浅谈合同的起草与审核

随着社会主义市场经济体制的确立和不断完善．企业对外经营交易的每一环节无不与合同有关．合同的起草与审核对企业的成长与发展越来越重要．甚至可能会关系到企业发展的成败与存亡。     

建设施工合同起草及审核在内容和程序上须把握的几个要点

根据多年来积累的各种建设施工合同起草或审核方面的一些经验和心得,就建设施工合同起草及审核时须把握的要点问题做简单概述。     

石油企业合同管理要点

伴随着社会主义市场经济的不断繁荣与发展,目前很多的企业之间的合作多是通过合同的形式体现出来的,合同成为了企业之间合作交流的重要形式和重要内容。在目前这个机遇与挑战并存的市场竞争环境下,石油企业在面临重大机遇的同时也在面临着巨大的挑战,因此进一步加强石油企业的合同管理,有效的对于合同管理过程中的风险进行防范和规避,对于石油企业的发展来说具有重要的现实意义。它不仅有利于完善石油企业的管理体系,维护企业自身的利益,规避更多的风险,同时也是公平市场竞争的重要环节。在这种情况下,对于石油企业的合同管理要点进行研究和分析具有重要的现实意义。     

建筑企业合同管理探析

合同是维系市场运行的主要因素,建筑合同是确保建筑活动平稳运行的有效保证。文章阐述了建筑合同管理的主要任务、管理的现状,最后提出加强建筑合同管理的具体措施。     

企业合同管理中的风险防范问题探析

在现代化企业的综合管理结构中,合同管理是一项非常重要的内容。对于需要经常与其他企业合作,或者是对外有大量经济业务拓展的企业来说,如何有效管理合同是一项非常重要的工作内容。通过文献综述观察了解到,很多企业在开展合同管理工作时,整体防范管理还存在一定的风险,合同管理中的相关法律风险防控及相关方法并不理想,较高的法律风险导致...     

基于市场竞争的企业合同管理探析

社会经济在不断进步,企业的发展也在市场竞争的助力下越来越规模化、国际化,它在推动经济增长的同时,也对企业合同管理的精细化、规范化提出了越来越高的要求。不可否认,如今的经济市场是复杂多变的,而要如何应对这些多种多样不确定因素呢,企业合同在其中扮演着非常重要的角色,是不可缺少的基本条件,所以人们对加强对企业合同的管理也日益重视起来。     

注意改制企业改签合同玩花样

改制后的企业,为适应新的运行机制的需要,往往对原企业签订的劳动合同进行清理、规范、变更或重新签订,因而,企业与劳动者产生的争议时有发生。企业改制后,劳动者在劳动合同方面,应特别注意以下几方面。 防止企业对劳动合同应变更而未进行变更。有些企业改制后只与在岗职工重新签订劳动合同,而未与休假、带薪上学、停薪留职的职工重新签订劳动合同。     

签订物资销售协议（合同）应注意的若干问题

在物资流通业务中销售协议（合同）是界定供方和需方之间权利、义务的重要文件。一旦供需双方发生争议甚至诉讼,销售协议（合同）就成为解决双方争议的主要依据。而要妥善地做好签订销售协议（合同）的工作,不仅需要具备必要的法律知识,关键还要精通流通业务、熟悉有关...     

我国企业合同管理问题剖析

在经济全球化环境下,合同管理的重要性日益凸现。但我国企业合同管理现状存在基础管理工作不健全、流程管理控制不力、忽视合同动态管理,合同管理人员数量等问题。基于此,文中提出:树立全员风险意识,形成全员风险防范的企业文化;加强合同管理的归口管理和全过程动态管理;夯实合同管理基础工作,使企业合同管理规范化和科学化。     

施工企业经济合同规范化管理

目前,我国道路交通基础设施的建设快速发展,对于建筑施工企业来说,这既是机遇又是挑战。为此,必须在工程建设中全面推广“三制”改革,即建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制改革,而参建各方应依靠合同明确、保障各自的权利和义务。文章就如何开展施工企业经济合同规范管理,作进一步的探讨。     

施工企业经济合同规范化管理

目前,我国道路交通基础设施的建设快速发展,对于建筑施工企业来说,这既是机遇又是挑战.为此,必须在工程建设中全面推广三制改革,即建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制改革,而参建各方应依靠合同明确、保障各自的权利和义务.文章就如何开展施工企业经济合同规范管理,作进一步的探讨.     

心理契约在企业核心员工流失中的作用及其构建

人力资源是企业发展的第一要素,降低核心员工流失率是让众多管理者头疼的事情。合理的流失率有利于企业保持活力,但如果流失率过高,企业将不仅蒙受直接损失(包括替换成本、培训成本等),而且影响企业工作的连续性和其他人员的稳定性。本文针对此问题探讨了心理契约在企业的核心员工流失中的作用及其构建。     

浅谈加强我国石油建筑企业的合同管理

市场经济既是契约经济也是法治经济,合同是商品交换的法律表现形式。合同联系着企业的经济往来。有效做好合同管理,是企业取得成功的一个重要法宝。由此可知,合同管理在企业中的作用至关重要。本文主要对石油建筑企业的合同管理进行了探讨。     

基于契约理论视角的物流企业人力资源管理研究

指出运用心理契约理论是提升物流企业人力资源管理效能的有效方法,在此基础上,通过分析物流企业人力资源管理中导致契约失衡的信息、承诺、沟通等因素,从员工的招聘、培训、激励等角度给出物流企业人力资源管理的契约构建路径.     

论建筑企业项目实施阶段的合同管理

文章结合某住宅小区工程施工合同管理,阐述了当前施工企业项目合同管理的范围和内容,以及合同管理当中存在的问题,并针对这些问题,提出了关于加强项目实施阶段项目合同管理的几点措施和建议。     

平台企业网约工心理契约的潜在类别与群体差异

为探讨平台企业与网约工之间的关系属性,基于心理契约理论及相关研究,开发了互联网平台企业网约工心理契约的结构化问卷。以网约车司机和网约配送员为调研对象,在15个城市获取367个样本数据,采用潜在类别分析技术(LCA)对平台企业网约工心理契约的潜在类型进行细分,分析平台企业网约工的心理契约差异。结果发现,网约工心理契约分为3种类型:低期望型、高期望型和随机期望型。3种心理契约类型在文化程度、工作类型、工作平台和工作感受4个指标上存在统计学上的显著差异。研究建议:平台企业要关注网约工的心理诉求,根据网约工的心理契约类型采取多元化雇佣模式;网约工要认识到网约工作的风险,做好经济契约和心理契约管理;政府部门要督促平台企业履行雇主责任与社会责任,保障网约工的基本劳动权益。     

中小物流企业劳动合同管理的法律风险防范

介绍了中小物流企业劳动合同管理存在的诸多法律风险,指出风险产生的主要原因是企业内部管理存在缺陷,当然也有企业外部因素的影响,提出企业应通过提高管理人员的业务水平、提高劳动合同管理的法律意识与技巧、依法制定企业内部规章管理制度、塑造企业文化等对策,防范劳动合同管理的法律风险。     

建筑施工的施工合同管理对策分析

合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开效,直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。本文围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,提出治理对策,目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。