可口可乐收购汇源：这一场聚散匆匆的姻缘

自2008年9月5日,全球最大的碳酸饮料巨头可口可乐宣布将豪掷179．2亿元收购汇源灌装厂和果汁生产线,到今年3月18日商务部一纸否决并购申请,成为反垄断法实施以来首个未获通过的案件。一场备受瞩目的姻缘聚散匆匆,而整个过程引发的连环震荡却是前所未有的。     

通往“豪门”路上的民族品牌——在汇源和娃哈哈之间,看柳工和华为

“商务部3月18日正式宣布,根据中国《反垄断法》禁止可口可乐收购汇源。据悉,这是《反垄断法》自去年8月1日实施以来首个未获通过的案例。”     

汇源的“野心”

在一份名为《2009年中国股市十大衰人》的榜单中,朱新礼赫然上榜,被评为最衷企业家。商务部一纸决定让可口可乐并购汇源成为泡影。朱新礼原本期望通过此次出售,从日益激烈的市场竞争和越来越难以控制的经营风险中抽身,荆巴资源和精力集中于上游原料产业。朱新礼曾经不无悲壮地表示：“汇源的摊子越大,战线越长,风险也越大,担心也越多。品牌小的时候拎在手上,大了就得背在肩上,现在是顶在头上,我都快60岁的人了,还能顶多久？”如今,总投资2亿元的汇源果汁已经开始试生产,成败与否,朱新札看来要此一搏了!     

如何看待汇源的未来

并购案的多方博弈:谁是最大的赢家?在美国可口可乐公司下属企业协议收购香港上市公司中国汇源果汁集团有限公司(HK1886)的交易中,形式上的参与者是收购方可口可乐的下属公司和被收购方中国汇源果汁集团有限公司。实际上的博弈者是可口可乐、北京汇源饮料食品集团公司和分别占据第二、三大股东地位的法国达能、美国华平,以及众多社会公众股股东。没有他们的参与,此项完全收购的交易不可能完成。     

跨国公司并购我国企业的影响分析——以汇源果汁收购案为例

一、引言2009年3月18日,中华人民共和国商务部发布了2009年第22号公告,决定禁止可口可乐公司收购汇源果汁集团有限公司的交易。至此,备受媒体和专家关注和争议的可口可