企业核心竞争力的时间滞延探析

核心竞争力是一种把企业中各种资源和技术整合在一起使之给企业带来超额利润以及长期竞争优势的能力,这种核心能力是企业不断发展壮大的源泉。然而,企业的核心竞争力并不是说从一开始确定培养就能发挥其核心性作用,在培养的初期往往是看不到它的成效的,它的作用的发挥一般需要一个发展的过程。企业核心竞争力的培育与维持所表现出的这种时间的滞后性,我们称之为核心竞争力的时间滞延。     

培育企业核心竞争力的现状与途径

核心竞争力是企业所特有的核心能力和专长。目前我国企业在技术创新、人才任用机制、知识管理机制等方面竞争力不强。应充分发挥政府在培育企业核心竞争力中的作用,制定企业核心竞争力的发展战略,培育具有核心竞争力的产品,开展技术创新,培养和造就创新型的科技队伍,以加快培养和发展企业的核心竞争力。     

企业诚信文化与核心竞争力之关系研究

随着经济全球化的加快和市场竞争的日趋激烈,越来越多的企业认识到企业诚信、企业文化以及企业核心竞争力对企业生存发展的至关重要性。企业诚信文化是培育企业核心竞争力的土壤,是提升企业核心竞争力的保障。要培育企业核心竞争力并使其不断得到升级发展就必须加强企业诚信文化建设。     

核心竞争力——企业生存之本

核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、发展现实的能量基础。由于我国大型企业国际竞争力低,企业核心竞争力机制尚未形成,导致企业处于落后地位。企业构建、培养核心竞争力机制,应从外部和内部寻找潜能,从竞争对手和市场空缺中寻找机会,通过兼并与联盟重新整合企业资源,使企业竞争力与新经营领域开拓之间形成一种良性的循环,拓展了可持续发展的空间。     

企业文化建设对企业的促进作用

企业的文化建设是企业核心竞争力成长和发展的基石。每一个企业都必须建立鼓励创新的卓越的企业文化,以促进企业核心竞争力与时俱进,使企业永保竞争优势地位,在激烈的市场竞争中生存并不断发展,进而推动核心竞争力的增长。     

企业文化建设对企业的促进作用

企业的文化建设是企业核心竞争力成长和发展的基石.每一个企业都必须建立鼓励创新的卓越的企业文化,以促进企业核心竞争力与时俱进,使企业永保竞争优势地位,在激烈的市场竞争中生存并不断发展,进而推动核心竞争力的增长.     

围绕动态核心竞争力提升企业战略并购

所谓动态核心竞争力,是指企业竞争力中最为基本的、使整个企业具有长期稳定的竞争优势、使企业可以获得长期稳定的高于平均利润水平收益的竞争力.企业根据市场发展的不同时期、不同阶段,定位自己的专业领域、产品和技术,侧重某一方面抢占市场份额,从而形成企业自己独特的核心竞争力.企业核心竞争力形成以后并不是一成不变的,应该根据市场的变化而变化,使企业核心竞争力在动态中发展,企业在动态中取胜.     

围绕动态核心竞争力提升企业战略并购

所谓动态核心竞争力，是指企业竞争力中最为基本的、使整个企业具有长期稳定的竞争优势、使企业可以获得长期稳定的高于平均利润水平收益的竞争力。企业根据市场发展的不同时期、不同阶段，定位自己的专业领域、产品和技术，侧重某一方面抢占市场份额，从而形成企业自己独特的核心竞争力。企业核心竞争力形成以后并不是一成不变的，应该根据市场的变化而变化，使企业核心竞争力在动态中发展，企业在动态中取胜。     

论民族企业核心竞争力的打造

核心竞争力主要强调的是企业在经营和发展过程当中所形成的、不易被其他竞争对手所学习和模仿的能够带来巨额利润的能力,对于民族企业而言,核心竞争力的打造不仅能够较大程度的提高企业本身的竞争力和竞争地位,还能够保证民族企业在发展过程当中尽可能获得高的利润。在本文当中,结合民族企业谭木匠核心竞争力的打造与培养来对这样一个问题进行分析和说明,并针对性的提出从技术创新、品牌打造以及文化渗透等多个方面来打造和培养我们国家民族企业的核心竞争力。     

核心竞争力与我国中小企业发展战略管理

核心竞争力研究已成为企业发展战略中广受关注的理论课题,目前我国中小企业发展的现状是企业自身的核心竞争力不强,或基本上还没有形成自己的核心竞争力,本文从企业核心竞争力研究出发,结合我国中小企业实际,探讨我国中小企业核心竞争力的培养战略。     

