2014年中国企业国际化20强评选说明

一、评选说明2011年本刊制作"中国企业国际化指数",集中关注、梳理了中国企业的国际化进程,反映中国企业走出去的全程动态。2014年我们将持续关注中国企业走出去,并重点挑选出国际化总体实力强和运营现状佳的20家企业,通过对其国际化程度的量化评估和深度报道,来衡量标杆企业在国际化推动方面所做出的综合价值,识别中国企业对外发展的年度性重大趋势。在样本企业的选择上,我们依然重点关注中国企业500强、中国进出口公司100强,中国海内外各行业重点上市公司。样本企业筛选标准如下:1、代表企业在国内市场具有领先地位;2、代表企业在行业内是领先的龙头企业;3、选择对国家     

2014年度中国企业国际化20强

2011年《中国企业家》杂志启动中国企业国际化年度评选,集中关注、梳理当年中国企业的国际化进程,反映中国企业走出去的全程动态。今年经过历时三个月的评选,评委慎重打分,选出了2014中国企业国际化20强。     

调查说明

一、评选说明以2001年中国加入世贸为起点,中国企业的国际化征程走过了波澜起伏的十年。2011年,《中国企业家》杂志首创"中国企业国际化指数"榜单,目标是通过集中反映中国企业"走出去"年度的重大趋势,梳理其整体特点,报道其中的优秀案例,为更多优秀企业成长为具有全球竞争力的新兴跨国公司提供理论依据通过指数研究,我们从"资产国际化、战略国际化、品牌国际化、治理国际     

企业“走出去”从文化开始

随着我国企业国际化程度的不断提高,企业跨国经营和并购活动日益频繁,文化因素对企业"走出去"战略的影响也日益显著。如何构建与国际化战略相适应的企业文化,为"走出去"战略提供保障是当前企业面临的重要问题。加强境外企业文化建设,是企业提升国际竞争力的迫切需要。面对经济全球化浪潮,中国企业"走出去"积极融入世界经济体系是其必然趋势,特别是中央企业是国民经济的重要支柱,是我国实施"走出去"战略参与国际竞争的骨干力量,是国资委提出做强做优、培育具有国际竞争     

更好地利用巨额外汇储备 支持龙头企业“走出去”

20世纪以来,中国企业"走出去"一直是国家战略。经历十几年的奋斗,中国企业国际化程度已明显提升。但"走出去"的中国企业与国际跨国企业相比,差距还是不小。一般跨国公司,其境外收入占比应超过30%。这几年表现最好的中国企业,其境外收入占比也不过20%左右。中国建筑工程总公司有50多年海外经验,境外收入占比也仅有6%左右。要实现中共十八大提出的"加快走出去步伐,增强企业国际化经营能力,培育一批世界     

日本企业中国衰败对中国企业“走出去”的启示

随着世界经济一体化进程的不断加速，跨国公司日益成为影响深远的企业形态，国际化是企业发展的必然趋势。在面临国内外不同市场资源及竞争对手的冲击和考验下，企业将如何更好地“走出去”实施国际化经营，引起了人们的广泛关注。日本企业在中国的发展就经历了由充分肯定到饱受争议的历程。本文试分析其衰败原因，从中得到一些启示，以利于提高中国企业“走出去”少走弯路。     

从中国企业到“全球企业”

505.5亿美元,是2013年1-7月中国非金融类对外直接投资的金额,而这个数字2003年全年还不到30亿美元。十年间,中国企业"走出去"的步幅逐渐加大,从最开始出口产品的小打小闹到现在动辄发起几十亿甚至几百亿美元的并购,国际化方面中国企业已经开始"小跑"。为更好反映中国企业国际化趋势,2013年的国际化评选中,中国企业家研究院将上榜企业缩减至20家以保证入选企业真正起到标杆引领作用,并通过走访重点候选企业。深入了解中国企业国际化的得失经验。     

物流企业的国际化趋势

近年来，我国部分产业在经过持续升级后，形成了一批规模大、实力强的企业。这些企业从自身战略出发，纷纷提出要“走出去”，成为我国企业国际化的先锋。这种情况同样发生在物流行业．中远、中外运、中储等纷纷高调出击．引起了整个社会的关注。但实际上．物流企业的国际化是企业发展到一定程度后的必然结果，是物流产业全球化的一个直接表现。     

国际化的信念是共赢

Q：我是一家IT公司的董事长,在做国内市场的同时,也希望把企业的触角伸向国外市场,但是对于如何国际化却没有很大的把握,虽然是高科技企业,但是国内企业国际化失败的例子实在是太多了,你如何看待中国企业走出去的前景？中国高科技企业企业怎样才能真正走出去．在全球立足？     

能力及其演化与中国企业国际化成长

企业成长是经济增长、企业发展的源泉。经济全球化使各国企业将国际化成长作为重要的战略,中国企业近年也频频走出去,开拓国际市场。中国企业在国际化成长中肩负成长和生存的双重压力,国际化成长考验中国企业的能力。企业具备一定的能力是国际化成长的基础,但是能力是演化的,特别是在不同的经营环境下,需要对能力进行更新和升级。     

