网络环境下企业财务管理模式的创新

纵观人类发展历史，社会生产力的巨大发展都伴随着社会环境的变革。随着社会经济的发展，科学技术也不断提高，进入２１世纪以来，人类文明迈入信息社会。信息技术的提高催生出新的网络环境，并与人类社会紧密联系在一起，极大地改变了人们生产、生活和工作的方式。在这样的形势下，现代企业获得了长足的发展，现代企业的生产经营等方式朝着网络化方向前进。然而随着全球化的深入，现代企业面对越来越激烈的市场竞争，原有的财务管理模式已经不适应企业发展的需求，并产生了很多管理风险。现代企业要想减少成本支出，减少财务管理风险和漏洞，必须进行财务管理模式的创新与发展。文章主要探讨了网络环境下企业财务管理模式面临的问题以及对应的创新策略。     

新经济形势下企业经济管理创新模式研究

本文针对新经济形势下的企业经济管理创新模式展开了为深入研究,同时结合当前企业经济管理存在的问题与自身经验总结出了几点可行性较高的创新措施,其中包括创新经济管理理念,在企业内部形成良好的创新氛围、发挥信息技术优势,将信息技术同财会管理有机融合、进一步创新企业的战略管理方案、创新经济管理制度,提高经济管理工作的实效性以及积极落实人本创新,形成人才竞争的良好局面等等,以期能够对我国现代企业经济管理水平的进一步提高带来一些具有参考性的意见。     

新经济形势下加强企业管理的有效途径分析

随着中国经济的发展，宏观经济环境已经发生了巨大的变化，因此，企业只有在新时期加强企业管理才能实现新突破和新发展。面对日新月异的国内外经济形势，企业只有适时管理创新，调整发展战略，根据市场的变化转变营销方式，充分运用现代化信息技术才能使自己立于不败之地。管理是企业永恒的主题，创新是企业持续发展的动力。文章通过分析新经济形势下加强企业管理的大背景，进而指出了通过坚持以人为本的人力资源管理管理观念，借鉴整合中外先进企业文化，造就企业的开放发展，充分应用网络信息技术等途径来加强企业管理，希望在新的经济形势下对于企业发展具有重参考意义。     

新经济形势下加强企业管理的有效途径分析

随着我国经济的迅速发展,宏观经济环境发生了很大的改变,能源市场前景不可估量,尤其是石油投资单位,面对日新月异的国内外形势变化,就要把握自身的优劣势,根据市场的变化来调整整体结构,转变运营方式。管理是企业不变的原则,更是摆在企业面前的大难关。现代信息技术的发展带动了新兴领域的发展,电子商务公司的创立在现代既是把握了时机,也是面临挑战的时期。文章通过分析了新经济形势下对企业管理的重视,借鉴了国内外企业的管理文化,充分应用信息技术来加强企业管理的有效途径,希望对新形势下的企业管理提供参考。     

现代企业经济管理存在的问题和解决方法

在猛烈的市场竞争形势之下,现代企业普遍面临着十分巨大的经营压力以及生存压力,进一步加快企业的管控创新已经成为企业经营发展的必然。 在此种状况之下,企业经济管控的必要性也更为突出,进一步增强企业经济管控,有效提升企业综合实力成为市场经济新形势下企业获得发展与生存的重点。     

基于新形势的企业经济管理创新分析

随着世界经济一体化发展进程不断加快,各国、各地区间的经济往来日益密切,世界经济环境逐渐呈现出多元化、复杂化的发展态势。另外,现代信息技术尤其是新一代信息技术的发展和应用,极大地提高了现代社会的信息传输和共享效率。在这种环境背景下,国内市场和国内经济面临的竞争形势越发严峻,传统的企业经济管理模式在现代企业发展中表现出越来越明显的不适应性和局限性,急需从管理理念、管理制度等各个方面进行创新和完善,以满足现代企业的实际发展需求。笔者即从新形势带来的经济环境改变入手,结合当前企业经济管理存在的普遍问题,就企业经济管理创新途径和措施,发表几点看法,以供相关人员参考。     

后营销时代的“4W”基点浅论

我国处于市场经济的稳定发展阶段,社会经济的快速发展使部分地区已发展到工业化后期,即知识经济阶段。经济发展水平之快,国民收入增长之高,是世所罕见的,它直接影响了现代人们的生活观念和生活方式。适应这一形势的转变,营销方式也应进行全面创新。本文从现代企业营销模式创新的方法上简要论述了后营销时代经营创新的内涵和积极意义。     

对现代管理会计创新与发展的几点认识

随着现代社会经济环境的改变,企业的管理水平成为其发展的关键因素,管理会计是企业管理中的重要组成部分,面对新时期的经济发展形势,管理会计的工作方式以及工作理念也随之实现创新与发展。本文主要针对现代管理会计创新与发展中存在的问题进行分析,并提出可行的完善措施,旨在发挥管理会计在企业管理应用中的作用,进而推动企业的发展。     

