快速消费品营销渠道创新模式研究

市场营销渠道的成功与否已逐渐成为企业经营成败的分水岭和晴雨表。企业关注的焦点不再是生产更好的产品,而是通过改进分销渠道、降低渠道耗损来降低成本,获得效益最大化。本文通过对快速消费品营销渠道创新性分析,为快速消费品生产企业渠道模式的选择提供参考。     

我国快速消费品行业营销渠道研究

快速消费品是指使用周期短,重复购买频率高的消费品。我国是人口大国,随着人民生活水平的提高与物质需求的增长,快速消费品已成为支撑我国经济发展的重要行业,同时行业竞争也愈加激烈。虽然我国快速消费品行业发展形势良好,但其中存在的问题不可忽视,营销渠道作为企业与消费者之间的纽带和桥梁,逐渐成为快速消费品行业中管理问题的核心。针对我国快速消费品营销渠道中产生的冲突、渠道窜货、终端销售的管理不善等问题,企业应立足自身情况,强化对渠道的控制与管理,统筹协调好与经销商的合作关系,减少渠道冲突的产生,提高终端销售的服务质量,保证快速消费品行业的可持续发展。     

快速消费品行业营销渠道建设研究

市场营销渠道的成功是保证企业的经营的成功与否以及企业的经营发展的前途的关键所在,企业关注的焦点现在已经不再是能否生产出更好的产品,而是要通过改进相关的分销渠道,降低企业的销售渠道中产生的成本,获得企业效益的最大化。本文将针对快速消费品行业的营销渠道的建设作出一定的研究,对于快速消费个行业中的营销渠道的发展方向作出一定的分析。     

快速消费品营销渠道管理研究

随着社会主义经济体制的日趋成熟和完善,快速消费的发展日益激烈。营销渠道作为快速消费品企业最重要的资源之一,对企业经营效率的提升和综合实力的增强具有不可或缺的作用。营销渠道的整合变得愈加重要,渠道管理是否科学更代表着企业竞争力,企业营销渠道管理势在必行。     

企业营销渠道创新研究

随着信息技术的发展,无论在空间上还是在时间上都会对传统营销渠道提出严峻的挑战。营销渠道模式的创新已经成为每个企业必须和经常面临的问题。企业惟有通过渠道弹性混合、终端营销、通路精耕及渠道整合,才能对渠道资源进行重新安排,以实现市场优势和由此带来的利润的长期与最大增值。     

论营销渠道创新

随着改革的深入、经济的发展,企业之间竞争也由产品竞争、价格竞争发展到营销渠道竞争营销渠道是市场营销的关键所在,直接关系到企业的兴衰成败,要想在渠道竞争中保持优势,就要在原有渠道的基础上有所创新。如何进行不同环境下的营销渠道创新,利用和发展不同的新环境、新技术,是营销渠道创新的主题。     

企业营销渠道模式的变革与创新研究

在经济全球化与一体化日益深入的背景下,企业发展所面临的竞争日益激烈,为了适应新环境的需求,营销渠道的变革与创新得到了广泛的关注。目前,我国企业的营销渠道模式具有传统性与落后性,该模式存在诸多的问题,制约着销售效率的提高与企业效益的增长。因此,本文分析了企业营销渠道中存在的问题,并介绍了其营销渠道模式变革与创新的原因,同时提出了几点建议,旨在控制企业运营的成本,使其获得最大化的经济效益。     

我国快速消费品行业营销渠道管理研究——以远润企业为例

随着社会经济的快速发展,我国快速消费品在电子商务大行其道的今天,消费需求得到更加充分的释放,对传统的营销渠道管理带来了空前的机遇,也带来了很大的挑战。为进一步深入研究我国快速消费品渠道管理的创新出路和持续发展,以广州远润企业的营销渠道管理作为研究对象,利用"SWOT"理论,分析和总结广州远润企业在营销渠道管理中需要继续发展和修复改善的方法。     

我国啤酒企业营销渠道创新模式设计

随着国外啤酒企业纷纷进驻中国,我国啤酒企业的压力越来越大,对我国啤酒企业来讲,如何转换传统的营销渠道,使啤酒品牌深入人心、扩大市场占有率,已迫在眉睫。     

企业营销渠道生态管理研究

在生态文明建设与循环经济建设的大背景下,企业生态化管理成为一种趋势.企业营销渠道生态化关系到企业可持续发展的实现与生态文明建设的推进,为更好地降低成本、保护环境、维护生态和谐、实现综合效益、履行企业社会责任、形成市场竞争力,必须在企业营销渠道管理中实施生态管理.文章提出,为推动生态营销渠道的健康发展与整体优化,应转变观念,把生态概念渗透到企业文化与管理中去.一要制定营销渠道生态管理战略,二要构建生态渠道信息系统和生态价值网,三要选择合适的生态营销渠道成员,四要提高渠道生态成本管理意识,五要建立企业生态联盟.     

