关注核心竞争力提升企业价值

一、信息技术的发展带给金融业的机遇随着我国加入 WTO 已成现实,国内各行各业都不可避免地要卷入机遇与竞争这一现实之中,而首当其冲的非金融业莫属。信息技术的创新成果,势必     

物流企业建立内部控制制度的思路与价值探究

随着经济的发展和社会的进步,企业之间竞争激烈,市场环境日益复杂,管理是企业生存和发展的基础,企业内部控制制度是关键.近年来物流企业发展迅速,要想在行业竞争中占有一席之地,物流企业就必须更新观念,创新管理,提高企业核心竞争力和社会信誉.因此,探讨物流企业内部控制制度的思路与价值是十分必要的.     

价值评价的新发展

追求股东价值最大化一直是被普遍接受的公司经营目标理念。对于上市公司而言,因为股东持有的是公司的股票,所以股东价值最大化反映在股票市场上就是股票增值。那么如何提高股票的投资价值呢？公司股票的内在价值来源于公司的竞争优势及识别有价值的投资机会和有效实施投资的能力,这些又称为价值驱动因素。价值驱动因素是评价企业价值的基本标准。每个企业也应该把寻找并创造价值驱动因素作为经营管理的目标。一、销售收入不能真实、全面反映企业的竞争实力评价一个企业的经营业绩,财务上有很多的分析方法。《ＦＯＲＴＵＮＥ》杂志是按着…     

基于财务价值创造的管理会计研究

我国经济持续发展的背景下,企业面临的行业竞争越来越激烈,强化企业内部管理水平,提升企业行业竞争优势,是保障企业健康稳定发展的关键。现阶段,大部分企业内部均已实现传统会计向管理会计的转型,而在管理会计工作中,需要企业进一步落实财政部颁发的有关财务价值创造型管理会计转型发展的相关政策和要求,对管理会计转型发展加大研究。基于此,本文立足于财务价值创造背景,对企业管理会计中存在的问题进行了分析,进而具体探讨了管理会计转型发展的实施策略。     

论现代电信企业的价值管理战略

伴随着中国加入WTO,电信业开放的步伐不断加快,中国电信运营商如何沉稳、成功应对"狼来了"?本文分析了适用于电信运营企业的价值评估方法、电信运营企业价值驱动因素的分析和发现,提出了实施全面价值管理战略是电信运营企业有效管理价值驱动因素,实现企业价值最大化、在国际电信运营市场上获得竞争优势的关键所在.     

从价值管理角度分析金融企业财务管理

价值管理作为企业管理中的一种新理念,伴随国内金融企业的不断改革,价值管理在金融企业的财务管理中得到了广泛的运用。价值管理对国内金融企业管理理念和经营思想的产生有重要的影响,随着社会主义的市场经济迅速发展,企业所面对的各种竞争也更加激烈,因此金融企业必须加强自身的财务管理,进而才能促进企业的持续发展,让金融企业可以在剧烈的市场竞争中站稳脚跟。本文主要从价值管理角度来分析金融企业财务管理中存在的问题及策略,从而使金融企业的财务管理工作得以顺利进行。     

从价值管理角度分析金融企业财务管理

价值管理作为企业管理中的一种新理念,伴随国内金融企业的不断改革,价值管理在金融企业的财务管理中得到了广泛的运用。价值管理对国内金融企业管理理念和经营思想的产生有重要的影响,随着社会主义的市场经济迅速发展,企业所面对的各种竞争也更加激烈,因此金融企业必须加强自身的财务管理,进而才能促进企业的持续发展,让金融企业可以在剧烈的市场竞争中站稳脚跟。本文主要从价值管理角度来分析金融企业财务管理中存在的问题及策略,从而使金融企业的财务管理工作得以顺利进行。     

创造顾客价值与流程再造

从竞争优势的角度审视,在与外资保险企业竞争的过程中,中资保险企业并非一无是处.在保险企业分支机构数量、营业网点的密集度、对中国市场的熟悉程度和传统客户等方面,中资保险企业都具备一定的竞争优势.和外资保险企业相比,中资企业突出劣势表现在两个方面:一是企业的经营理念方面的差距.     

