谭旭光：自主创新 打造民族品牌

自主创新，打造民族品牌，一直是我们潍柴动力所追求的目标。潍柴动力是我国重点支持的内燃机研发、制造、销售企业，也是世界十升以上大功率高速发动机单品牌产销量最大的动力企业，是我国内地第一家在香港上市的内燃机企业。在过去几年中，我们大力推进自主创新，成功打造了中国动力第一品牌，提高了企业的核心竞争力，有力地推动了企业的快速发展。     

理顺国有母子公司产权关系的思考--中国重汽与潍柴动力产权关系案例分析

中国重型汽车集团有限公司(以下简称中国重汽)是以原济南汽车制造总厂为龙头于1983年组建的集团公司,是我国主要的重型载重汽车生产基地.潍柴动力股份有限公司(以下简称潍柴动力),是由潍坊柴油机厂作为主发起人(持有23.53%的股份)联合境内外投资者共同发起设立的国家内燃机研发、制造、销售重点骨干企业.由于中国重汽是潍坊柴油机厂的控股公司,持有该厂的全部股本,而潍坊柴油机厂又是潍柴动力的第一大股东,所以从产权关系上说中国重汽间接持有潍柴动力股份,是一种典型的母子公司关系.     

“谭大胆”的新冒险

潍柴掌门人谭旭光依然锋芒毕露,连续狩猎欧洲,他的野心何在?9月3日,一名工程机械行业分析师打了一圈电话,询问多家工程机械企业对一起并购事件的看法。这起并购的主角是山东重工集团旗下潍柴动力股份有限公司——中国最大规模的高速大功率柴油机生产商及中国最大的汽车零部件企业集团。当天,在山东济南,潍柴与德国凯傲集团举行了高调的战略合作签约仪式。按照潍柴动力(000338.SZ)9月1日发布的公告,公司将出资7.38亿欧元,认购凯傲集团新增发的25%股权,     

品牌建设从管理开始

品牌建设任重道远中国改革开放20年来已经出现一批明星企业，比如说中国国际海运集装箱公司在世界市场上的占有率已经达到37%，2001年销售总额已经达到67亿员，人均出口创汇7.9万美元。海尔集团是我国最大的家电集团，去年在世界白色家电排名第六位。中国远洋运输集团拥有船队五百多艘，已经居世界第五位，在国际航运市场上享有很高的信誉。万象集团生产汽车摩托零部件，已经连续多年被评为世界上的名牌企业。联想在PC市场上连续六年中国第一，连续四年成为亚太市场第四，笔记本市场已经成为亚太市场第一。这些企业的牌子，不仅在国内而且…     

梦想成真 实现发展新跨越 步步领先 成就企业新辉煌——潍柴2007年销售收入突破400亿

2007年12月20日，潍柴隆重召开商务大会．庆祝2007年销售收入突破400亿。来自国内外的整车厂、供应商、服务商等2000多人汇聚潍坊。 12月20日下午．潍柴控股集团董事长、潍柴动力股份有限公司董事长兼首席执行官谭旭光隆重宣布：潍柴2007年销售收入突破400亿元．同比增长66.7％．成为中国最大的汽车零部件集团。潍柴在连续五年翻番的基础上，再次演绎了惊人飞跃。     

山东省省属企业“过硬党支部”建设巡礼之二十二:铸强红色引擎 锻造过硬支部

潍柴集团是中国规模最大的内燃机研发和制造企业,近年来随着集团战略的不断调整,大缸径海洋动力装备成为集团的高端产品标志和新的盈利增长点。滨海铸造厂造型车间承担着潍柴集团大缸径海洋动力主要铸件的生产任务。     

潍柴文化与陕汽文化融合创新

潍柴集团是中国综合实力最强的装备制造企业之一,名列中国机械工业500强第7位。陕汽作为其控股子公司,为潍柴集团在汽车版块扩大规模、增强实力发挥了重要作用。他们的成功合作,源于双方企业在资源整合的同时,没有忽视对企业文化的融合,从而避免了不同文化相互碰撞引起的冲突,实现了企业健康有序的发展。     

快速发展中的沈阳机床集团

沈阳机床(集团)有限责任公司(以下简称沈阳机床集团)是中国最大的机床制造企业,员工总数12000人,生产基地分布于中国的沈阳、昆明以及德国的阿瑟斯雷本市。集团公司的控股子公司——沈阳机床股份有限公司是国家520户重点企业、百户建立现代企业制度试点企业和国家火炬计划重点高新技术企业,于1996年在深交所上市;另一控股子公司——昆明机床是我国南部地区最大的镗铣类机床制造企业,1993年在香港和上海上市。集团公司主导产品为金属切削机床,市场覆盖全国,本土市场占有率居全国第一,并出口世界BO多个国家和地区。机床产销量和数控机床产销量连续多年荣登国内同行之首。     

潍柴动力荣获“全国企业文化示范基地”称号

10月19日,由中国企业联合会、中国企业家协会主办的2011全国企业文化(潍柴动力)现场会在山东省潍坊市举行。会上,潍柴动力股份有限公司被授予"2011年全国企业文化示范基地"称号。中国企联常务副会     

班组管理与5S管理的结合之道

潍柴动力股份有限公司努力实践"民族动力、国际潍柴"的企业使命,在做大做强企业的同量,注意打造一支优良的团队,实管理基础.     

