论弱化我国股票期权制有效性的因素

起源于西方20世纪70年代的股票期权制,在解决公司高级管理阶层长期激励约束问题方面起了非常重要的作用。但这一制度若运用到我国将会遇到诸多不利因素的制约,其自身有效性将会被大大弱化。     

实施股票期权制的障碍及应注意的问题

股票期权是近年来国企改革的一个重要话题。我国部分城市正在进行股票期权的试点。就试点实施中出现的障碍进行了分析，并在此基础上提出实践中应注意的问题。     

略论我国股票期权激励机制的模式及有效性

改革开放以来,我国针对股票期权,尽管出台了相应的法规,但并未真正建立起完善的法律规范体系,在某些制度上与国外立法还存在差距.笔者就其中一些问题,提出几点发展股票期权的建议.     

股票期权制在我国推行的难点

近年来，学者们对股票期权问题的讨论见仁见智，社会各界对此表现出极大热情和关注。就目前而言，股票期权的普遍实行还存在许多的不适应性，主要表现在宏观环境和具体设计上。股票期权在中国实施的障碍和难点主要是股票市场非充分有效，进行股票期权运作缺乏相关法律规条件，国内公司法人治理结构欠规范，致使股票期权在中国得不到更好的运用。     

国有企业激励机制的现实选择——股票期权制

良好的企业激励机制，能成为经营者的内在驱功力，从而有利于国有资产的保值增值。本文对承包制、年薪制、持股制、股票期权制等企业激励机制进行了比较分析，提出将股票期权制作为我国企业经营者激励机制的现实选择。     

浅谈我国国有企业实行股票期权制

股票期权，作为一种薪酬制度，不同于人们所说的作为金融衍生工具的股票期权，其主要内容是：董事会下属的薪酬委员会或类似机构授予高级管理人员在未来的某一段时间内以一定价格购买公司股票的选择权，持有这种权利的管理人员通过在规定的时间以规定的价格购买公司股票(既行权)，可以获得股票市价与行价之间的差价。由此就将持有人的个人利益同公司的市场价值联系起来。     

股票期权制在债转股企业中的运用

本文认为,与其他企业相比,债转股企业实施股票期权制具有独特的优势,能够形成有效的激励机制,有助于资产管理公司的股权退出和国有经济的战略性调整,并且在操作上具有可行性。本文对债转股企业如何实施股票期权制进行了简要的设计。     

我国上市公司引入股票期权制的若干思考

股票期权的报酬激励机理可概括为“业绩—股价—报酬”的连动。这种激励机制的优势在于它能起到长期激励作用并使经营者和投资者的利益趋于一致；其劣势在于它使得经营者的业绩与报酬不匹配,还可能诱发财务操纵。股票期权制要发挥积极的激励功效需要有效的证券市场、健全的法津法规和完善的公司治理结构等。目前,我国应着重于加快各项制度建设,改善上市公司实施股票期权制激励的条件和基础。     

国有企业激励机制的现实选择——股票期权制

良好的企业激励机制,能成为经营者的内在驱动力,从而有利于国有资产的保值增值。本文对承包制、年薪制、持股制、股票期权制等企业激励机制进行了比较分析,提出将股票期权制作为我国企业经营者激励机制的现实选择。     

对我国实行经理股票期权制的理性思考

经理股票期权制作为一种长期激励机制,其在监督经营者行为、激励经营者提升公司业绩等方面的作用是显而易见的。但是,经理股票期权制在实施过程中也暴露出了一些缺陷。本文分析了经理股票期权制的发展现状和理论基础,并结合我国的实际情况,提出了我国实行经理股票期权制的对策。     

实施经理股票期权制的思考

经理股票期权制是一种长期激励机制 ,实施这种机制有利于吸引和稳定优秀人才 ,调动经营者的积极性。然而平均主义观念 ,市场体系不完善 ,公司治理结构不健全 ,缺乏法律法规的保障等问题的存在 ,制约了经理股票期权的实施。应从建立完善的市场体系、规范的法人治理结构和完善的相关法律法规等方面加以解决     

经理人股票期权制──国有企业改革的参谋

如何通过行之有效的手段,达到充分调动企业经营者积极性的目的,成为企业所有者考虑的首要问题。承包制和年薪制虽能达到此种目的,但由于这两种制度难以克服经营者短期行为问题,在实际运用中往往受到局限。随着国有企业改革的不断深化,人们把更多的目光转向了一种新的企业经营激励机制——“经理人股票期权制”。     

试析我国国有上市公司经理层的股票期权制问题

建立股票期权计划，涉及到一系列比较复杂的问题，如收益人、考核指标、行权期、行权价、股票期权数量、赠与时机、执行方法等等。其中，相当多的问题可由公司董事会根据实际情况自行予以确定。但对于我国国有上市公司来说，至少仍然存在着以下几方面的技术问题亟待解决。一、行使股票期权计划中的股票来源由于我国的公司注册制度是实收资本制，而不同于美国的授权制，所以期权权项下的股票来源成了一个问题。在国外，股票期权行权所需股票来源渠道有三个：一是公司发行新股票；二是通过留存股票账户回购股票；三是大股东转让。库存股票是指…     

经理股票期权制在美、日的发展及对我国的启示

经理股票期权制是公司所有者赋予经理人的一项长期薪酬激励机制。美国是经理股票期权制的发源地 ,而日本的初始条件与我国相似之处。经理股票期权制在美国、日本的产生、发展的社会背景及现实条件对我国具有指导和借鉴意义     

对我国实行经理股票期权制市场环境的思考

对国有企业经营管理者而言，经理股票期权制确是一种有效的值得推行的激励和约束机制，但其实施的效应与其所处的市场环境密切相关．针对我国目前实施经理股票期权制所面临的市场环境现状，在推行这一有效的管理经验时，工作重点首先应放在市场环境建设上，同时在具体推行经理股票期权制时要有一些新的思路．     

浅析实行股票期权制对于完善公司法人治理结构的意义

股票期权制作为一种有效的激励手段，它对完善公司法人治理结构具有重大的积极意义。既能促使经营者与所有者的利益目标保持一致，满足经营者的物质需求，又能激发经营者的工作潜能与热情，满足经营者的 精神需求，对所有者而言，也降低了代理成本，能更有效地监督和约束经营者的经营行为，对于股票期权的局限，可以考虑采取实行年薪制，提高经营者的声誉和社会地位等方式作为补充。     

股票期权制的技术难点与对策

股票期权薪酬制（ESO）是发达国家激励经营者的一种重要手段。目前，美国90%以上的纳斯达克上市公司以及全球500强企业中89%的企业已实行了这种制度，并取得很好的效果。其理论基础主要是人力资本产权理论与代理理论。现代企业是财务资本和知识能力资本这两种资本及其所有权之间的复杂合约。企业里的人力资本保证了非人力资本的保值，增值和扩张。如何充分动员各种