中国牌，欧洲芯——五粮液挺进葡萄酒市场

春节之后，业内有位朋友打来电话，给出了两个词语。让我猜猜其中的关联。这两个词语一个是五粮液，一个是法国葡萄酒。按照常规，我回答说两者都很注重品质。朋友卖了个关子后告诉我，五粮液要进军葡萄酒市场了，品牌名称定为“国邑干红”，产品采用法国等欧洲国家的原酒灌装而成，三月份面世。听完朋友的话，脑子中立马打出了两个问号。白酒大王能做好葡萄酒么？一般企业对“进口原酒、国内灌装”的做法讳莫如深，五粮液对此却有明确披露，其用意何在？     

悬念，留给2006

有人说，2005年的中国葡萄酒市场是高速发展的；也有人说，2005年的国内市场没有亮点，缺少了新的“搅局者”。的确，2005年是国内葡萄酒消费开始趋于成熟的一个起点，无论是消费者对于品牌、品种的选择，还是企业对新产品的开发、对新战略的调整，都让我们感受到了葡萄酒业越来越稳健的前进脚步。     

集体突围——2004年中国葡萄酒产业总结分析

中国葡萄酒业2004年的产销数据还没有出来，但可以肯定的是，2004年干型葡萄酒销量的增长幅度要远远大于2003年。从我刊掌握的葡萄酒主销区的市场情况来看。上海、广东、浙江、江苏几省市，干酒销量增长幅度都在15％以上，中高档干酒的增长幅度还要更大一些。(注：本文分析所用的数据为本刊积累数据)     

葡萄酒：国货VS国际品牌

2004年，中国的葡萄酒关税由原来的65％降至14％左右，一个被国内葡萄酒业有所预见的图景正越来越近地可能变成现实：国际葡萄酒商以惯用的低价策略大举进入中国，对中国葡萄酒产业造成巨大的冲击。     

中国葡萄酒行业2010年回眸与展望

<正>在刚刚过去的一年中,中国葡萄酒行业出现了一系列的热点事件与典型现象,值得我们用新的视角去解读与分析。本文围绕产品生产、服务品牌、营销手段与进口集散平台等四个方面回顾和总结国刚刚过去的一个     

国产高端葡萄酒的营销策略

2004年，中国葡萄酒产量36.73万千升，同比增长14.70％；销售收入74．34亿元，同比增长17．06％；实现利润8.45亿元，同比增长12.07％。据估计，其将继续保持15％左右的年增长幅度。中国葡萄酒业因此被认为是一个进入门槛低、市场回报高的行业。但其当前却面临着内外双重压力。一方面，国外葡萄酒占据了约5％的市场份额，且主要存在于高端领域。关税下调后，其可依托资本、品牌、技术、营销等方面的优势逐渐渗透国内市场。     

通化股份路在何方

近日，通化股份发布预亏警报，引起了行业普遍关注，成为葡萄酒市场上最抢人眼球的品牌。王鹏接替于永利就任通化股份的董事长、新华联收购通化股份29.07％的股权、通化股份发布预警提示性公告，一时间，通化股份处在风雨飘摇之中。大股东的变动、领导层的更换、山葡萄酒市场整体不景气、假冒伪劣层出不穷，曾经占据中国葡萄酒业“三强”席位的通化股份——路在何方？     

葡萄酒国际价格上扬 国外品牌看好中国市场

今年欧洲，澳大利亚等葡萄主产区的酿酒葡萄产量大减，使得国际葡萄酒价格整体上扬，上涨了5.3%，不少商家就把目光投向了消费快速增长的中国。     

我国葡萄酒产业国际竞争力分析

本文以世界葡萄酒市场为背景,运用MS、TC、RCA三个指数对比主要贸易国来分析我国葡萄酒产业的国际竞争力,得出我国葡萄酒产业与葡萄酒贸易大国相比国际竞争力薄弱,但发展势头强劲,有较大成长空间的结论。通过与近些年发展迅速的智利进行差异性研究,发现我国葡萄酒产业存在缺乏标准的葡萄酒分级制度、政府外贸政策不够积极、出口市场过于集中等问题,并提出相应的对策建议。     

葡萄酒：割据与格局——割据萌生，格局变化

当我们用不同颜色的笔墨在熟悉的中国版图上勾勒出各区域最为活跃的葡萄酒品牌势力时，中国葡萄酒业的当前格局也便呈现在了我们眼前：一个区域为王的割据时代，一个群雄并起的竞争时代；而当我们对这些不同区域的“王者”们进行要素分析时，我们不难发现，正是他们不同的要素组合造就了今天的产业格局。[第一段]     

辩证看待中国葡萄酒的“概念热”

近期，有人对市场上的各类概念产品提出质疑，并由此对当前国内葡萄酒市场的概念操作一味否定。应该承认，概念对于国内葡萄酒市场的发展起到了很重要的作用，虽然它还存在着一些不足。因此，对于概念葡萄酒应该辩证对待。     

张裕VS长城 谁将执中国葡萄酒牛耳?

