选准目标 强力营销——庐江支行提前9个月完成全年财务顾问收入计划

截止今年3月底,庐江支行实现常年财务顾问收入达59．8万元,完成年度营销计划的170,86％。巢湖分行专门向该行发了贺信。常年财务顾问业务作为农行新兴的中间业务,对于增强对公业务市场竞争力、改善中间业务收入结构有着十分重要的意义。今年3月份,     

加大营销力度 落实激励机制——滁州分行中间业务营销成效明显

四月芳菲,春光明媚。滁州分行中间业务营销一派生机盎然。该行抢抓市场机遇,加大营销力度,落实激励机制,一季度中间业务收入同比增长238万元,银行卡、代理保险、电子银行等多项指标超额完成季度计划,各项中间业务成郊明显。实现代理费收入7043万元,完成计划的192％,同业排名第一;发行借记卡3．03万张、贷记卡2340张,分别完成季度计划的121％、195％;     

基层行推进中间业务发展的建议

近年来，中间业务普遍受到国内各家银行的重视，无论在业务品种创新还是在业务规模上都呈现加速发展的趋势。但是，与国外发达国家商业银行相比，我国商业银行在中间业务方面还有很大的差距。国外商业银行的中间业务收入一般占到总收入的40％-50％，有的甚至达到70％以上，如花旗银行．英国巴克莱银行，两我国商业银行中间业务收入占总收入的比重一般在10％以内，平均为7％-8％。因此，我国商业银行应向国际银行学习如何发现市场、培养市场，打造更多更为实用的中间业务产品，建立优秀的中间业务经营团队等，以推动中间业务的发展。两基层银行分支机构又是各家商业银行的“前沿阵地”，对发展中间业务起到举足轻重的作用，因此，有必要对基层行如何推进中间业务发展进行探讨。     

固镇支行代理保险业务业绩大幅增长

今年以来，固镇县农行高度重视代理保险工作。截止到12月4日，共营销代理保险3018万元，完成年度计划目标的131．22％，实现中间业务收入105．6万元，占全行中间业务收入的27％，营销业绩位居蚌埠分行支行序列第一。     

规范管理提质量强化营销促增长——农业银行宜兴市支行外汇中间业务收入实现跨越式发展

今年以来,农业银行宜兴市支行把促进外汇中间业务收入增长作为提升外汇业务综合竞争力的关键环节来抓,规范收入管理,强化业务营销,严格目标考核,多种手段并举．实现了外汇中间业务收入的快速增长。今年1．3月累计实现外汇中间业务收入520万元．同比增加441万元,增幅达558％．已完成年度收入任务的39％．     

县级行如何加快中间业务发展

一、基本情况 近年来,农业银行响水县支行在大力发展存款、贷款等主体业务的同时．将中间业务发展摆上重要位置,积极采取营销措施,不断提高中间业务收入水平。2008年,该行累计实现中间业务收入1018万元。占全部营业收入的14．80％;2009年．该行累计实现中间业务收入1218万元,占全部营业收入的17．25％;     

谈加强化理业务风险管理创新

近年来,我国各家寿险公司都越来越重视营销业务的发展,因为各家公司基本上80％以上的业务收入,来自个人代理人销售的保费收入,可以说谁掌握了个人寿险市场的主导权,谁就将左右中国寿险市场的未来。随着我国保险市场主体的增多,寿险营销代理人队伍迅速壮大。据统计,保险公司主     

商业银行中间业务的隐性需求与创新

随着商业银行之间的竞争日益激烈,国内各家商业银行已经逐步认识到中间业务的重要性.笔者通过对商业银行中间业务发展现状的中外对比分析,发现我国商业银行与西方发达国家商业银行相比在中间业务收入方面还有相当大的差距,因此,对于我国商业银行来说挖掘中间业务的隐性需求,开发出新兴、高附加值的中间业务产品就显得非常重要.在此基础上,作者根据产品生命周期理论分析了各个时期的消费者特点,提出银行在导入期应采用试探型营销策略,在成长期应采用抢占市场占有率的营销策略,在成熟期应引入创新、市场细分及营销组合,在衰退期则有维持、收获和放弃等几种策略可供选择.     

对我国商业银行中间业务发展的探析

一、外资银行进入中国市场的“切入点”——大力发展中间业务放眼世界,近20年来以西方发达国家为先导的金融创新方兴来艾。就商业银行的竞争领域而言,已经由争夺以存贷款业务为特征的传统业务领域转向争夺以中间业务为特征的现代业务领域。据统计,目前西方国家的银行业中间业务收入占其总收入的比重平均达到50％左右,一些大银行如美国花旗银行竟高达70％以上。而我国商业银行中间业务收入占各项收入的比重最高的不超过10％,最低的不足1％。我     

农行金沙县支行中间业务收入直逼100万元

截至2004年10月20日,农行金沙县支行实现中问业务收入达94.3万元,比去年同期增长83万元,是2003年全行中间业务收入的3倍多。中间业务收入占全行财务收入的8.92％,实现了全行中间业务发展的重大突破。金沙县支行把中间业务看作全行生存、发展的新的效益增长点,从转变经营观念入手,强化考核,加强培训,多策并举,全员营销,促进了全行中间业务快速发展。以往,该支行的干部员工认为中间业务收入在全行总收入中占比不大,工作难度又大,存在着畏难情绪,营销积极性不高。支行通过召开党委会、行务会等形式,首先在中层以上干部中统一思想,转变观念,之后通过职代会、职工大会和周二学习时间向员工进行宣传动员,要求全行员工增强效益观念,做好中间业务营销工作。其次以     