客户资产价值理论在金融服务中的运用

根据我国金融业的竞争趋势,指出金融业必须加强客户关系管理,提高竞争力。客户价值理论是客户关系管理的重要工具,目前国内外学者对此展开了深入研究,从不同的角度提出了各种观点,对于企业经营管理人员作出许多有益的启示。本文根据国内外学者提出的观点,结合国内企业的实际提出了客户识别、交叉销售、品牌建设、重构组织机构等相应的对策。     

浅析烟草企业财务预算管理的价值与作用

财务预算管理是企业经营管理的重要组成部分,是企业生存和可持续发展的重要工具,烟草企业也不例外。随着我国企业参与国际化竞争的步伐日益加快,财务预算管理的作用愈发凸显。通过做好财务预算管理,有助于烟草企业进一步规范经济活动,加强内部控制,以此来提高资金利用率、增加收入、降低成本消耗、提高经济效益,这是当前烟草企业适应现代化管理的需要、谋求自身发展的必要手段之一。本文首先阐明了财务预算管理的内涵,然后分析了烟草企业财务预算管理的价值与作用,最后就加强烟草企业财务预算管理给出合理化建议。     

以提升企业价值为目标的内部控制体系研究

现代企业竞争是企业市场生存能力的竞争,而企业市场生存能力本质上即是企业价值创造能力。内部控制是为有效实现对企业资源进行合理匹配、确保企业科学发展进而实现企业价值增值目标的重要管理工具。从这个意义上讲,内部控制是企业价值提升的有效路径,二者具有逻辑相关性和本质一致性。本文以企业内部控制体系为研究对象,从企业价值提升视角尝试构建企业内部控制体系,以期助力企业长效发展和价值提升。     

浅析烟草企业财务预算管理的价值与作用

财务预算管理是企业经营管理的重要组成部分，是企业生存和可持续发展的重要工具，烟草企业也不例外。随着我国企业参与国际化竞争的步伐日益加快，财务预算管理的作用愈发凸显。通过做好财务预算管理，有助于烟草企业进一步规范经济活动，加强内部控制，以此来提高资金利用率、增加收入、降低成本消耗、提高经济效益，这是当前烟草企业适应现代化管理的需要、谋求自身发展的必要手段之一。本文首先阐明了财务预算管理的内涵，然后分析了烟草企业财务预算管理的价值与作用，最后就加强烟草企业财务预算管理给出合理化建议。     

基于AHP法的商誉价值分割研究

商誉作为企业竞争优势培育的重要源泉,其自身的培育和提升直接关系到企业未来的发展。然而,由于过去人们对商誉构成要素及商誉价值贡献度关注不足,致使企业商誉管理缺乏依据,影响了企业商誉价值提升和竞争优势的持续增长,进而阻碍了企业价值提升。针对这一问题,本文结合层次分析法与商誉价值分割的良好契合性,构建了一种新的商誉价值构成要素分析及商誉价值分割机制,将商誉价值主要驱动因素凸显出来,从而为企业商誉管理提供可靠依据。     

基于价值的企业管理

20世纪90年代中期以来,以企业价值为基础的企业管理模式逐渐受到西方企业界的认可和推崇。事实已经证明,采用这一极具科学前沿意义的新的企业管理模式,对于优化企业的管理行为,保障企业的长远可持续发展具有十分重大的意义。采用基于价值的企业管理模式,是企业管理领域中影响深刻的一场革命。因为无论是从理念上,还是在技术上,这一新的企业管理模式均与以往有着根本性的区别。重视现金流量,重视资本成本,重视预算控制,是基于价值的企业管理模式的几个重要特征。在这一新的企业管理模式中,理财行为真正成为所有企业管理活动的核心,并从根本上决定着一个企业管理素质的高低。     