企业的商业模式探讨——基于潍柴的发展实例

企业的商业模式是在特定的经济环境和发展阶段建立的,当企业面临的宏观经济环境、行业生命周期和企业发展阶段发生变化时,原有的商业模式已不能保证企业的持续发展。就潍柴动力股份有限公司(以下简称潍柴)的发展而言,原有的商业模式已经不能满足企业持续高速的发展,必须通过全面推进国际化进程、加大后市场开拓力度来优化市场结构布局,推动企业由投资业务型向投资与消费协同发展转型;通过发展新能源类产品、开拓游艇等消费型产品市场优化集团内产品结构,实现集团产品战略转型。同时为更好地支持企业持续发展,财务部门也应该由核算型积极转向管理型,以提供决策支持,助推基业常青。     

潍柴下一步

《中国企业家》:潍柴动力已经完成了对湘火炬的吸收合并,未来的潍柴动力将是一个怎样的集团?你们对自己在产业中的定位是什么?谭旭光:潍柴动力吸收合并湘火炬之所以在国内外资本市场和中国汽车行业引起广泛关注,是因为这两个企业是中国汽车和零部件行业的龙头企业,我们的强强联合将对中国汽车工业产业集群格局的调整     

谭旭光:永不止步的扩张?

10月21日,潍柴集团成立65周年庆典,山东重工集团有限公司董事长、潍柴董事长谭旭光证明自己不但能指挥其倾心打造的动力帝国,而且在乐队指挥方面也颇有心得。管控力对谭旭光引以为豪的黄金产业链来说,至关重要。2011年,潍柴入主亚星客车,并出现了洽购意大利豪华游艇商股份的传     

“质量、社会责任——提高国际竞争力”——2007年全国追求卓越大会在北京隆重召开

2007年11月26～27日。中国质量协会在北京召开主题为“质量、社会责任——提高国际竞争力”的“2007全国追求卓越大会”；隆重表彰了7家2007年全国质量奖获奖企业：中国一航成都飞机工业（集团）有限责任公司、潍柴动力股份有限公司、上海隧道工程股份有限公司、中国神华能源股份有限公司神东煤炭分公司、广东美的制冷设备有限公司、康奈集团有限公司、浙江宝石缝纫机股份有限公司。上海万科房地产有限公司、厦门ABB低压电器设备有限公司、     

演绎中国动力传奇 潍柴迎来65周年厂庆

潍柴人在过去的65年中,依靠顽强拼搏、自主创新,成功让一家濒临破产的老国企焕发生机,并且成长为中国最大的汽车零部件企业集团。现在的潍柴,已经跻身中国企业500强,未来潍柴的目标是向世界500强     

中鼎集团的仓储管理信息化

全国最大的汽车橡胶零部件生产与出口企业——安徽中鼎控股(集团)股份有限公司(简称"中鼎集团"),固定资产总投资达40亿元,下属各类企业30余家,涉及实业投资、橡胶及塑料制品、机械及模具制造、汽车工具、信息防伪及物流信息技术、电子电器等领域。其核心控股企业——安徽中鼎密封件股份有限公司于2006年通过资产重组在深交所挂牌上市,成为中国密封件行业第一股。     

谭旭光再次当选CCTV中国经济年度人物

1月18日,＂2010CCTV中国经济年度人物＂颁奖典礼在北京举行,山东重工集团有限公司董事长、潍柴动力股份有限公司董事长谭旭光再次当选年度经济人物。     

潍柴 软实力打造竞争力

2011年10月20日,潍柴迎来了65周年华诞。历史常常出人意料:当1946年10月那家造军械的小手工作坊诞生时,没有人能想象到65年后,她会成为中国最大的汽车零部件企业集团。即便是在谭旭光接掌濒临破产的潍柴的1998年,也没有人敢预言她能否浴火重生,更没人敢憧憬她会在接下来的13年时间里引领中国制造     

文化创新引领价值创新

重庆机电控股(集团)公司(以下简称"机电集团"),成立于2000年8月,拥有二级企业49户,控股一家H股上市公司,参股一家A股上市公司,主要从事汽车及汽车零部件、电工电器、通用环保、机床工具、电子信息、有色冶炼、轨道交通、通用航空器等产品的开发、制造、销售及服务,是中国西部最大综合装备制造企业集团,连续多年进入中国企业500强,2012年排330位,中国制造业企业500强第168位。     

班组文化与『班呼』

企业文化是凝聚企业员工的重要手段,建立在班组文化之上的企业文化才能更好地起到调动员工积极性、团结员工共同实现企业目标的目的。潍柴动力股份有限公司一号工厂刚性车间通过开展班组岗位格言、班呼（每天上岗之前大家一起呼喊口号）、代班长制度等班组管理办法,凝聚了员工的力量．提升了员工素质。