移动互联时代资源型企业的营销渠道创新研究

移动互联环境对资源型企业营销渠道产生了深刻的影响,资源型企业为了适应环境的变化对营销渠道进行创新势在必行,而资源型企业营销渠道创新却面临着传统营销模式、成本控制、企业制度不完善和专业人才缺乏等制约渠道创新的问题,本文借助移动互联网络为资源型企业营销渠道创新带来的机遇,通过利用广域的泛在网加强渠道沟通、建立移动营销渠道模式和强化资源型企业营销渠道整合来实现移动互联时代资源型企业营销渠道创新。     

浅谈新时期中小企业营销渠道的创新

渠道营销是目前许多企业采用的主要营销模式。市场环境的不断变化使得传统的渠道模式已不能适应新形势的要求,企业需要根据自身的发展情况、市场和竞争形势的发展变化不断调整渠道模式。本文对中小企业营销渠道的创新进行了探讨。     

消费品的营销创新与变革

消费品行业在国内市场成大气候大都是在20世纪90年代后了，而1995—2005这10年间是中国传统消费品企业辉煌和顶峰的时期。时代成全了消费品企业的同时，企业家们也用自己独特而又大胆的心思及敏锐的商业眼光创造了许多消费品行业的骄傲和标杆，为中国经济做出了不可磨灭的贡献。     

太阳能热水器行业营销渠道研究

近年来，太阳能热水器行业在产品、技术、研发、品牌等方面取得了长足的发展，产业体系日趋完整，产业发展思路更为清晰。该文通过系统论述太阳能热水器行业营销渠道中存在的矛盾和不足，针对性地提出解决的办法，为行业更好的建立高效渠道、促进发展提供了帮助。     

益普索营销研究消费品行业——世界一流、更具战略眼光的解决方案

<正>益普索营销研究消费品行业是益普索全球的专业研究领域,致力于帮助客户通过创新发展业务。在益普索,我们了解对客户而言,在创新流程的早期识别成功创意并进一步培育它们是一个大的挑战。对于     

快速消费品行业渠道变革创新探讨

快速消费品行业是目前消费品市场发展速度最快的一个行业,但其分销渠道的不稳定性和不适应性对企业的经营效率、竞争力和经营安全形成的局限和威胁正逐渐显现。因此对其分销渠道的重新整合与创新,成为企业面临的重大战略课题。本文就渠道变革创新的市场背景、途径、应注意的问题进行了阐述。     

快速消费品营销管理

快速消费品（RAAS）是指使用时限短、消费频率高、重复购买率高的产品,拥有广泛的消费群体,对于消费的便利性要求很高,销售渠道多而复杂,传统业态和新兴业态等多种渠道并存。而且由于此行业进入壁垒低,行业集中度相对较高,因此产品一般处于充分竞争状态。     

消费品分销渠道模式决策

<正> 分销渠道模式决策就是一个企业如何选择适合自身特点的分销渠道模式,将商品最有效地转移到目标顾客手中的问题。它是企业分销管理过程中具有决定性意义的一环,直接关系到分销系统的功能能否有效发挥,分销管理的任务能否顺利完成,最终影响到企业的市场营销目标的实现及营销策略的实施。影响分销渠道模式决策的因素很多,其中最主要的因素就是分销产品的特性。     

浅谈电子消费品的直复营销

电子消费品即指数字化3C产品，3C是计算（Computer）、通讯（Communication）和消费电子（ConsumerElectronic）类电子产品的简称。作为面向大众消费市场的电子消费品企业来说，选择适合的营销渠道组合，开拓创新型的销售通路，以新颖和高效的方式去抓住顾客，有助于自身在激烈的市场竞争中立于不败之地。文章着重阐述了电子消费品企业如何去应用直复营销这一处于朝阳期的销售模式，为电子消费品企业开展营销渠道创新提供一些新思路或为准备从事直复营销的电子消费品企业提供一些参考。     

基于网络互动的快速消费品营销渠道模式创新

快速消费品企业在历史发展过程中成功开创了几种渠道模式,这些模式在当前仍具有极大的影响力。但在网络互动环境中,快速消费品分销渠道的角色关系发生了变化,企业、中间商和消费者之间由链式关系变为可以相互无限沟通的环形关系,并且三者的影响范围都由于网络互动的作用而快速放大。快速消费品的互动渠道模式基于上述变化提出了网络渠道与传统渠道的结合,很好的利用了网络互动的优势,而又保留了传统渠道的根本。