基于价值创造探讨企业管理会计体系的创建路径

伴随经济全球化、国际化进程,现代企业竞争日趋激烈,优化财务管理成为全面提升企业竞争力的重要因素。传统会计重在核算和监督,具有滞后性,不能给予业务前端深度支撑,不符合现代企业竞争敏捷性特征。财政部发文《全面深化管理会计应用积极推动会计职能拓展》,国内管理会计发展上升到国家战略高度,管理会计被越来越多的企业认可和重视。管理会计深入业务,支撑业务决策,是现代企业管理变革的重要内容。针对我国管理会计体系建设存在的问题,应明晰企业财务管理价值创造的路径,采取可行性方案搭建管理会计体系,通过系统化的会计语言,对经营过程中的抽象因素进行价值化核算,实现对公司经营最优化决策的持续支持,通过科学方法规避经营风险,提升公司综合竞争实力。     

论财务管理在企业运营环节中如何体现价值

随着经济的发展和企业之间竞争的加剧,财务管理所体现出的价值越来越大,对于企业发展具有十分重要的意义。企业要发展,必须高度重视财务管理工作,倡导现代财务管理价值发挥,脱离传统呆板账房先生之印象。本文结合财务管理理论,从会计学和经济学的视角分析了财务管理在企业运营中的价值和作用,建立了基于价值观的企业财务管理新模式,进一步完善了企业财务管理体系,有助于提升企业核心竞争力和实现企业价值最大化。     

烟台上市公司企业价值与企业竞争力研究

市场经济的主要特征是竞争,一个在市场上生存和成长的企业应该具有一定的竞争力才能使企业可持续发展。企业的价值是该企业预期自由现金流量以其加权平均资本成本为贴现率折现的现值,企业价值对企业的经营决策产生着非常重要的影响,企业价值是一个企业资金的时间价值,财务风险,未来可持续发展能力的综合指标。随着经济全球化的不断发展企业的目标也在不断的丰富多样化,但无论企业如何发展它的的最终目标都是价值的增值。企业价值与企业的竞争力之间存在着密切的联系,本文通过对企业价值及企业竞争力研究来探索企业价值与企业竞争力之间的关系。     

论财务管理企业运营环节中如何体现价值

随着经济的发展和企业之间竞争的加剧,财务管理所体现出的价值越来越大,对于企业发展具有十分重要的意义.企业要发展,必须高度重视财务管理工作,倡导现代财务管理价值发挥,脱离传统呆板账房先生之印象.本文结合财务管理理论,从会计学和经济学的视角分析了财务管理在企业运营中的价值和作用,建立了基于价值观的企业财务管理新模式,进一步完善了企业财务管理体系,有助于提升企业核心竞争力和实现企业价值最大化.     

商业银行个人客户价值研究

随着资本市场的日益成熟和多样化,企业融资渠道不断拓宽,商业银行传统的对公业务开始出现增长疲态,要在对公业务上继续保持高利差已不可能。因此,调整经营模式,大力发展个人业务已成为一种趋势。个人客户是银行发展个人业务的基础,是银行利润的重要源泉。银行之间的竞争直接表现为对客户的竞争,加强个人客户价值管理,力求客户价值最大化,已成为制胜的关键。     

试论国有资产价值管理

随着政府职能的转换和企业经营机制的不断完善,对于国有资产管理的方式和方法提出了新的课题。笔者认为,管好用好国有资产的有效办法是改革目前国有资产实物管理而实行国有资产的价值管理,管理的内容和目的是实现国有资产的保值和增值。所谓国有资产的保值和增值,是指投资于企业再生产过程中的国有资产在不断取得收益的同时,必须保证其完好无损,并在此前提下,实现其价值量的增加。保值和增值均属于国