中国企业国际化的多元区位分析

从我国企业国际化所呈现出的多层次多样性特征来看,可适应不同所有制性质和不同发展水平的国家,这使得中国企业在国际化区位选择方面呈现出多元化格局。但在这种日益多元化的国际化区位分布中,还存在着一些不足之处。因此,中国企业要加快“走出去”的步伐,增强国际化竞争优势,还需要关注多元化区位格局中出现的一些新趋势,并就相关问题不断加以完善。     

企业国际化的多元文化融合

国家提出“走出去战略”，那么，企业文化的国际化成为“走出去战略”的题中之议。如何构建中国特色的企业文化体系，正确把握企业国际化中文化差异与沟通的关系，顺利实现跨文化管理，打造中国企业的软竞争力已成当务之急。     

柳传志:迈好中国企业的国际化之路

中国的企业与品牌形象国际化是必要的,品牌企业和品牌产品汇集起来就是中国的国家品牌,国家的经济品牌是否强大对我们企业走出去至关重要。     

国际化与企业绩效：基于制度环境的研究

在经济全球化的浪潮中．作为我国优秀企业代表的上市公司群体，其产业国际化程度的高低是否与制度环境密切相关．国际化是否能够提升公司的绩效已成为我们重点关注的一个议题。国际上大量学者对企业国际化程度与企业绩效间的关系进行了研究，得到了大量的不相一致的研究结果。我国学者黄熳丽和蓝海林以我国104家上市公司作为样本研究了企业国际化程度与企业绩效间的关系．其中重点考虑了作为特定优势变量的研发密集度、广告密集度和国际化方式在其中的特殊推动作用。     

中国企业如何才能走出去？

中国企业已经从产品走向国际市场的阶段,而上升到资本走向国际市场的阶段,即我国企业出国创业办厂。这是我国企业国际化的必然趋势,对此我们不应有任何非议。现在的问题是中国企业如何才能实现资本走出去?中国企业产品走出去主要靠成本优势,例如劳动力比较便宜,但是这种成本优势在资本走出去中却不可能起任何作用,因为企业出国创业办厂所聘用的不是我国劳动力,而是所在国的劳动力,因而不可能靠成本优势走出去。既然这样,中国企业究竟靠什么优势才能走出去?我认为主要是靠技术优势。不过,这里讲的技术优势,既包括核心技术创新,也包括非核心技…     

天生全球企业：中国的崛起

说到跨国公司，我们总是能想到通用、大众、沃尔玛这种庞然大物．这些发达国家的跨国巨头经过百年的运营经验积累，已经形成了遍布全球的影响力。20世纪90年代初期中国实施“走出去”战略．重点鼓励的也是已进入成熟发展阶段的大企业进行国际化经营。反观中国的中小企业．似乎置身局外，在国内市场都没有什么竞争优势，又怎敢轻言走出去，到发...     

走出去的“软环境”考验

<正>中国企业走出去,进行跨国经营,也需要本土化,中国企业也要将当地的文化、习俗,以及当地企业的经营文化吸收到自己的企业文化中"软环境"已是左右企业经营的无形力量,不经意中它会在企业面前挡起一层无形的隔膜中国企业走出去,实现可持续发展,不仅要有很好的战略,更需要有一个良好的投资软环境当今,中国企业"走出去",开展国际化经营,成长为跨国公司,增加国际竞争力,与国际跨国巨头比肩而立,是中国企业扬眉吐气的成功法宝。"很多中国企业都有意愿走出去,因为海外市场很大,     

跨国经营的风流与风险

在经济全球化的时代,企业的国际化生存、发展、竞争,必将成为一种常态。在中国企业国际化的伟大征程中,做好引进来的文章不易,走出去跨国经营并取得成功更难。当前,百年难遇的金融危机的影响还在蔓延,许多中国企业欲抄底海外的呼声较高,其激情可嘉、其勇气可敬。     

构建三位一体的中国企业国际化知识学习与共享体系

中国企业走出去参与世界竞争越来越重要,很多中国企业纷纷走出国门进行跨国经营。但是却面临一系列的问题,特别是对复杂的国际、东道国环境的不了解遭受经营失败率很高。为了支持中国企业走出去,政府、大学、企业都应积极参与到建立国际化知识的共享学习体系中,为中国企业提供必要的信息和学习培训的机会,增强企业国际化成功率。     

中国企业国际化:昨天、今天和明天

以积极利用国际国内"两种资源、两个市场"为目的,以"引进来"和"走出去"相结合为基本思路,以"国内竞争国际化、国际竞争国内化"为特点的中国企业国际化,是当代中国大型企业特别是作为共和国长子的中央企业发展主旋律之一.其进程是一幅波澜壮阔的画卷,是一次小舞台变成大舞台、战胜曲折并实现梦想的宏伟征程.如何深刻认识中国企业国际化的历史、现状和未来,进而从演变轨迹中发现一般规律以指导企业国际化的具体实践,是具有国际化战略雄心的中国企业家必须关注、深思和求解的重大课题.