关于加强企业财务成本管理的思考

随着市场经济的逐步发展,企业的生存条件也变得愈加复杂和艰难,企业面对当前日益激烈的竞争环境,需要改变自身的管理方式来应对市场环境。在现代企业管理中,财务管理的地位非常重要,而成本管理是企业财务管理的重要组成部分,对企业财务管理起到了很大的促进作用。就现在的形势看,传统的企业财务成本管理内容已经不适应当前的市场经济社会了,因此本文分析企业财务成本管理的重要意义,查找企业财务成本管理中存在问题,有针对性地采取有力措施,希望对企业财务成本管理的创新工作起到一定的促进作用,为企业的发展提供有利条件支持。     

关于加强企业财务内控管理建设的思考

企业财务内控管理是企业管理的重要工作之一,它涉及到企业生产经营的各个环节,对企业的生存发展有着不可忽视的影响。企业加强财务内控管理,可以为企业生产经营提供合理保证,最终有利于企业价值最大化、企业战略目标的实现。本文介绍了企业财务内控管理的主要内容与现实意义,揭示了很多企业目前在财务内控管理中客观存在的突出问题,并针对这些问题提出相应的对策建议,希望对提高企业财务内控管理水平有所借鉴,为企业生存和发展保驾护航。     

关于企业财务管理再造的思考

业务流程再造。业务流程再造(简称BPR)作为企业组织工作流程的改进哲学及相关活动，突破了传统的劳动分工的作法，强调以流程导向替代原有的职能导向模式，为企业经营管理开创了一个全新思路。Michael Hammer1990年首先提出BPR概念并将它引入西方企业管理领域，他认为业务流程再造就是从根本上考虑和彻底地设计企业的流程，使其在成本、质量、服务和速度等关键指标上取得显的提高。     

关于企业财务管理改革的思考

一、现阶段我国企业财务管理中存在的问题1·信息失真。2·监控不力。3·资金散乱。二、企业如何加强并改善财务管理依笔者之见,加强并改善财务管理应从以下几方面着手。1·转变观念、强化意识。财务管理不仅仅是企业资源的组织者,而且是企业资源配置的管理者,企业资金的组织、     

关于强化企业财务管理问题的思考

财务管理贯穿于企业生产经营活动的各个方面和流程,是关系到整个企业管理的工作,强化财务管理是企业经营管理活动顺利进行的基础和支撑。因此,强化企业的财务管理,加强企业财务管理的职能就显得尤为重要。一、企业财务管理中存在的不足1.管理的理念落后循规蹈矩,缺乏创新意识,对企业的财务管理工作只是停     

关于高校校办企业财务管理的思考

财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作.高校校办企业要提高经济效益,更好地为教学科研服务,必须加强财务管理.本文从校办企业财务管理中存在的问题进行分析,探讨加强高校企业财务管理的策略,达到提高经济效益的目的.     

关于高校校办企业财务管理的思考

财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。高校校办企业要提高经济效益,更好地为教学科研服务,必须加强财务管理。本文从校办企业财务管理中存在的问题进行分析,探讨加强高校企业财务管理的策略,达到提高经济效益的目的。     

关于加强企业财务管理的几个问题

企业管理的核心是财务管理.在目前比较完善的市场经济条件下,企业的成功更是离不开企业的管理.企业管理按其职能可划分为:财务管理、营销管理、资源管理、生产研发管理等.而判断一个企业的成败主要就是看其财务指标的成败.对现代企业而言,管理是企业的生命,建立以财务管理为中心的财务管理体系是现代企业管理的核心.一个企业的成功不是由生产者而是由顾客决定的,这种以客户为中心的理念在工程公司的生产经营过程中已经广泛地被认可.为了保持企业的活力,必须加强企业管理,充分发挥财务管理在整个企业管理链条中的主导作用.只有这样,企业才能保证经营目标的完成,实现企业的服务宗旨.本文主要从外部市场环境、财务管理本质和内容、财务管理对象和目标等方面进行分析,结合财务会计标准化建设工作,分析工程公司目前财务管理存在的主要问题,提出了四个方法来充分运用和保证达到财务管理在整个企业经营管理的主导作用,从而有利于实现财务管理标准化,对企业精细化管理水平也具有极其重要的指导意义.     

