由产品竞争、质量竞争、价格竞争转向品牌的竞争、名牌的竞争。本文将就此展开,探讨企业如何构建消费者心中的品牌。 相似文献
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随着世界经济一体化的进一步推进,任何组织和企业已经深深的体会到企业的竞争,追根求源就是人才的竞争,而如何通过人力资源管理模式的转变去构建和实现其竞争优势,是现代企业经理人急需解决的关键性问题。 相似文献
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面试过程中的印象管理 总被引:1,自引:0,他引:1
当今世界的竞争已经由以资源竞争为主导逐渐转向以人才竞争为核心,人的素质的高低是决定组织兴衰成败的关键,因此如何用最经济有效的方法争夺人才是每个组织试图在竞争中求生存所要解决的首要问题。但是,如何客观公正地选拔人才、评价人才,怎样保证在面试中脱颖而出的人在未来的工作中绩效同样令人满意,这一系列具体问题都是研究者和管理者最关心的。[第一段] 相似文献
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服务竞争时代的管理新思维 总被引:1,自引:0,他引:1
服务经济时代的到来,使21世纪的竞争由单纯的产品竞争,更多地向服务竞争过渡。服务已经成为一个至关重要、能够产生差异的主要竞争手段,提供了形成巨大竞争优势的潜力。对中国企业而言,不管是否被定义为服务企业,都必须适应新形式的服务竞争。如何尽快提高服务管理水平,制约着我国企业参与国际市场竞争的程度和竞争优势的发挥。理解和运用服务管理的新思考,将有助于中国企业更好地适应服务经济时代企业竞争的新趋势,直面服务竞争。 相似文献
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如何树立科学的市场营销理念事关银行市场营销的成败。目前,银行竞争已悄然进入客户经济时代。营销理念在很大程度上决定了最终竞争格局。如何在银行产品同质化中取得竞争先机并实现营销的有效突破,笔者从五个方面谈谈体会。 相似文献
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随着世界经济的发展和变化,知识在经济发展过程的重要性日益突出,因此企业之间的竞争归根结底成为人才的竞争。未来的竞争是人才的竞争,企业要持续发展,高素质的人才资源必不可缺,人才资源竞争的成败,直接关系到一个企业的生死存亡。企业如何通过有效的人力资源管理抓住机遇,迎接挑战,获得持续竞争优势,是企业人力资源管理面临的新的挑战。本文根据人力资源的发展趋势,从新的视角找寻人力资源管理的对策建议。 相似文献
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随着我国国民经济的发展,行业竞争日益加剧,对于没有相对竞争优势的煤矿企业来说,如何在竞争中取胜,是煤矿企业面临的最为突出的问题,然而企业发展的关键在于企业内部经营,因此,提高企业经营管理水平,就成了国有煤矿必须解决好的首要问题。文章针对如何强化国有煤矿的经营管理进行了详细的分析。 相似文献
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新世纪的脚步已向我们走来,新一轮科技革命正席卷全球。综合国力的竞争,实际就是科技的竞争、人才的竞争。担负着为国家造就千百万社会主义副业建设者和接班人的高等学校,如何在这场竞争中,卸掉后勤这个沉重的包袱,轻装上阵,为实施科教兴国的伟大战略作出更大的贡献,是摆在各高校面前的一项重要任务。 相似文献
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胡列曲 《云南财贸学院学报(经济管理版)》2000,14(1):14-16
知识经济时代的国家竞争优势来自于科学技术—信息业和服务—人力资本—制度环境的综合配置效应,它是一个四位一体的综合竞争优势系统。各因素在国家竞争优势系统中的地位和作用是不同的。中国是一个发展中国家,面临发展知识经济的严峻挑战。如何提高我国的国家竞争优势,笔提出了几个观点。 相似文献
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浅谈竞争情报与企业生存之路 总被引:1,自引:0,他引:1
竞争情报是现代企业参与市场竞争,谋求发展必不可少的手段之一 当前,企业竞争日趋激烈,特别是中国加入WTO之后,以关税控制产品进口来保护国内工业产品价格的能力将被削弱,市场竞争将更加激烈。作为市场经济主体的现代企业,正面临着在市场竞争中求生存、谋发展的新环境和新挑战。因此,如何在竞争中获胜,如何战胜竞争对手,以保护扩大自己的经济利益和势力范围,是关系到企业生存和发展的战略问题。竞争的胜负虽取决于各种因素,但能否更多地占有竞争对手的商务情报,了解掌握市场情报,已成为决定市场胜负诸多因素中的重要因素。“… 相似文献
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张清芝 《经济技术协作信息》2009,(13):77-77
随着我国改革开放的不断深入和市场经济体制的不断完善,以及各种所有制形式和各种经营模式的医疗机构的涌现,医疗市场的竞争日趋激烈。在目前财政资金补偿不足的情况下,如何运营资金,加强财务管理,提高资金使用效率和盈利能力,使医院在竞争中立于不败之地,实现其管理职能,成为医院财务管理的突出问题。本文探讨了如何从核算到控制来实现财务管理水平上台阶。 相似文献
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在纷扬的书市,道有余而术亦不足。在IDEA和WAY之间,似乎路径的清晰更让我们接近成功的终点。“你如何冲破红海中的血腥竞争,彻底甩脱竞争呢?你如何开拓并取得无人争抢的市场空间中的这片蓝海呢?”[编者按] 相似文献
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随着我国改革开放的不断深入和市场经济体制的不断完善,以及各种所有制形式和各种经营模式的医疗机构的涌现,医疗市场的竞争日趋激烈。在目前财政资金补偿不足的情况下,如何运营资金,加强财务管理,提高资金使用效率和盈利能力,使医院在竞争中立于不败之地,实现其管理职能,成为医院财务管理的突出问题。本文探讨了如何从核算到控制来实现财务管理水平上台阶。 相似文献