小幽默

酒鬼　　一个公司的职员们背着老板悄悄地在上班时间喝酒。酒味在身上一直散不去。过了一会儿，老板喊酒鬼们到自己的办公室：　　“如果要喝酒的话，”他对他们说，“就要把酒和酒味一起喝掉。我宁愿让参观者认为我们这里有专业饮酒师，也不愿让他们认为我这里有清醒的笨蛋。”　　独具特征　　议员、商人和倒爷来到了洗澡堂。人们一下子发现了他们所独具的特征：议员的舌头厉害，商人的肚子厉害。倒爷的手厉害。小幽默     

温度计

一个青年职员，平时工作懒懒散散。在转正前一个月，他问老板：“如果我兢兢业业工作一个月，就能转正吗？”     

彭俊：实力作证

彭俊心经 在敬业，善于动脑子，不怵人在这些细节上，彭俊表现出的“亮点”也刻印在了带领过他的每个老板心里，彭俊认为，“一个人做事，任何细节的亮色都会被老板记住，哪怕换了老板，他们之间的沟通中也会交流到的，你只要不断闪现小‘亮点’就好了。”     

淡勃：再见，“三峡好人”

投资电影《三峡好人》、玩艺术品收藏,对于他来说只是昂贵的业余爱好而已淡勃拒绝承认自己是艺术青年。他说:“我今年40岁了,头发打小没变过,就平头。你说我是不是艺术青年?”当然,在2007年春天的北京国贸CBD,“艺术青年”和“诗人”一样,是个可疑的词。事实上,他的身份是西安蓝马克集团的老板,一个搞房地产开     

对付老板不如改变自己

上班第一天，老板给我一个下马威。单位规定，员工上班时不准穿高跟鞋。那天我正好穿了一双新买的高跟鞋，没想到被老板一顿批。他说我第一天上班就违规，要罚款50元。当时我被人数落的滋味很不好受，何况是因为穿鞋子这种小事。从此，我就和老板结了“梁子”，以为他成心找我茬。一个人一旦看对方不顺眼，就会觉得对方事事碍眼，觉得老板坏透了。     

差别

阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺,拿着同样的薪水。可是一段时间以后,阿诺德青云直上,而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺很不满意老板的不公正待遇。终于有一天,他到老板那儿发牢骚。老板一边耐心地听着他的抱怨,一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间的差别。“布鲁诺,”老板说话了“,您去集市一趟,看看今天早上有什么卖的东西。”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少?”老板问。布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集市上,然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。“价格是多少?”布鲁诺第三次跑…     

真诚的超值回报

我忘记了在哪儿看过这样一个故事:一位百货公司的老板问他的一个新雇员:“你今天服务了多少客户?”售货员回答:“一个。”“只有一个,那你还想继续干下去吗?”售货员说:“可是我的营业额是58334美元!”老板大吃一惊,让他解释一下。“首先我卖给他一个鱼钩,然后卖给他鱼竿和鱼线。接着我问他在哪儿钓鱼,他说在海滨,我就建议他应该有一只小艇,他就买了20英尺长的快艇。当他说无法带走时,我带他到机动部卖给他一辆福特小卡车。”“你卖了那么多东西给一个只想买一只鱼钩的顾客。”“不,他本来只是问我附近可有药店,好为他的夫人买一瓶治头痛的…     

正眼看人生

在汉堡定居的一个中国人，对我讲了他的一次亲身感受——他刚到汉堡时，跟几个德国青年驾车到郊外游玩。他在车里吃香蕉，看车窗外没人，就顺手把香蕉皮扔了出去。驾车的德国青年马上“吱”地来个急刹车，下去拾起香蕉皮塞到一个废纸兜里，放进车中。对他说：“这样别人会滑倒的。”     

生命的通达

有一位武士，路过一间弓箭坊，看到橱窗里有一张很耀眼的弓，绷得紧紧的，弦上架着一支箭，从木质到雕花，一切都符合他理想中的完美之弓。武士立刻冲进店里，对老板说：“我要买橱窗里的那张弓。”老板说：“抱歉!橱窗里的那张弓是样品，不卖，能卖的都在墙上挂着呢，你去挑吧。”武士朝四周看了一圈，发现墙上的弓都不漂亮，松松垮垮的。他对老板说：“我多付你一些钱，     

铁骑狂飙——“老板车王”麻俊昆

在云南，开车的人如果不知道“雄风”，玩车的人如果没有听说过麻俊昆，别人会说你孤陋寡闻，而看麻俊昆在全国汽车拉力赛中的精彩表演就更过瘾了。在云南车界，能把老板和冠军联系到一起的，麻俊昆是第一人。他的成功，正好印证了卡耐基的成功学原理：兴趣是成功的基石，培养一种性格，造就一种人生。哪个老板会在8年内花掉2700万元去玩车?有哪个老板在玩车时会定个拿下全国冠军的目标并且一定去实现?认识麻俊昆的人说起他议论得最多的不是他的财富，而是他对待事业和车的态度，或许用痴迷和狂热来形容他最贴切。     

局长与满汉全席

这天晚上，市城建局汤局长带着他的小蜜阿媚来到新开张的五星级丰景大酒店，富都商业城的田老板早就在大堂恭候。汤局长一见田老板就说：“没事请咱吃什么满汉全席，听说这玩意儿贵得很!”田老板一笑：“区区18万，也只有这家港资酒店才敢弄这个，咱们聚一聚，尝个鲜，领导一下潮流!”     