关于如何加强国有集团企业财务管控的思考

21世纪以来,我国经济发展迅速,企业规模日趋扩大,为适应新时代的发展,组建集团公司,走集团化发展的路径成为很多国有企业的选择。而如何形成合力让整个集团向着既定的战略目标前进,构建统一的管理政策就成为集团的重要规划之一,而财务管控又是统一政策中极其重要的一环。本文拟以某区级城投集团公司为例,阐述其从组建初期至今的财务状况变化,分析其变革过程中的主要问题及提供解决方案,对其财务管控建设过程中的关键因素进行解析,以期为其他企业加强财务管控提供借鉴。     

加强外向型企业财务管理

本文分析了外向型企业加强财务管理的重要性及其主要措施,提出发挥财务管理的五项职能,加强外向型企业经营管理的对策建议。     

关于加强发票管理的思考

近年来利用发票进行违法犯罪活动,已成为扰乱社会经济秩序、吞噬国家资财的一大公害,不能不引起我们的思考。一违章发票的表现形式1.偷梁换柱、张冠李戴。购甲商品开具乙商品发票:高级组合柜变成了“铁皮文件柜”,压力锅变成了“中西药品”,高级宴会变成了“会议室租金”。搞此名堂者,大都依附于较好的人际关系。2.大头小尾。搞这类名堂,常常是经营者与用户心照不喧,各得其利。我市一家中等酒家一年隐瞒营业收入80多万元,被有关部门勒令其补交缴税金与罚款12万余元。3.代开票据。有些经济效益不好的单位或企业,琢磨出创收歪点子替别人代开发票,收取“手续     

加强企业财务管理的对策

随着现代公司制度的形成和完善,企业管理者必须研究公司的创立、并购、筹资、汇率变化、投资决策、负债结构、资产风险、资产信誉等财务问题,特别是金融市场成为全球性市场后,财务管理的重要性日益凸现,成为现代企业管理的中心。因此,企业必须大力加强财务管理。（一）确立财务管理中心观念以财务管理为中心作为一种新的管理模式要能够得到真正实施,发挥其应有作用,首先必须解决思想认识问题。企业管理层及财务人员必须从传统的管理思想中解放出来,明确财务管理的中心地位。只有这样,管理层才能在实践中尊重财务人员的劳动与研究成…     

关于现代企业财务管理创新的几点思考

本文首先分析了财务管理创新的实质性内容,并简要介绍创新改制前体系中存在的问题。其次重点探讨财务管理创新的具体措施,可促进企业确定的投资项目更具有科学性,帮助财务工作人员减轻压力,从而借助信息化设备高效地完成任务。     

加强现代企业财务监督的思考

在建立现代企业制度过程中，某些企业财务监督削弱，国有资产受到侵害。应完善国有出资者财务监督的方式和环节，理顺财务怀国有资产经营机构等相关关系。     

浅谈如何加强企业财务管理

企业要牢固树立财务管理的观念,重视资金的管理,真正把资金视为维护企业的生命线,讲求资金的使用效果,让每位职工都能认识到财务管理的重要性。企业领导者应重视财务管理,懂得财务管理,抓好财务管理,把有限的资金合理地投入到生产中去,实现企业资金运动的良性循环,保证生产的正常进行,使企业健康发展,提高经济效益,增强企业核心竞争力。     

关于加强企业资产管理的思考

资产是企业生产、创造财富的重要物质基础,如何发挥资产的价值,使资产的效益充分发挥出来显得尤为重要。实际中,很多企业没有认识到资产管理的重要性,不重视资产的管理,没有关注资产的风险,资产的价值没有有效发挥。本文根据资产的特征和资产管理的内涵,分析了企业资产管理存在的问题,针对资产管理认识的不足和重视不够,企业没有足够专业的资产管理人员,资产管理方面的制度不完善,缺乏对资产管理的风险意识等方面提出了加强企业资产管理的一系列对策。     

关于加强中小企业内控管理的思考

中小企业是国民经济中重要组成部分,据相关数据统计,我国的中小企业占企业总数量的90%左右,为城镇提供了85%的就业能力,已经对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。然而中小企业内部管理不健全等问题,严重阻碍和限制了其发展,内部控制作为规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证,已经备受关注。本文首先阐述了内部控制的内涵,然后对中小企业内部控制现状进行了深入剖析,最后提出了针对性的解决对策,以期为有关管理人员提供可以借鉴的参考。     

关于加强现代城市管理的思考

城市特别是大中城市在国民经济和社会发展中地位和作用日益重要,加强城市管理必须提高认识,更新观念,要消除目前城市管理中的模糊认识.树立市场经济的现代城市管理新观念即"系统"观念、"管理也是生产力"观念和"经济城市"观念、法制观念和可持续发展观念.同时,关键是建立一个科学的、高效规范的、能适应城市发展的现代城市管理机制.