S公司业财融合实践的探索

企业运营业务数据往往能够快速反映客户需求变化和市场发展趋势,但相对微观,难以系统性地反映业务和经营业绩全貌;而财务数据是对企业经营结果的记录和总结,但具有一定的滞后性.通过构建业务、财务数据系统更为紧密的联系,可以快速地、动态地揭示业务数据变化对企业财务绩效可能产生的影响,通过分析驱动企业价值创造的核心业务因素,为管理...     

人力资源管理理论的发展趋势

人力资源管理主要是对人事管理、业务关系和人际关系中出现的问题提供指导.人力资源管理理论更是对人力资源具有重要的指导意义.所以,本文通过对人力资源管理理论的发展趋势进行深入细致的分析,希望您对能够为人力资源管理提供借鉴的意义.     

基于OSA-CBM的设备健康管理体系结构研究

OSA-CBM是一个指导实现CBM系统的标准框架,能够推进设备健康管理的实施。描述了OSA-CBM的层次结构,在此基础上,构建了设备健康管理的总体架构,主要包括基础设施架构、资源管理架构、业务逻辑架构和应用表现架构;分析了基于OSACBM的设备健康管理业务体系。设备健康管理的总体架构和业务体系对实现科学的健康管理非常重要。     

论当前电力市场的开拓方向

随着现代科技的发展,信息化主宰着越来越多的行业,同样也包括电力营销的业务系统,并且在其中的地位已经上升到了主导地位。我们可以这样理解电力营销管理信息化的系统,它是将整个电力行业当中的包括全省的流程、数据和管理全部汇集在一起的业务模式来构建起来的融合了经营和销售两方面业务管理的一个系统。现结合信息管理特征及发展趋势,对信息管理模式进行分析并对系统构建的关键技术作出阐述。     

中小学固定资产管理初探

学校的固定资产属国有资产,是国家实现"百年大计,教育为本"的物质基础.它不仅能够满足各项教育教学、科研及其它业务工作需求,而且是发展教育事业的重要经济资源,因而固定资产的管理工作是学校管理工作的一个重要组成部分.文章从分析中小学固定资产管理中所存在的问题出发,结合中小学财务管理制度要求,提出了相应的管理模式及需要达到的目标及任务,就如何加强中小学固定资产管理进行一些探讨.     

基于模糊层次分析模型的物流企业法律风险评价研究

为了能够对物流企业法律风险进行定量研究,结合目前物流企业实际运营状况,建立了包括合同法律风险、人力资源管理风险、日常业务风险、供应商选择法律风险在内的4个一级指标,13个二级指标的多因素多级指标评价体系,采用模糊层次分析模型对物流企业法律风险进行评价.其结果显示:日常业务风险是首位的,合同法律风险因素次之,接下来分别是人力资源管理风险和供应商选择风险.这对物流企业进行法律风险管理工作提供了重点,具有一定的参考价值.     

全面预算管理中存在的问题与应对策略

目前,我国全面预算管理工作是一个集战略、指标、人力、财务等管理为一身的综合性系统,它通过对企业所有经济业务进行科学的预测及限定,确保企业各部门能够按照既定的目标开展经济业务,并通过分析、考核机制不断完善企业全面预算管理目标。虽然我国企业开始重视全面预算管理在生产发展中的重要作用,但在实施过程中还存在一定的问题,本文对存在的问题进行分析并提出几点应对策略。     

基于业财融合的高校办公耗材全过程管理系统研究——以S高校为例

随着"双一流"建设的不断推进,高校正在不断完善治理体系,提升治理能力,逐步实现精细化管理.业财融合是新时代财务管理发展的必然趋势,财务和资产作为高校管理工作的重要组成部分,二者的有机融合更能助推高校实现精细化管理,提升服务效能.办公耗材全过程管理系统集资金流、业务流、信息流为一体,能够打破系统间信息壁垒,实现采购审批、经费控制、财务集中结算等全流程线上操作,推进财务、业务一体化发展;并且,它能够将内控嵌入业务活动始终,实现财务对业务流程的规范和管控,助推财务服务转型升级.     

基于业财融合的高校办公耗材全过程管理系统研究——以S高校为例

随着"双一流"建设的不断推进,高校正在不断完善治理体系,提升治理能力,逐步实现精细化管理.业财融合是新时代财务管理发展的必然趋势,财务和资产作为高校管理工作的重要组成部分,二者的有机融合更能助推高校实现精细化管理,提升服务效能.办公耗材全过程管理系统集资金流、业务流、信息流为一体,能够打破系统间信息壁垒,实现采购审批、经费控制、财务集中结算等全流程线上操作,推进财务、业务一体化发展;并且,它能够将内控嵌入业务活动始终,实现财务对业务流程的规范和管控,助推财务服务转型升级.     

探索财务一体化资金系统在现代企业管理中的应用

企业的财务工作是每一个企业经营与发展的核心,伴随着现代财务体制改革的不断推进,需切实落实和推进财务业务一体化,促进企业财务管理的职能转型.企业要想真正实现企业财务一体化系统的应用,企业管理层的正确决策和积极态度是快速推进系统化进程的必要前提.只有管理层充分认识到建立业务财务一体化系统的重要性,才能够确保系统的建设符合企业的发展战略,并根据企业的发展情况,制定对应的发展目标,建立完善的网络体系,以此充分发挥财务一体化资金系统的价值,为企业获得经济效益奠定坚实的管理基础.     

业务连续性与IT运维管理系统

业务连续性是指企业的业务必须保持连续的运行,而业务的连续运行主要依赖于IT系统的支持,即依赖于计算机自动化系统实现7×24小时不间断的服务,如金融、通信等行业.IT系统自建设完成后,随着系统规模的不断扩大.系统故障时有发生,业务连续性难以得到保证,企业的不间断运营面临极大的挑战,如果能够采用计算机自动化系统管理IT系统,那么将极大的提高IT系统运行维护和管理的效率,实现IT系统的自动诊断和修复,确保业务连续性的实现.     