先知即被颠倒的常识

如果说大禹对饮酒亡国的预言是一种泛泛而论，那么有史可考的芮良夫就是直断眼前祸事的先知了。 成康盛世之后，西周逐渐衰落。到了厉王厉王执政时期，他仍不思进取，不修德敬天以恢复祖宗的光荣，而只顾自己花天酒地。大夫芮良夫做了一篇长长的规劝文章，劝厉王不要跟民众离心离德，因为“民至亿兆，后一而已，寡不敌众，后其危哉”，就是说，君王不行善，百姓就不认他为君王，只是怨恨他。百姓多到十万、百万，君王一人而已。寡不敌众，君王就危险了。     

笑口常开

老笑话　　有个退休上校遇到他在军中时的勤务兵，勤务兵也刚好退役了，于是上校就雇他为男仆。并且吩咐像以前一样每天早上8点叫他起床。　　第二天早上8点时，这位勤务兵走进他主人的卧室，叫他起来，然后又在上校太太的屁股上打了一下，说：“姑娘!该回家了!”动作太快　　小张有口吃的毛病，有一次他来到酒店指着一瓶名酒问服务员：“这酒多少钱?”服务员说：“三百块。”小张说：“开……开……”于是服务员忙把酒瓶给他打开，却听见：“开……开……开什么玩笑!”老板训树　　一次，某老板在酒店喝醉酒后，趔趔趄趄到外面解小便，因站…     

山泾村飞出个大总裁

在江苏省常熟市，知道高德康的人可能不太多，如果说起“波司登”这个羽绒服品牌或者是“高老板“，不说家喻户晓但也差不多。街头老百姓有些得意，仿佛“高老板”就是他家亲戚。说起这个高老板，多少有些传奇色彩。于是记者从上海驱车一个小时，到江南的一个小村庄去探究一番。     

文摘

有一个中国青年,姓罗,在合资企业里给德国老板打工,因才学出众颇得上司赏识,做到了“总助”,手下管理着几百号同胞,也常以“德国老板的代言人”身份发话。一次,老板视察工厂,他陪同翻译,正撞见一女工因加夜班疲劳过度在打瞌睡。洋老板气恼之下不择言辞,在“你们中国……”之后用上了一些有伤中国人民族感情的词汇,并强硬辞退这名女工,让罗“当场执行”——他用的是德语,只有罗听懂了。一边是德国人严厉的目光,一边是同胞愤怒的目光,罗还是执行了。回到公司,他便递上了自己的辞呈——尽管工人也许不会记恨他,尽管老板依然赏识他,但他不能在听懂了那些词汇之后依然与老板共事。他要告诉那德国人:有一种尊严不容亵渎。     

月度公司

可口可乐任命全球新总裁可口可乐公司12月8日宣布,54岁的穆塔·肯特出任公司总裁兼首席运营官,任命立即生效。此举不但结束了该职位两年多的漫长空缺,还让肯特成为呼之欲出的可口可乐CEO“人气王”。肯特早在1978年便加入了可口可乐,他曾因在上个世纪80年代到90年代带领可口可乐成功敲开东欧及其他新兴市场大门而备受赞誉。艾斯戴尔表示:“他在我们的公司系统工作了28年,其中的大部分时间,我都与他保持着密切合作。他是一位杰出而且专注的领导者,我期待着和他携手共进并赢得胜利,共同把可口可乐公司带入一个可持续增长的未来。”中国人寿…     

跨国企业的用人之道

IBM的“高效绩文化”只要你是IBM的员工，就会有个人业务承诺计划。制定承诺计划是一个互动的过程，你和你的直属经理坐下来共同商讨这个计划怎么做切合实际，几经修改，你其实和老板立下了一个一年期的“军令状”，老板非常清楚你一年的工作及重点，你自己对一年的目标非常明白，剩下的就是执行。大家团结、紧张、严肃、活泼地干了一年，到了年终，直属经理会在你的军令状上打分，直属经理当然也有个人业务承诺计划，经理的上司也会给他打分，大家谁也不特殊，都按这个规则走。IBM的每一个经理都掌握了一定范围的打分权，他可以分配他…     

丝丝浓情长相伴——记上海浓情婚纱摄影公司总经理胡恩海

在市场经济下，谁都知道“干做万做，亏本生意不做”这句经典的做生意诀窍，哪个老板不知道这句商场中颠扑不破的真理？但是，在上海滩上，就出现了这样一个年轻的“傻乎乎”老板，他就是上海浓情婚纱摄影公司总经理胡恩海，他推出了一无钱摄影婚纱照、全家福照。只花一元钱，就可以拿到八张七寸结婚照。这一元钱消费包括了专业化妆、形象设计、挑选婚纱和冲洗照片在内的多项服务。这不是明摆着是亏本生意吗？[第一段]     

自以为是

某酒吧老板养了一只大猩猩，凡有客人闹事，他就把猩猩放出来将闹事丢在停车场。一天，来了一位身材高大的农夫，几杯酒下肚后，他开始大喊大叫。酒吧老板只好把猩猩放出来，猩猩把这个人抓出去后，只听见外面“乒乒乓乓”乱响一阵。过了一会儿，农夫歪歪斜斜地走进来说：“有的人只不过穿了件皮大衣，就自以为了不起……”     

建立能说服老板的企业文化

在一次参访企业的行程中,有位企业老板对于底下员工处理顾客抱怨的反应不甚满意,并认为在这方面损失了很多有形无形的成本,故希望邀我去讲授“如何说服顾客”。我听了,就跟他说,与其讲“如何说服顾客”,不如先谈“如何说服老板”!他一听,就不解地问:“为什么要讲这个,这跟顾客服务有什么关