张裕和长城是中国葡萄酒行业的两大巨头,它们之间的竞争代表了行业竞争的最高层次。2002年,笔者曾经在《中国经营报》上撰文分析过两大品牌的各自竞争特点。但是,近几年,行业取得了快速的     

出路——西部葡萄酒产业现状及发展趋势的探讨：走原酒与品牌结合的道路

内蒙古乌海地区在贺兰山东北部，属于贺兰山东麓产区的延伸。乌海地区独特的地理和气候特色，使得这边的酒葡萄爪但含糖量高，酸嚏也很高，形成了自己独有的品质特色。我们做过专门调查，乌海的葡萄从来就不打农药，因此，属于绿色、无公害产品，酒葡萄的种植和相关产业开发越来越受到当地政府部门的重视。     

“当然”涅槃

当然干红诞生于2002年，面世之初雄心勃勃地提出“三年内成为中国主流葡萄酒品牌”的口号，曾经被誉为中国葡萄酒业“新三强”之一。然而，与上市之初的轰动相比，2003和2004年的当然干红只是在沉默和不断的波折中度过的，市场起色不大，人员不断调整。近期又有“当然干红彻底失败，梁氏集团退出葡萄酒业”的报道，这些报道再次引起了业界对当然的关注。本刊记者通过市场调查，以及和企业、经销商广泛交流，总结了当然干红存在的市场问题，并且对当然干红正在进行的转变进行了剖析，以期给读者一个“真实的当然干红”!另外，当然干红诞生的时候，正好是外来资本进入葡萄酒行业的高峰期，当然干红的案例有着普遍意义。外来资本进入葡萄酒行业的一般表现是“雷声大，雨点小”，品牌提升较快，但是市场运作不扎实。我们希望通过本文表达的一个观点是：没有外行的资本，只有外行的操作。而“从外行到内行”将是外来资本投资葡萄酒业的必要转折。     

走出进口葡萄酒“中国化”的三大误区——访澳洲富隆国际食品酒业有限公司董事长沈宇辉

澳洲富隆国际食品酒业有限公司拥有众多国际名牌葡萄酒的中国总代理权和国际超级名庄酒的配额，是中国葡萄酒市场上最优秀的国际精品葡萄酒品牌机构之一，跻身国内进口酒代理商“三甲”之列。富隆公司不单拥有国内最齐全的澳洲各产区的葡萄酒，由价廉物美的澳洲日常餐酒至名扬世界的顶级澳洲名酿，又拥有颇具价格竞争力的法国波尔多名庄、勃艮第名庄和著名的香槟。     

中国葡萄酒的二十条商规——行业篇

从上个世纪9０年代中期起，本刊坚持从市场的角度观察和研究葡萄酒，我们与行业内几乎所有骨干企业的负责人、与行业内大量骨干商家保持着紧密联系。本刊先后发表过多篇对市场的独家分析和判断，在行业内产生了广泛影响．比如2001年提出“带状葡萄酒市场分布”，2002年研究“葡萄酒买断品牌走向”，2003年发布“葡萄酒两端拉伸，寻找多个价格平衡点”今年，我们独家提出的观点有“葡萄酒品牌分化正在进行”，“酒庄酒成为高端酒的下一个出口”、“大品牌区域化运作显著”等，今后，本刊葡萄酒编辑部还将就这些观点进行展开论述。     

沙城长城20年荣耀系列报道之一：沙城长城，中国葡萄酒的一张名片！

望断行云无觅处，梦萦千古长城魂。梦想，寄托了长城人的智慧与艰辛，改写了中国人的饮酒化，见证了长城公司不可磨灭的历史业绩。20年前，沙城产区诞生了中国第一支干白，改变了中国的饮酒结构。由此。国人终于能饮到产自自已国土的国际标准葡萄酒；20年间，长城人打造了国内葡萄酒的知名品牌，并傲然屹立于中国葡萄酒行业的巅峰。