太和支行：狠抓首季营销 优保险代理业务

开年以来,太和支行围绕城乡两大市场,把保险代理业务作为中间业务的突破口,采取多种措施,狠抓首季营销,全行保险代理业务不断提速。至2月末,实现代理保费收入6377．8万元,完成阜阳分行计划的135％;手续收入278万元,占该行中间业务收入的32％。     

银行中间业务收费有待规范

规范中间业务收费势在必行 随着我国金融市场的发展和完善,中间业务收入已逐步成为商业银行新的效益增长点,同时也成为银行间业务竞争的热点和焦点。但从收入情况来看,我国中间业务的发展却不尽如人意。据统计,国内商业银行中间业务收入占全部收入的比重平均为8％,最高为17％,有的甚至不足1％。而在发达国家的商业银行,中间业务收入已成为其经营收入的重要来源,     

商业银行中间业务营销策略浅探

加入WTO后我国商业银行只有更新中间业务的“从属地位”和“附带经营”观念,从全行业务发展的战略高度来制定中间业务营销策略,才能实现从资产优化增长战略向非资产收入增长战略的根本转变。本文从四个方面分析了拓展中间业务的策略,一是把“以客户为中心”作为中间业务营销的最基本原则;二是把中间业务营销作为商业银行发展战略的重要组成部分;三是根据市场营销机制,建立和完善中间业务营销机构;四是重视关系营销在中间业务营销中的应用。     

如何加快农行中间业务发展

商业银行的中间业务具有收入稳定、服务功能强、风险较小的特点。在发达国家，中间业务已成为与银行传统存贷业务并行的三大支柱业务之一．中间业务收入已占到商业银行总收入的40％～50％。在国内银行也已形成加快发展中间业务的共识，面对前景广阔同时又竞争激烈的市场．农行应该开辟新的业务领域．扩大中间业务市场，把握市场竞争先机，占据市场制高点。     

寿县农行炎刘营业所代理保险业务再上新台阶

今年以来，寿县农行炎刘营业所找准定位，因地制宜，深入分析市场形势，加大代理保险业务营销宣传力度，狠抓优质服务。截至9月30日，该所营销寿险289．8万元，完成年度计划的121％。居全县农行前列。实现代理保险中间业务收入7．24万元，个人营销手续费收入4．63万元，人均收入6600元。     

商业银行中间业务营销策略浅探

加入WT0后我国商业银行只有更新中间业务的"从属地位"和"附带经营"观念,从全行业务发展的战略高度来制定中间业务营销策略,才能实现从资产优化增长战略向非资产收入增长战略的根本转变.本文从四个方面分析了拓展中间业务的策略,一是把"以客户为中心"作为中间业务营销的最基本原则;二是把中间业务营销作为商业银行发展战略的重要组成部分;三是根据市场营销机制,建立和完善中间业务营销机构;四是重视关系营销在中间业务营销中的应用.     

一支独秀竞风流——农业银行兴化市支行2009年中间业务收入居同业之首探秘

2009年,农业银行兴化市支行紧紧围绕“发展、转型、提质、增效”的工作方针和“主体业务翻番再造一个泰州农行”的发展目标,强化产品营销、创造业务价值、提升市场竞争力,开辟中间业务快速发展的通道．实现了中间业务收入的跨越式发展。截至12月末,该行中间业务收入比年初净增3118万元,同比增加1483万元．     

建设银行对公业务营销转型初探

随着外资银行的不断进入、资本市场的快速发展、利率市场化改革的加快推进,我国商业银行传统的对公业务经营模式受到了巨大冲击。企业对银行对公业务产品的需求,包括对公司存、贷款产品以及现金管理等中间业务产品组合的需求越来越强,这些都为银行拓展公司业务带来了挑战和机遇。本文从商业银行对公业务的基本概念入手,在分析外部原因和内部现状的基础上对业务营销转型进行了具体分析,提出了对公业务营销转型的途径和措施。     

建设银行对公业务营销转型初探

随着外资银行的不断进入、资本市场的快速发展、利率市场化改革的加快推进,我国商业银行传统的对公业务经营模式受到了巨大冲击。企业对银行对公业务产品的需求,包括对公司存、贷款产品以及现金管理等中间业务产品组合的需求越来越强,这些都为银行拓展公司业务带来了挑战和机遇。本文从商业银行对公业务的基本概念入手,在分析外部原因和内部现状的基础上对业务营销转型进行了具体分析,提出了对公业务营销转型的途径和措施。     

加入WTO对我国银行中间业务的影响及对策

我国国有商业银行中间业务收入水平较低，据国际清算银行1999年发表的《国际金融市场发展报告》显示，西方商业银行在1989年至1990年的十年间，中间业务收入占总收入的比重呈快速上升趋势。美国银行业 间业务收入占总收入的比重从1980年的22％上升到1996年的39％。与欧美商业银行相比，我国四大国有独资商业银行中间业务的发展水平很低，其收入点总收入的比重从1994年至1998年一直在6.7%-9.6％之间徘徊，到1998年，该项收入比重回落到了7.25％，仅占美国银行业1990年平均水平的22.66％。