关于加强建筑施工企业财务管理的思考

市场经济的发展和城市化进程的加快,推动着建筑行业的发展,建筑施工企业的数量也在增多,企业间的竞争也更激烈。在推进现代企业的创新发展过程中需要寻求新的经济增长点,认真做好一系列管控工作,增强企业的效益和持续竞争力。财务管理是企业内部管理的重要方式和重要组成部分,在现代企业管理中作用突出。需要根据当前市场形势、企业自身的特点和业务开展的需要进一步完善和优化,提高财务管理的水平和效率,为建筑施工企业的健康发展提供基础保证。本文主要就建筑施工企业财务管理存在的问题和优化策略进行简单的阐述分析,希望对提高财务管理质量、推进企业发展有所启示。     

信息技术辅助企业管理创新

应用现代信息技术辅助企业管理创新是一项综合性应用学科。它是以适应工业化日趋发达、信息化日益普及的社会发展需要 ,结合信息技术与企业的优势 ,发挥信息技术的辅助创新作用来提升企业管理水平和效率 ,已成为现代企业生存和发展的研究热点。     

我国中小型物流企业创新研究

随着改革开放的进一步深入和国内外政治、经济形势的剧烈变化,我国中小型物流企业面临的经营环境更加严峻。为了生存和发展,创新是唯一之路。本文探讨了中小型物流企业的创新内容和方式。     

电子商务中的物流管理创新

随着我国现代信息技术的发展进步,电子商务时代已经到来。在新的历史环境下,足不出户的交易模式成为现实。当然,现代电子商务的有效运转还离不开高效、畅通的物流系统的支持,因此,进一步改进和创新现代企业物流管理方式,对于推动电子商务的发展及市场经济的发展具有十分积极的意义。本文主要分析了当前电子商务环境下物流管理的主要内容、主要特点,并重点研究了当代电子商务中的物流管理创新策略,同时特别强调了物流管理过程中的成本控制问题,旨在促进我国物流业的健康持续发展。     

简议企业财务管理创新

作为现代企业管理的重要组成部分,财务管理水平直接关系到企业的管理水平。鉴于企业管理创新将逐渐成为企业成长的源动力,财务管理创新也成为企业创新的重中之重。在当前企业全球化经济的形势下,旧的企业财务管理模式已经不能满足企业在市场经济中的发展需求,创新企业财务管理势在必行。本文基于现代企业财务管理的特点,阐述了财务管理创新的重要性和必要性,分析了现代企业财务管理的瓶颈,进而提出现代企业财务管理创新的新措施。     

论知识经济时代企业投资策略

知识经济的到来,要求企业财务管理人员必须树立新的投资观念,采取新的投资策略。企业必须重视信息管理,加大对信息技术的投入。充分利用现代信息技术,重构和优化企业管理工作的流程。方法与方式,使其更好地适应不断变化的经济形势。     

企业经济管理模式创新措施分析

我国企业规模在不断扩大,实力也得到了逐步提升,但是受到全球经济波动、经济体制改革的影响,促使企业的挑战逐渐增大,那么要想更好的适应目前形势,企业应该不断创新企业经济管理模式,将现代科学技术融入进去,确保企业管理水平和经济效益得到提高,推动企业的进一步发展。本文主要对企业经济管理模式创新措施进行分析。     

大数据时代企业人力资源管理变革策略探究

现代信息技术的创新和发展,使得我国进入了大数据时代,这也给企业提供了新的机遇和挑战,特别是对于企业人力资源管理方面。 在过去,人力资源管理是传统落后的,并不能积极地提升人才。 因此,应该结合大数据的优势,利用各种创新和改进的方式优化人力资源结构,激发人们的进取心和创造力,提高员工的工作积极性和责任感。     

信息化条件下审计组织方式的新发展

审计工作的方方面面都与现代信息技术密切相关,随着计算机技术的发展,审计的组织方式也需要改变和创新。现分析了信息化条件下,审计组织方式存在的弊端和改善的必要性,并提出创新审计组织方式的三点建议,以期对审计工作有所帮助。     

论计算机技术在政府管理中的作用

随着现代信息技术的发展，国家经济实力和综合国力的提升也需要科技信息技术，目前很多国家都开始投入了科学技术研究和计算机技术推广应用的过程中。信息技术的发展一日千里，政府管理过程中也逐渐离不开计算机技术的应用，本文着重分析电子计算机技术对政府管理方式的变革和创新影响。     

网络营销的战略推进路径

市场营销是现代企业管理的重要组成部分,其在规划、实施产品创意和进行产品销售方面的重要作用,使其成为现代企业极受重视的工作。随着现代信息技术的发展,互联网络的出现为企业营销带来一种新的尝试,不受时间与空间限制的网络营销,使企业的营销行为效率大增,成本也随之下降,相对于传统营销方式,网络营销的社会效益与经济效益表现的更为明显。加强网络营销研究,分析网络营销的战略推进路径,推动网络营销的进一步发展具有重要的意义。     

大数据时代企业人力资源管理存在的问题及创新策略探析

人力资源是一种特殊而有价值的社会资源。 随着现代计算机、互联网等各种现代信息技术的快速进步发展,人类已经完全进入了利用大数据的新时代。 充分发挥企业大数据信息技术综合优势,创新企业人力资源管理工作的方式,是我国企业加快适应国际新形势、提高资本市场核心竞争力的一种迫切需要。 目前,企业人力资源还存在许多问题,在管理层面对大数据的应用有所欠缺。 在这一背景下,探讨企业人力资源运营管理模式的创新变革具有重大而深远的现实意义。