民营企业核心竞争力的提升——基于企业文化视角

企业文化是影响企业核心竞争力的一个重要因素,是提升企业核心竞争力的内核指导因素,可以让企业在诸多方面有较强的竞争优势,并不断创新发展。把鲜明独特的企业文化运用到核心竞争力当中,可以使竞争对手无法复制和超越。本文在综述相关理论的基础上,分析企业文化与企业核心竞争力的关系,从企业文化的视角论述核心竞争力的提升。     

企业文化建设对企业的促进作用

企业的文化建设是企业核心竞争力成长和发展的基石。每一个企业都必须建立鼓励创新的卓越的企业文化，以促进企业核心竞争力与时俱进，使企业永保竞争优势地位，在激烈的市场竞争中生存并不断发展，进而推动核心竞争力的增长。     

论民族企业核心竞争力的打造

核心竞争力主要强调的是企业在经营和发展过程当中所形成的、不易被其他竞争对手所学习和模仿的能够带来巨额利润的能力,对于民族企业而言,核心竞争力的打造不仅能够较大程度的提高企业本身的竞争力和竞争地位,还能够保证民族企业在发展过程当中尽可能获得高的利润.在本文当中,结合民族企业谭木匠核心竞争力的打造与培养来对这样一个问题进行分析和说明,并针对性的提出从技术创新、品牌打造以及文化渗透等多个方面来打造和培养我们国家民族企业的核心竞争力.     

建立中国家电企业的核心竞争力

中国的家电业属于比较成熟的行业,但是频频爆发的价格战引起的恶性竞争以及整个家电行业的超低利润率,说明我国很多家电企业并没有建立起核心竞争力。因此,如何培养核心竞争力成为中国家电企业未来发展的关键所在。本文从家电企业核心竞争力价值链的构成着手,详细阐述家电企业核心竞争力的实质,还就如何培养其核心竞争力提出了几点建议。     

我国企业核心竞争力的培养问题研究

核心竞争力是企业可持续发展的重要支柱。企业要成为市场经济中的"常青树",就要拥有强大的核心竞争力。目前中国的企业,已经置身于全球经济一体化的大背景之中,全球化必将对国内企业带来冲击。在全球经济一体化的时代,企业想要谋求生存与发展,必须善于吸取世界经济变革的新因素,实现经营战略的重心转移,大力培育企业的核心竞争力。本文较详细地解读了核心竞争力并分析了其构成和特征,在此基础上详细地阐述了企业如何培养核心竞争力。     

论如何提高中小企业的竞争力

中小型企业对我国国民经济的发展具有重要的促进作用,中小型企业的发展已经受到社会的广泛关注。竞争力是中小型企业持续稳定快速发展的保证,是在竞争中立于不败之地的核心能力,提高企业的核心竞争力已经成为中小型企业发展的关键,如何培养中小型企业的核心竞争力对其发展意义重大。本文拟从我国中小型企业竞争力现状出发,对提高途径进行分析。     

浅谈如何用现代企业理论来解析核心竞争力

对于任何一个企业,如何在现代经济社会中培育和发展企业核心竞争力都是至关重要的,它是一个企业赖以生存和不断创新发展的关键源泉所在。企业可以在如此激烈的竞争环境中不断发展,就需要循环往复的培养提升自身的核心竞争力,利用现代企业理论不断解析自身,不断提高核心竞争力。     

浅谈企业文化与核心竞争力

现代企业在追逐企业核心竞争力的同时,往往忽视对企业文化的培养,或者单纯将二者分开看待,但却都不知道企业文化培养与企业核心竞争力建设两者之间的关系是相辅相成的。现代企业竞争,不仅仅是产品、销售、质量等的竞争,更是企业文化的竞争,是企业核心竞争力的竞争,只有一个拥有传统且良好企业文化的企业,才能更好的为社会服务、为顾客服务,并在同行业中起到示范引领的作用。笔者结合多年对这一领域的理论研究,以现代企业长远稳定发展为目标对企业文化与企业核心力进行阐述,介绍了现阶段企业文化与核心竞争力建设中容易出现的问题,并提出改善对策,旨在增强企业文化和核心竞争能力,增强企业在世界行业、企业中的竞争能力。     

企业核心竞争力探究

在激烈的市场竞争环境下,企业核心竞争力对企业的生存与发展至关重要,核心竞争力就是企业的生命,掌握核心竞争力并不断获取同行间的领头羊地位,将促使企业未来发展长久不衰。文章首先阐述了核心竞争力的内涵,其次分析培育企业核心竞争力的意义和企业核心竞争力缺失的原因,最后提出提升企业核心竞争力的对策。     

提升旅游品牌核心竞争力的策略研究

旅游市场竞争的加剧,使旅游企业的竞争实力成为关系到旅游企业发展的重大问题。其中,旅游品牌核心竞争力的提升尤其令旅游企业关注。因此,提升旅游企业品牌核心竞争力,特别是提升品牌核心竞争力策略的选择成为旅游企业发展的关键。