学习应用“大数据” 电子政务提效能

5月10日,在国家质检总局质检大讲堂题为"大数据时代的信息化发展趋势"的专题讲座中,工信部副部长杨学山从"大数据"的由来和发展、信息技术为大数据开辟了前进道路、大数据是走向信息时代的奠基石、大数据发展的关键环节以及电子政务发展中的大数据等5个方面,深刻阐述了"大数据时代"信息化的发展趋势。特别结合"大数据"对电子政务发展和政府管理方式变革的影响,对质检系统如何应用"大数据"加强质量诚信体系、食品农产品安全追溯体系建设以及提升出入境检验检疫业务监管水平等工作,针对性地提出了很好的意见和建     

商业智能技术在库存管理中的应用

近几年商业智能技术发展得如火如荼,应用日益广泛,在库存管理领域也大有用武之地。商业智能技术通过ERP、WMS等业务系统提供数据、构建数据仓库、创建分析指标,能够在库存管理领域为企业管理者提供丰富的决策依据,帮助企业提高盈利能力。     

企业办公管理现状及发展趋势

企业办公管理效率的高低对于企业是否能够稳定发展有着重要的关联。因此，当企业在进一步深化改革的时候，市场竞争和业务发展更加繁重，而企业更好地发挥职能作用和为中心工作服务，是一个需要认真思考的问题。本文首先分析了企业办公管理的重要作用，其次详细探讨了企业办公管理的职能，并对企业办公管理应用和发展趋势进行了分析。     

高校财务管理中管理会计的应用与推广

管理会计与财务会计是会计系统内两大重要组成部分.其中,管理会计是指以提升企业经济效益为核心目标,通过编制部门计划、"捕捉"与呈报管理信息、分析经济业务等方式直接参与企业管理决策,并改善企业经营管理的兼具成本会计核算及管理控制职能的综合性活动.相对于以事后核算、资金收付等工作为核心的财务会计来说,管理会计职能更为多元,涉及面更加广泛,是现代化企业必备的会计工作模式.在高校体制机制改革进程持续推进的背景下,将管理会计应用于高校财务管理中,能够在全面收集经济信息的基础上进行预测与决策、制订计划、控制经营业务、评价业绩,继而促进高校财务管理科学化、规范化、高效化、标准化发展.基于此,文章从高校财务管理中应用与推广管理会计的重要性入手,重点分析管理会计在高校预算管理、成本控制、绩效考核中的应用与推广策略,旨在为高校财务管理工作提供思路及方法.     

"一站式"管理会计驾驶舱系统的应用研究

商业智能化环境下管理会计对信息系统提出了更高的要求,即多视角、模型化、灵活性、大数据.如何在契合当下环境与技术发展的同时,形成集全布局、高集成、多维度的管理会计信息系统,成为诸多企业关注的重点问题.对此,本文结合商业智能技术特点、管理会计业务诉求,架构了集"后视镜、仪表盘、导航仪"于一体的"一站式"管理会计驾驶舱系统.并进一步将其应用于具体案例企业,通过可视化终端多视角、多侧面地观察关键指标,实时监控公司的整体运行状态,预测和把控企业未来发展走向的同时给予决策意见,充分发挥管理会计的功能优势,强化企业的经营管理与治理能力.     

稽核工作应对“新一代”综合业务应用系统的思考

"新一代"综合业务应用系统,是以覆盖一定区域的计算机网络为载体,将该区域内的全部业务经营和管理联为一体,该系统的实施推广,实现了农业银行门市业务操作一体化,其先进的"大会计"柜员制和面向操作的设计思想,是农业银行会计史上的一次全新革命,在实际工作中极大地提高了柜面人员的工作效率,增强了农业银行在金融市场上的竞争力,提升了农业银行的品牌形象,推动了农业银行各项业务的发展.然而随之给稽核工作带来的难题也逐渐清晰地暴露出来了.为此,本文拟就实施"新一代"综合业务应用系统后,稽核工作中存在的问题及碰到的难点,提出如下思考与对策.     

专业公文管理模块的协同应用

天津国华盘山发电有限责任公司(以下简称"公司")OA办公协同系统,是一个基于互联网的高效协同工作管理平台。它融入先进的协同管理理念,运用领先的网络技术,切实有效地解决企事业单位的日常办公事务,实现业务、事务、事件等方面信息在单位、部门、组群、个人之间的沟通和处理;并且融入各种专业级的业务办公系统,使用时不必在各个业务办公系统之间切换,具有及时高效、有     

大连三洋:降低库存的“三分责任制”

2007年,为达到科学管理库存目的,盘活公司资金,大连三洋制冷有限公司提出了降低库存的新指标.生产系统内部转变管理意识和工作方法,指定责任部门专职进行管理流程再造、完善管理责任制、控制管理,成为公司库存管理工作根本转变的一个起点. 为能够有针对性地开展工作,对库存全面彻底地进行大盘点,发现问题表现分为采购管理、技术管理、营销管理、库房管理四个方面.根源主要在于:管理基础薄弱,管理意识及方法不当、库存管理指标和目标不明确、管理责任不到位、业务流程不当.     

关于创新工资分配制度的探索

在企业经营管理上,工资分配、生产效率、材料能源消耗、产品质量是最重要的控制指标,如何使各项管理指标有机地统一到一个考核系统中,最大限度地调动职工的积极性与主动性,是经营者经常研究的课题,鑫珠春机械制造厂用"百元增加值工资含量包干"的工资分配办法,较好的解决了这一难题.